Haastattelu: SAEL:n toimitusjohtaja Laxit Awla Intian aurinkoenergian varastointiaukkojen kuromisesta umpeen ja Yhdysvaltain tullien navigoinnista

Intia on asettanut kunnianhimoisen tavoitteen saavuttaa 500 GW ei-fossiilisten polttoaineiden kapasiteettia vuoteen 2030 mennessä, mukaan lukien 280 GW aurinkoenergiasta, osana Pariisin sopimuksen mukaista sitoumustaan ja laajempaa tavoitettaan saavuttaa nettonollapäästöt vuoteen 2070 mennessä.

Maa on edistynyt merkittävästi aurinko- ja tuulivoiman lisäämisessä ja noussut yhdeksi maailman johtavista uusiutuvan energian markkinoista.

Hallitus väittää, että maa on saavuttamassa tavoitteen, sillä se on jo ylittänyt 223 GW ei-fossiilisten polttoaineiden kapasiteetin.

SAEL - maan uusiutuvan energian teollisuuden johtava toimija, on ratkaisevassa roolissa tarjoamalla palveluita sekä aurinko- että jätteestä energiaksi.

"Uskomme vakaasti, että aurinko-plus-biomassa-hybridimalli voi olla erittäin tehokas, jos sen kasvua tukeva poliittinen kehys on olemassa", SAEL:n toimitusjohtaja Laxit Awla kertoi Invezzin haastattelussa.

Awla avautuu yhtiön 5-vuotissuunnitelmista, suunnitellusta listautumisannista ja siitä, mikä erottaa intialaisten institutionaalisten sijoittajien lähestymistavan ulkomaisista kollegoistaan puhtaaseen energiaan sijoittamisessa.

Awla kertoo myös, miksi maatalousjätteen energia-sektori on edelleen alikehittynyt maataloustähteiden runsaudesta huolimatta, kuinka varastointiinfrastruktuuri on avain Intian aurinkoenergian kasvuun ja haasteisiin ja mahdollisuuksiin, joita Yhdysvaltojen vastavuoroiset tullit intialaisia aurinkosähkömoduuleja vastaan voivat aiheuttaa.

Otteita:

Tavoitteena on moninkertaistaa nykyinen salkku vuoteen 2030 mennessä panostamalla aurinkoenergian ja biomassan hybridimalliin

Invezz: SAEL on kasvanut nopeasti sekä uusiutuvassa energiassa että maatalousjätteen energiaksi. Mikä on yrityksen pitkän aikavälin visio seuraaville 5–10 vuodelle?

Intian uusiutuvan energian pohjan laajentamisen ja tukevien poliittisten toimenpiteiden käyttöönoton myötä SAEL Industries Limited on edelleen luottavainen vahvan kasvun ylläpitämiseen.

Olemme äskettäin ilmoittaneet suunnitelmistamme perustaa integroitu 5 GW:n aurinkokennojen ja 5 GW:n aurinkomoduulien tuotantolaitos Uttar Pradeshiin.

Aurinkoenergian IPP-segmentissä portfoliomme on yli 7,5 GW, ja projektit sijaitsevat strategisesti eri puolilla maata.

Keskitymme myös maatalouden jätteestä energiaksi -liiketoimintamme skaalaamiseen keskittyen vahvasti kasvamaan muissa osavaltioissa ja laajentamaan läsnäoloamme edelleen Punjabissa, Rajasthanissa ja Haryanassa.

SAEL on tunnustettu Intian johtavien TOPCon-aurinkomoduulien valmistajien joukkoon, ja sillä on tällä hetkellä 3.7 GW aurinkopaneelien kokoonpanolinjoja Rajasthanissa ja Punjabissa.

Lisäksi jatkamme ennakoivaa uusien markkinamahdollisuuksien tutkimista puhtaan energian sektorilla, erityisesti kun tuotantoteknologiat kehittyvät ja muuttuvat yhä kustannustehokkaammiksi.

Tulevaisuuden strategisia kiinnostuksen kohteitamme ovat akkuvarastointiratkaisut ja hybridivoimalaitokset.

Konsolidoitujen ennusteidemme perusteella SAEL pyrkii moninkertaistamaan nykyisen portfolionsa vuoteen 2030 mennessä.

Yhteistyö valtion virastojen kanssa

Invezz: Miten SAEL hyödyntää vertikaalista integraatiota aurinkoenergian valmistuksessa, sähköntuotannossa ja maatalouden jätteen energiantuotannossa rakentaakseen ekosysteemin, joka on linjassa Intian energiasiirtymätavoitteiden kanssa?

SAEL Industries Limited on sitoutunut tuottamaan parempaa arvoa sidosryhmillemme koko energian arvoketjussa, mikä on edelleen keskeinen osa liiketoimintastrategiaamme.

Teemme aktiivista yhteistyötä valtion virastojen ja paikallisten elinten kanssa edistääksemme työvoiman taitoja ja edistääksemme kestävää yhteisön sitoutumista ja kehitystä.

Sitoutumisemme kestävään tulevaisuuteen näkyy aloitteissamme päästöjen vähentämiseksi, jätteiden muuntamiseksi energiaksi, energiaomavaraisuuden edistämiseksi, maaseutuyhteisöjen taloudelliseksi voimaannuttamiseksi, aurinkosähkömoduulien valmistuksen edistämiseksi ja resurssien käytön optimoimiseksi.

Riippumattomana sähköntuottajana (IPP) kehitämme, rakennamme, omistamme ja operoimme laitosmittakaavan aurinkoenergiaprojekteja, ja tällä hetkellä nämä projektit sijaitsevat Maharashtrassa, Karnatakassa, Haryanassa, Delhissä, Assamissa, Punjabissa, Uttar Pradeshissa ja Mizoramissa, ja tulevia projekteja on tulossa Rajasthanissa, Gujaratissa ja Andhra Pradeshissa.

Meillä on vankat sisäiset valmiudet näiden aurinkovoimaloiden käyttöön ja ylläpitoon.

Olemme solmineet jakeluyhtiöiden (DISCOM) kanssa pitkäaikaisia sähkönhankintasopimuksia (PPA), jotka takaavat ennustettavan tuoton sijoitetulle pääomalle.

Lisäksi olemme aktiivisesti mukana vahvistamassa maatalouden jätteestä energiaksi -toimitusketjua varmistaaksemme tasaisen ympärivuotisen polttoaineen toimituksen.

Hankimme kattilakomponentteja, jotka on suunniteltu tiukkojen eurooppalaisten standardien mukaisesti - hyvämaineisilta paikallisilta valmistajilta, mikä varmistaa korkean laadun ja vaatimustenmukaisuuden.

Varainhankinnasta, suunnitelluista listautumisannista ja kansainvälisistä laajentumissuunnitelmista

Invezz: Olet kerännyt yli 8 500 miljoonaa dollaria maailmanlaajuisilta sijoittajilta ja sinulla on listautumisanti suunnitteilla – mitä mahdollisuuksia nämä avaavat sinulle?

Kuten aiemmin todettiin, olemme edelleen avoimia tutkimaan energia-alan uusia teknologioita, jotka tukevat puhtaamman ja kestävämmän sähkön toimittamista kaikille.

Omaksumme varovaisen lähestymistavan liiketoiminnan laajentamiseen ja asetamme etusijalle pitkän aikavälin arvonluonnin sijoittajillemme ja varmistamme, että jokainen aloite on linjassa sekä kaupallisen kannattavuuden että Intian nettonollatavoitteiden kanssa.

Luotamme kykyymme luoda uusia synergioita energiaekosysteemissä viime vuosien tasaisen orgaanisen kasvun ansiosta.

Horjumaton keskittymisemme turvallisuuteen, laatuun, kustannustehokkuuteen ja oikea-aikaisiin toimituksiin on antanut meille mahdollisuuden laajentaa toimintaamme menestyksekkäästi uusille alueille Intiassa, ja olemme valmiita hyödyntämään asiantuntemustamme myös kansainvälisten laajentumismahdollisuuksien tavoittelussa.

Puutteita hallituksen aloitteissa sängenpolton vähentämiseksi ja miten SAEL lieventää ongelmaa

Invezz: Maatalousjätteestä energiaksi on valtava potentiaali Intiassa, mutta se on edelleen suhteellisen hyödyntämätön liiketoimintamahdollisuus. Mitkä ovat mielestäsi yrityssektorin haasteet ja mitkä tekijät ovat vaikuttaneet SAELiin?

Intia tuottaa vuosittain yli 200 miljoonaa tonnia maataloustähteitä, joista merkittävä osa poltetaan, mikä pahentaa ilmastonmuutosta ja lisää vakavia ilmansaasteita.

Tästä runsaasta resurssista huolimatta maatalousjätteen energiatuotantosektori on edelleen alikehittynyt biomassan hajanaisten toimitusketjujen ja poliittisten puutteiden kaltaisten haasteiden vuoksi.

SAEL Industries Limited on tunnettu maailman ensimmäisenä 100-prosenttisesti riisipohjaisena maatalousjätteen energiantuotantotoimijana, joka käsittelee vuosittain lähes 2 miljoonaa tonnia riisiolkia 11 laitoksessa, joiden kokonaiskapasiteetti on 165 MW valtakunnallisesti.

Intian suurimpana yksittäisenä riisin olkien teollisena ostajana SAEL:n toiminta edistää suoraan sängenpolton vähentämistä antamalla viljelijöille mahdollisuuden tuottaa lisätuloja myymällä riisijätettä biomassan sähköntuotantoon.

Tämä käytäntö auttaa samanaikaisesti lieventämään vakavia ilmansaasteita, jotka vaikuttavat Pohjois-Intiaan talvikuukausina.

Näihin haasteisiin vastaamiseksi on ilmeistä, että hallituksen aloitteet ovat keskittyneet ensisijaisesti sänkenkäsittelylaitteiden (kuten paalauksen) tukemiseen, mutta ne eivät ole vielä virtaviivaistaneet maatalousjätteen energia-alaa kattavasti.

SAELin operoimien jätteenpolttovoimaloiden perustamisen edistäminen helpottaisi maatalouden tähteiden tehokasta ja oikea-aikaista hyödyntämistä.

Nämä voimalaitokset tarjoavat kestäviä vaihtoehtoja sängenpoltolle ja auttavat säilyttämään maaperän hedelmällisyyden sekä tukevat ympäristön ja talouden kestävyyttä.

Kuinka energian varastointi on nousemassa puuttuvaksi lenkiksi Intian aurinkoenergiatavoitteissa

Invezz: Jotkut asiantuntijat ovat ennustaneet aurinkovoiman tuotannon laimeaa kasvua seuraavien 4-5 vuoden aikana, kunnes Intialla on riittävästi energian varastointikapasiteettia. Mitä ajatuksia ja näkemyksiä sinulla on?

Vuoden 2025 puoliväliin mennessä Intian kumulatiivinen aurinkokapasiteetti on ylittänyt 80 GW, mikä merkitsee merkittävää edistystä maan uusiutuvaan energiaan siirtymisessä.

Aurinkovoiman tuotannon kasvun odotetaan kuitenkin olevan maltillista seuraavien neljän tai viiden vuoden aikana, mikä johtuu pääasiassa energian varastointiinfrastruktuurin kriittisestä vajeesta.

Aurinkoenergian tuotannon luontainen ajoittaisuus edellyttää riittäviä varastointiratkaisuja tarjonnan ja kysynnän yhteensovittamiseksi; Ilman tätä merkittävä osa tuotetusta aurinkoenergiasta jää tarvittaessa käyttökelvottomaksi.

Verkon ruuhkautuminen ja rajalliset varastointipuskurit ovat jo johtaneet 15–20 prosentin rajoituksiin korkean aurinkoenergian tuotantoosavaltioissa, kuten Gujaratissa ja Rajasthanissa, mikä vaikuttaa suoraan uusiutuvan energian käyttöön ja tulovirtoihin.

Intian kansallinen energian varastointitehtävä tähtää kunnianhimoisesti 50 GW:n akkuvarastointikapasiteetin käyttöönottoon vuoteen 2030 mennessä.

Tällä hetkellä asennettu akkukapasiteetti on alle 5 GW, jota täydentää noin 4,7 GW pumppuvesivoimalla.

Hallituksen aloitteet ongelman ratkaisemiseksi ja mitä on tehtävä

Tämä nykyinen varastointiinfrastruktuurin mittakaava ei riitä vastaamaan hallituksen laajemman uusiutuvan energian tavoitteen vaatimuksiin, jotka ovat 500 GW asennettua ei-fossiilisia polttoaineita vuoteen 2030 mennessä.

Tähän haasteeseen vastaamiseksi on käynnistetty hallituksen aloitteita, kuten Viability Gap Funding (VGF), joilla kannustetaan investoimaan energian varastointiratkaisuihin.

Alan johtajat, mukaan lukien SAEL Industries Limited, tutkivat aktiivisesti investointeja hybridivoimajärjestelmiin - erityisesti aurinko- ja varastointimalleihin - ja laitosmittakaavan projekteihin, jotka integroivat huippukysynnän hallinnan ja vuorokaudenajan (ToD) tariffinäkökohdat suunnitteluunsa ja toimintaansa.

Rohkaisevaa on, että maailmanlaajuisten akkukustannusten lähes 15 prosentin vuotuinen lasku tukee positiivisia näkymiä energian varastoinnin käyttöönoton skaalaamisessa, projektitalouden parantamisessa ja käyttöönottoasteen nopeuttamisessa.

Tämän kuilun kurominen umpeen seuraavien neljän tai viiden vuoden aikana on välttämätöntä Intian uusiutuvaan energiaan siirtymisen täyden potentiaalin vapauttamiseksi ja kansallisten hiilidioksidipäästöjen vähentämistavoitteiden saavuttamiseksi.

Miten intialaiset ja ulkomaiset instituutiot eroavat toisistaan siinä, miten ne investoivat puhtaaseen energiaan

Invezz: Olette houkutelleet rahoitusta sekä intialaisilta että ulkomaisilta instituutioilta. Miten erottaisit nämä kaksi toisistaan, kun on kyse heidän näkemyksistään investoida puhtaaseen energiaan?

Näemme selkeän eron siinä, miten intialaiset ja kansainväliset järjestöt suhtautuvat investointeihin puhtaaseen energiaan.

Ulkomaiset sijoittajat, erityisesti kehitysrahoituslaitokset ja ESG-rahastot, tuovat mukanaan pitkän aikavälin vaikutuslähtöisen näkökulman, jossa keskitytään kestävyyteen, hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen ja skaalautuviin ilmastoratkaisuihin.

Yleensä ne ovat avoimempia kärsivälliselle pääomalle ja sekarahoitusmalleille.

Intian instituutiomme puolestaan tarjoavat ratkaisevan tärkeää kaupallista kuria.

He perustavat työmme keskittymällä taloudelliseen kannattavuuteen, tasaisiin kassavirtoihin ja hyväksi havaittuihin teknologioihin.

He ovat enemmän tuottokeskeisiä. Niiden kiinnostus vihreää rahoitusta kohtaan on kuitenkin kasvussa erityisesti hybridimallien ja vihreiden joukkovelkakirjojen osalta.

Tämä globaalin ilmastopääoman ja paikallisten markkinoiden syvyyden yhdistelmä on ollut suurelta osin vastuussa SAELin kasvusta.

Yhdysvaltojen tullien puuttuminen aurinkosähkömoduulien viennille Intiasta: haasteet ja mahdollisuudet

Invezz: Yhdysvallat on asettanut uuden vastavuoroisen tullin Intiasta tuoduille aurinkosähkömoduuleille. Vaikka tämä on merkittävä korotus, Intialla on edelleen alhaisemmat tullit kuin suurilla vientimailla Yhdysvaltoihin. Millaisia vientihaasteita ja -mahdollisuuksia tämä avaa teollisuudelle?

Yhdysvaltojen äskettäinen 26 prosentin tulli intialaisille aurinkosähkömoduuleille lisää kustannuspaineita, mutta Intialla on edelleen suhteellinen etu suuriin viejiin, kuten Kiinaan, jolla on yli 60 prosentin tullit ja tuontirajoitukset.

Vaikka tämä liike voi tilapäisesti hidastaa Intian vientiä - varsinkin kun kotimaiset moduulien hinnat pysyvät korkeampina (noin 0,30 dollaria/Wp vs. 0,17–0,19 dollaria/Wp Kaakkois-Aasiasta) - se avaa myös strategisia mahdollisuuksia.

Kiinan rajoittaessa Intialla on hyvät mahdollisuudet täyttää tarjontavaje, jota tukee sen nopeasti kasvava tuotantopohja, jonka ennustetaan nousevan 100 GW:n moduuliin ja 50 GW:n kennoihin vuoteen 2026 mennessä.

Lyhyesti sanottuna, vaikka tulli on lyhyen aikavälin haaste, se vahvistaa Intian nousemista joustavaksi, seuraavan sukupolven maailmanlaajuiseksi aurinkoenergian valmistuskeskukseksi.