Invezz

Tunisia, Egypti ja Bulgaria korvaavat perinteisiä lomakohteita budjettimatkailijoille, sanoo TUI

Tunisia, Egypti ja Bulgaria korvaavat perinteisiä lomakohteita budjettimatkailijoille, sanoo TUI
Vatsala Gaur
11.12.2024, 16:57 IP.
  • Budjettitietoiset kuluttajat suosivat edullisia kohteita perinteisiin verrattuna.
  • TUI raportoi 1,3 miljardin euron voiton ja yli 20 miljoonaa matkustajaa 12 kuukauden aikana.
  • Kasvu korostaa matkailun kestävää vetovoimaa, vaikka inflaatio vaikuttaa kulutustottumuksiin.

Euroopan suurin pakettimatkanjärjestäjä TUI paljasti, että rahapulassa olevat kuluttajat valitsevat edullisempia lomakohteita, kuten Egypti, Bulgaria ja Tunisia.

Matkatoimisto raportoi, että inflaatiopaineet ovat vähentyneet, mikä on johtanut lomien keskimääräisen myyntihinnan vakiintumiseen.

Tästä tasoittumisesta huolimatta matkojen kustannukset ovat edelleen "merkittävästi korkeammat" vuoden 2019 tasoon verrattuna.

Inflaatiopaineet ovat saaneet matkustajat etsimään hinta-laatusuhteeltaan edullisia vaihtoehtoja, kun perinteiset hotspotit, kuten Espanja, ylittävät budjettinsa.

TUI:n toimitusjohtaja Sebastian Ebel korosti uusien asiakkaiden ilmaantumista, joilla on rajallinen budjetti ja jotka jatkavat lomailun tärkeyttä taloudellisista rajoituksista huolimatta.

"Näemme melko usein myös uusia asiakkaita, joilla on pienemmät tulot, mutta silti haluavat matkustaa ja joiden budjetti on 1 000 €/800 puntaa lomaa kohden, ja jos he eivät näe sitä Espanjassa, he etsivät vaihtoehtoja ja he löytävät vaihtoehtoja", Ebel sanoi.

Kohteet, kuten Mallorca ja Kanariansaaret, ovat täynnä sesonkiaikana, mutta Ebel vakuutti, että matkailijoille on runsaasti valinnanvaraa.

Tunisian ja Egyptin nousu lomakohteiksi merkitsee positiivista käännettä vuoden 2015 terrori-iskujen vaikutuksen jälkeen kävijämääriin merkittävästi.

Tämä muutos heijastaa muuttuvia kuluttajien prioriteetteja, ja monet suuntaavat kohti alueita, jotka tarjoavat yhdistelmän kohtuuhintaisia ​​​​ja kokemuksia.

TUI:n talouden elpyminen kiihtyy tuloskasvun myötä

TUI:n tulos ennen veroja kasvoi merkittävästi, 35 % ja oli 1,3 miljardia euroa syyskuun 30. päivänä päättyneellä tilikaudella.

Elpymistä on tukenut vahva valmismatkojen kysyntä ja kukoistava risteilydivisioona.

Yhtiö pienensi onnistuneesti nettovelkaansa 500 miljoonalla eurolla ja laski sen 1,6 miljardiin euroon pandemian aikakauden tappioiden elpyessä.

Yli 20 miljoonaa matkustajaa valitsi TUI:n kuluneen vuoden aikana, mikä on 7 % enemmän kuin edellisellä kaudella.

Tämä kasvu korostaa matkailun kestävää vetovoimaa, vaikka inflaatio vaikuttaa kulutustottumuksiin.

Yhtiön toipuminen seurasi merkittäviä hallituksen tukitoimia COVID-19-kriisin aikana, kun TUI:n koko vuoden tappio oli 3 miljardia euroa matkaseisokkien vuoksi.

Nyt operaattori hyödyntää vahvaa suorituskykyään rakentaakseen uudelleen taloutta ja vastatakseen kansainvälisen matkailun kasvavaan kysyntään.

Espanjan matkailun vastaisiin mielenosoituksiin puuttuminen

Kaikkialla Espanjassa lisääntyvien matkailun vastaisten mielenosoitusten keskellä TUI on ryhtynyt toimiin saadakseen yhteyttä paikallisiin yhteisöihin.

Mielenosoitukset suosituissa kohteissa, kuten Mallorcalla ja Gran Canarialla, ovat herättäneet huolta asuntojen kohtuuhintaisuudesta ja kaupunkien siirtymisestä.

Ebel kertoi matkustaneensa Mallorcalle ja puhuneensa paikallisille ihmisille ongelmista sen jälkeen, kun kymmenet tuhannet mielenosoittajat vaativat liiketoimintamallin uudelleenarviointia, jonka he sanovat nostaneen asuntojen hintoja ja ajaneen paikalliset ihmiset pois kaupungeista.

”Tuemme asiakkaat, jotka yöpyvät hotellissa, jotta he eivät vie asuntoa pois; tuomme asiakkaat hotelleihin, joissa työntekijöillämme on hyvät sopimukset ja hyvät työolot”, Ebel sanoi.

”Toisaalta ymmärrämme, että joillakin alueilla asumiseen liittyy suuria rajoituksia. Olemme olleet ja olemme valmiita rakentamaan lisää asuntoja omille ihmisillemme.”

Hän tunnusti myös asumisen haasteet ja ilmaisi olevansa valmis investoimaan uusiin työntekijöiden asumisratkaisuihin.

TUI:n palautus osoittaa joustavuutta ja sopeutumiskykyä, kun se navigoi muuttuviin matkailutrendeihin ja sosioekonomisiin paineisiin.

Strategisesti keskittymällä kohtuuhintaiseen matkustamiseen ja yhteisöllisyyteen, yritys on valmis jatkuvaan kasvuun.