Ovatko Z-sukupolven työntekijät haastavimpia? Jopa heidän omat johtajansa kamppailevat, selviää

Z-sukupolvea, työvoiman nuorinta sukupolvea, on usein kritisoitu havaitusta työmoraalin puutteesta, jota ovat toistaneet Whoopi Goldbergin kaltaiset hahmot, jotka ovat huomauttaneet, etteivät he työskentele niin lujasti kuin aiemmat sukupolvet.

Nyt uusi tutkimus paljastaa, että jopa Z-sukupolven rekrytointipäälliköt pitävät omaa sukupolveaan haastavimpana hallita.

Tämä yllättävä havainto korostaa monimutkaista dynamiikkaa nykyaikaisella työpaikalla, jossa sukupolvien väliset erot tulevat yhä selvemmiksi.

Ei vain boomers: Gen Z johtajat ovat yhtä mieltä työpaikan haasteista

Uusimmat työntekijät ovat kohdanneet kritiikkiä Gen Xersin ja Baby Boomersin taholta, valittaen myöhästymisestä, haluttomuudesta ottaa ylimääräisiä tehtäviä ja yleistä ammattitaidon puutetta.

Resume Geniuksen äskettäin tekemän tutkimuksen mukaan Z-sukupolvi ei kuitenkaan ole vain vanhempien sukupolvien mielestä haastava.

Kun kysyttiin, minkä sukupolven kanssa on haastavin työskennellä, 45 % kyselyyn vastanneista 625 yhdysvaltalaisesta rekrytointipäälliköstä viittasi sukupolveen Z, vuosien 1997 ja 2012 välillä syntyneeseen sukupolveen.

Yllättäen puolet Z-sukupolven rekrytoinneista myönsi, että heidän omaa sukupolveaan on vaikein hallita.

Sitä vastoin suuret ikäluokat, vaikka he saivat osansa kritiikkiä sopeutumiskyvyttömyydestään ja vastustuskyvystään eläkkeelle, äänestettiin helpoimmin hoidettaviksi.

Tämä ei kuitenkaan johtanut suurempiin mahdollisuuksiin saada palkkaa.

Millenniaalit johtavat palkattavin sukupolvi

Vaikka suurten ikäluokkien katsotaan olevan helppo hallita, he ovat vähiten palkattuja. Ensi vuonna vain 4 % palkkaavista johtajista odottaa palkkaavansa suuret ikäluokat, kun taas kolmasosa odottaa palkkaavansa Gen Zersiä.

Vaikka sukupolven Z voi olla haastavin työskennellä, he ovat silti toiseksi todennäköisimmin palkattava sukupolvi.

Halutuimmat työntekijät ovat kuitenkin hieman kokeneemmat vuosituhannen ikäiset, ja 45 % palkkaavista esimiehistä odottaa palkkaavansa heidät ensi vuonna.

Sitä vastoin vain 14 prosenttia palkkaavista johtajista suunnittelee palkkaavansa sukupolven X työntekijöitä.

Menetetyt kokemukset ja tarvittiin softammattikoulutusta

Tutkimuksessa ei selvitetty syitä, miksi Z-sukupolven työntekijöitä pidetään haastavampana hallita kuin heidän työtovereitaan, mutta sitä tosiasiaa, että he tulivat täysi-ikäisiksi pandemian aikana, ei voida sivuuttaa.

Z-sukupolvi ei vain jäänyt paitsi keskeisistä korkeakoulukokemuksista, vaan he eivät myöskään saaneet käytännön kokemusta kesäharjoitteluista ennen työelämään tuloaan.

Tämän vuoksi työnantajat tarjoavat nyt uusille valmistuneille lisäkoulutusta auttaakseen heitä pääsemään vauhtiin, ja neljän suuren konsulttiyritykset (Deloitte, PwC, KPMG ja EY) tarjoavat pehmeitä taitoja koskevaa koulutusta auttaakseen heitä esimerkiksi julkisilla aloilla. puhua ja työskennellä ryhmässä.

PwC UK:n henkilöstöpäällikkö Ian Elliott kertoi Fortunelle, että:

Tämän lisäksi Resume Geniuksen tutkimus viittaa siihen, että työntekijöiden hallinta on helpompaa iän myötä, ja haasteluokitus putoaa 26 prosenttiin Millennialsissa, 13 prosenttiin sukupolvessa X ja vain 9 prosenttiin suurten ikäluokkien osalta.

Sopeutuminen Z-sukupolven arvoihin: johdon ulkopuolella

Sen sijaan, että keskittyisi yksinomaan Z-sukupolven hallintaan, tutkimuksen kirjoittaja väittää, että yritysten on mukauduttava Z-sukupolven työvoimalle tuomiin ainutlaatuisiin arvoihin.

"Z-sukupolvi on jo ravistellut asioita, mutta he eivät ole täällä rikkomassa asioita: ne tuovat ainutlaatuisen yhdistelmän lahjakkuutta ja rohkeita ideoita, jotka voivat nuorentaa mitä tahansa työvoimaa", kirjoitti Resume Geniuksen vanhempi rekrytointipäällikkö Geoffrey Scott.

Esimerkiksi Z-sukupolven johtajat harkitsevat todennäköisemmin harrastuksia ja kiinnostuksen kohteita ansioluettelossaan, kun taas sukupolven Z työntekijät yleensä asettavat sosiaaliset uskomukset etusijalle työpaikkaa valitessaan ja puolet ilmoittaa kieltäytyvänsä sellaisesta asemasta, joka ei ole heidän vakaumustensa mukainen. .

Scott päätteli: