IBM:n kvanttiharppaus vuoteen 2029 mennessä kohtaa valtavan vastatuulen

IBM (NYSE: IBM) avautui mukavasti vihreällä tänä aamuna ilmoitettuaan melko kunnianhimoisesta tavoitteesta ottaa käyttöön käytännöllinen, vikasietoinen kvanttitietokone vuoteen 2029 mennessä.

Nykyisen kvanttimaiseman analyysi viittaa kuitenkin siihen, että joukko teknisiä, taloudellisia ja kilpailullisia vastatuulia voi haastaa Big Bluen aikajanan ja jopa sen lopullisen menestyksen tässä kvanttikilpailussa.

Tämän päivän voitto mukaan lukien IBM:n osake on noussut lähes 25 % vuoden alusta lähtien.

QEC on edelleen merkittävä vastatuuli IBM:n kvanttitietokoneelle

Tiistaina IBM sitoutui rakentamaan "Starlingin", järjestelmän, jonka tavoitteena on 200 loogista kubittia ja 100 miljoonaa kvanttioperaatiota vuoteen 2029 mennessä.

Tämä on valtava harppaus nykyisistä ominaisuuksista, joihin liittyy usein paljon vähemmän kubitteja ja toimintoja ja jotka ovat pääasiassa "meluisia keskimittakaavan kvanttilaitteita" tai NISQ-laitteita.

IBM:n kriittisin este sen vuoden 2029 tavoitteissa on kvanttivirheiden korjaus (QEC).

Vaikka monikansallinen yritys mainostaa läpimurtoja kvanttitiheyksisissä pariteettitarkistuskoodeissa (qLDPC), mikä vähentää dramaattisesti loogisten kubittien fyysisiä kubitteja, näiden koodien käytännön toteuttaminen mittakaavassa on ennennäkemätön tekninen haaste.

Lisäksi kubitin koherenssin – niiden hauraan kvanttitilan – ylläpitäminen pitkiä aikoja, joita tarvitaan monimutkaisiin, virhekorjattuihin laskelmiin on jatkuvaa taistelua ympäristön melua ja dekoherenssia vastaan.

Joten siirtyminen teoreettisesta lupauksesta satojen kubittien vankkaan, todelliseen toimintaan ei ole vain asteittainen askel, vaan kuilu, joka on ylitettävä.

IBM:n Starling kohtaa teknisiä ja taloudellisia esteitä

Sijoittajien tulisi myös huomioida, että kvanttitietokoneet, erityisesti IBM:n suosimat suprajohtaviin kubitteihin perustuvat tietokoneet, vaativat kryogeenisiä ympäristöjä lämpötiloissa, jotka ovat lähellä absoluuttista nollapistettä.

Näiden jäähdytysjärjestelmien skaalaaminen monimutkaisen ohjauselektroniikan ja mahdollisesti tuhansien fyysisten kubittien liitäntöjen rinnalla tuo mukanaan tuotannon ja toiminnan monimutkaisuuden sarjan, joka voi helposti suistaa raiteiltaan huolellisimmankin etenemissuunnitelman.

Valmistuksen tuotot ja komponenttien luotettavuus tällaisissa äärimmäisissä olosuhteissa ovat suuria tuntemattomia asioita, joihin IBM:n on puututtava seuraavien viiden vuoden aikana täyttääkseen "Starling"-sitoumuksensa.

Lisäksi kvanttiteknologiaan sidotut tutkimus- ja kehityskustannukset ovat tähtitieteellisiä, ja vaikka IBM:llä on syvät taskut ilman laajalle levinneitä ja arvokkaita käyttötapauksia, taloudellinen sysäys tällaiselle nopealle kehitykselle voi hiipua ajan myötä.

IBM:n kvanttiharppauksen on navigoitava kovassa kilpailussa

Kilpailutilanne tarjoaa toisen vastatuulen, jota IBM:n on navigoitava pyrkiessään käytännölliseen kvanttitietokoneeseen vuoteen 2029 mennessä.

Jättiläiset, kuten Google, Microsoft ja jopa joukko hyvin rahoitettuja puhtaita pelejä, kuten IonQ ja D-Wave, tavoittelevat kaikki omia kvanttisuunnitelmiaan – usein käyttämällä erilaisia kubittitekniikoita.

Joten läpimurto kilpailijalta eri arkkitehtonisella polulla voi nopeasti muuttaa kilpailudynamiikkaa. "Kvanttietu" on edelleen liikkuva kohde, ja muut voivat saavuttaa sen eri sovelluksilla tai vaihtoehtoisilla laitteilla ennen kuin IBM saavuttaa vikasietoisen tavoitteensa.

Lopuksi, historia on täynnä esimerkkejä kunnianhimoisista teknologisista aikajanoista, jotka osoittautuvat liian optimistisiksi.

Varhaisista tekoälyennusteista pitkään luvattuihin itseohjautuviin autoihin uraauurtavien innovaatioiden monimutkaisuus uhmaa usein jopa asiantuntevimpia ennusteita.

Vaikka IBM ilmaisi tänään luottavansa siihen, että vikasietoisuus on "ratkaissut tieteen", siirtyminen tieteellisestä konseptin todisteesta vankkaan, kaupallisesti kannattavaan tuotteeseen on pohjimmiltaan erilainen peto.

Kaiken kaikkiaan suunnitteluvaiheessa ilmaantuu usein odottamattomia haasteita, jotka vaativat merkittäviä kiertoteitä ja viivästyksiä, eikä IBM:n visio välttämättä ole tässä suhteessa erilainen.