Suuri ero 2.0: miksi useammat työntekijät tuntevat olevansa ylityöllistyneitä ja alipalkattuja vuonna 2024

Pandemian jälkeisestä työpaikasta on tullut painekattila, jossa työntekijät tuntevat itsensä yhä enemmän ylikuormitetuiksi ja aliarvostetuiksi.

PwC:n Global Workforce Hopes & Fears Survey -tutkimus, johon osallistui yli 56 000 osallistujaa maailmanlaajuisesti, paljastaa huolestuttavan trendin: 28 % työntekijöistä suunnittelee irtisanoutumista, mikä on merkittävä lisäys vuoden 2022 suuren eroamisen 19 prosentista.

Tätä muutosta ohjaavat raskaammat työmäärät, kehittyvät urapyrkimykset ja uuden teknologian nopea integraatio.

Millenniaalit johtavat työpaikkapakoa

Raportissa korostetaan, että milleniaalit, joita seuraavat sukupolvi X ja sukupolvi Z, ovat tämän tyytymättömyyden aallon eturintamassa.

Lähes puolet vastaajista ilmoitti työmääränsä lisääntyneen "merkittävästi" viimeisen vuoden aikana.

Kovemman työtaakan aiheuttaman paineen lisäksi 43 % ilmoitti haluavansa hakea korkeampaa palkkaa, kun taas 62 % myönsi, että he kamppailevat pysyäkseen mukana uuden teknologian vetämän nopean työpaikan muutoksen tahdissa.

Nämä yhdistetyt stressitekijät saavat työntekijät arvioimaan urapolkunsa uudelleen, ja monet etsivät rooleja, jotka tarjoavat ammatillista kasvua ja parempaa työ- ja perhe-elämän tasapainoa.

Uudet teknologiat, erityisesti generatiivinen tekoäly, ovat entisestään tehostaneet työpaikan muutoksia.

Vaikka teknologian käyttöönotto tarjoaa mahdollisuuksia tehostaa, se tuo myös uusia haasteita.

Tutkimuksen mukaan, vaikka useimmat työntekijät käyttävät harvoin tekoälyllä varustettuja työkaluja, optimismi sen potentiaaliin on edelleen korkea.

Harvoin tekoälyä käyttävistä 72 % uskoo sen parantavan heidän työnsä laatua ja 50 % odottaa sen johtavan korkeampiin palkoihin.

Kuilu johtajien tekoälyinnostuksen ja työntekijöiden rajallisen omaksumisen välillä korostaa kuitenkin, että organisaatioiden on kurottava tämä kuilu tehokkaasti umpeen.

Irtisanoutumisprosentit ovat nousseet kaikkialla Euroopassa

Vaikka Great Resignation keskittyi alun perin Yhdysvaltoihin, sen vaikutukset ovat levinneet Eurooppaan.

Ranskan ja Saksan kaltaiset maat kokevat nyt samanlaista tyytymättömyyttä, kun työntekijät kohtaavat palkkaan, etuihin ja työturvallisuuteen liittyviä haasteita.

Yhdistyneessä kuningaskunnassa eroamisluvut ovat nousseet pandemian jälkeen korkean elinkustannusten ja pysähtyneiden palkkojen ansiosta.

Hiljaisen irtisanomisen ilmiö – jossa työntekijät irtisanoutuvat ilman muodollista eroa – on myös saanut vetovoimaa, mikä lisää työpaikan tuottavuutta.

PwC:n raportissa korostetaan tarvetta priorisoida työntekijöiden hyvinvointia ja osaamisen kehittämistä näiden trendien huomioon ottamiseksi. Ylityöllistyneet työntekijät suoriutuvat todennäköisemmin huonommin, minkä vuoksi johtajien on erittäin tärkeää luoda kannustava ympäristö.

"Organisaatioiden on aktiivisesti luotava oppimiskulttuuri ja varmistettava, että työntekijöillä on tarvittava ohjaus ja mentorointi sopeutuakseen muuttuviin työpaikan vaatimuksiin", raportissa neuvotaan.

Työnvaihtajien katuminen lisääntyy

Huolimatta uusien mahdollisuuksien houkuttelemisesta monet työnsä lopettavat työntekijät katuvat päätöksiään.

Katkos odotusten ja uusien roolien todellisuuden välillä korostaa harkitun päätöksenteon merkitystä työpaikkaa vaihtaessa.

Vaikka tämä suuntaus saattaa lannistaa joitakin eroamasta, laajempi tyytymättömyys, joka aiheuttaa työvoiman poistumista, tuskin laantuu ilman merkittäviä organisaatiomuutoksia.