Chevron venderá participación del 50% en refinería de Singapur y analiza desinversión de activos en Asia

La petrolera estadounidense Chevron ha presentado ofertas no vinculantes para la venta de su participación del 50% en Singapore Refining Company (SRC).

Esto también incluye ofertas de su socio de empresa conjunta PetroChina, informó Reuters el jueves.

Chevron está explorando la venta de activos adicionales en Asia, incluyendo su terminal e instalaciones de almacenamiento de combustible en Australia y Filipinas, según el informe de Reuters.

Reestructuración global de Chevron

La inminente venta de estos activos se alinea con la iniciativa global de reestructuración de Chevron, una maniobra estratégica destinada a optimizar la eficiencia operativa y lograr reducciones sustanciales de costos.

Se prevé que esta revisión integral resulte en una reducción significativa de la fuerza laboral, lo que podría afectar hasta el 20% de sus empleados globales para el cierre del próximo año.

La reestructuración refleja una tendencia más amplia de la industria entre las principales empresas energéticas a adaptarse a las fluctuaciones de las condiciones del mercado, los avances tecnológicos y las crecientes presiones para la prudencia financiera.

Al desinvertir en activos no esenciales y racionalizar su estructura organizativa, Chevron tiene como objetivo fortalecer su posición financiera, mejorar su ventaja competitiva y asignar mejor los recursos a las áreas de alto crecimiento.

Este pivote estratégico es fundamental para garantizar la sostenibilidad y la rentabilidad a largo plazo en un panorama energético global dinámico.

Proceso de venta y actores clave

Mientras tanto, Morgan Stanley ha sido designado por Chevron para explorar la venta de la refinería SRC en Singapur, junto con otros activos asiáticos, según el informe.

El informe también reveló que PetroChina, a través de su unidad Singapore Petroleum Co Ltd, que posee el 50% restante de SRC, tiene el derecho principal de negativa a adquirir la participación de Chevron.

La firma de comercio global, Glencore, se encuentra entre las otras firmas invitadas a revisar la participación en la refinería.

Las fuentes estiman que la participación de Chevron en el negocio de refinación de Singapur tiene un valor de cientos de millones de dólares. Los expertos de la industria, que no están involucrados en el proceso, han proporcionado valoraciones para el 50% de la planta, que oscilan entre los 300 millones y los 500 millones de dólares.

Refinería SRC

La refinería de SRC se erige como una instalación de refinación fundamental, aunque la más compacta, dentro del bullicioso panorama energético de Singapur.

Con una capacidad sustancial de procesamiento de crudo de aproximadamente 290,000 barriles por día, desempeña un papel importante en la satisfacción de las demandas regionales de combustible, a pesar de su menor escala en comparación con otras refinerías del país.

Una fortaleza operativa clave de la refinería SRC radica en su impresionante infraestructura marítima.

Cuenta con un total de siete muelles de envío estratégicamente ubicados, cada uno meticulosamente diseñado y equipado para acomodar transportadores de crudo (VLCC) muy grandes.

Esta capacidad crítica, como se detalla en el sitio web oficial de SRC, garantiza la importación eficiente y de alto volumen de petróleo crudo y la posterior exportación de productos refinados de petróleo.

La capacidad de manejar VLCC subraya el compromiso de la refinería con las operaciones a gran escala y su integración perfecta en las cadenas de suministro globales, lo que facilita el flujo fluido de los recursos energéticos.

Chevron se deshizo de su participación en Chevron Phillips Singapore Chemicals el mes pasado. La participación fue adquirida por Aster Chemicals and Energy, una empresa conjunta formada por Chandra Asri y Glencore.

Este acuerdo de refinería sería la segunda vez que una gran empresa mundial abandona recientemente el sector de refinación de Singapur. Esto se debe a un impuesto al carbono que ha aumentado los costos operativos, lo que hace que el sector sea menos competitivo en comparación con los operadores de otras regiones.

Shell concluyó la venta de sus instalaciones de Bukom y Jurong en Singapur en abril. Esta operación, que comenzó en 1961, fue vendida a una empresa conjunta entre Chandra Asri y Glencore, marcando la salida de Shell de la empresa.