Haastattelu: Toimitusjohtaja Vinay Thadani kertoo GREW Solarin kapasiteetin laajentamisesta ja Yhdysvaltain markkinasuunnitelmista

52-vuotiaan Chiripal Groupin tytäryhtiö GREW Solar on laajentanut aurinkoenergian tuotantokapasiteettiaan ensimmäisen toimintavuotensa 1,2 GW:sta 3 GW:iin, ja suunnitelmissa on saavuttaa 11 GW vuoteen 2026 mennessä.

Yhtiö kehittää täysin integroitua tuotantolinjaa, joka kattaa koko aurinkoenergian arvoketjun – harkosta moduuliin – ja on aloittanut työt aurinkokennolaitoksen rakentamiseksi Madhya Pradeshissa.

Sijoittajien, kuten Vijay Kedian ja Rohit Kotharin, viimeaikaisen 300 miljoonan euron rahoituksen tukemana GREW skaalaa toimintaansa palvelemaan sekä kotimaisia että kansainvälisiä markkinoita.

Tässä haastattelussa GROW Solarin johtaja ja toimitusjohtaja Vinay Thadani keskustelee yrityksen laajentumisstrategiasta, teknologian etenemissuunnitelmasta ja kansainvälisistä tavoitteista.

Invezz: GROW Solar on kasvanut ensimmäisen vuoden 1,2 GW:sta nykyiseen 3 GW:iin, ja 11 GW:n tavoite on näköpiirissä. Mitkä toiminnalliset ja taloudelliset vivut tekevät tästä skaalaamisesta mahdollista, ja mitkä ovat suurimmat riskit tämän vauhdin ylläpitämiselle?

GROW Solar on kasvanut ensimmäisen vuoden 1,2 GW:sta nykyiseen 3 GW:iin, ja olemme saavuttamassa 11 GW:n vuoteen 2026 mennessä toiminnallisen huippuosaamisen, taloudellisen kurinalaisuuden ja teknologisten innovaatioiden ansiosta.

Aurinkokennolaitoksemme Madhya Pradeshissa laajenee 8 GW:iin vuoteen 2026 mennessä ja tuottaa tehokkaita ja laadukkaita aurinkotuotteita Intiaan ja globaaleille markkinoille.

Käytämme edistyksellistä automaatiota ja huipputeknologiaa varmistaaksemme, että jokainen tuote täyttää korkeimmat suorituskyky- ja luotettavuusstandardit.

Sijoittajien vahvan luottamuksen ja selkeän kasvustrategian tukemana GREW Solar rakentaa yhtä Intian suurimmista integroiduista aurinkoenergian valmistusekosysteemeistä ja muokkaa puhtaan energian tulevaisuutta.

Emme vain ylläpidä vauhtia; Kiihdytämme kasvua tarkasti, laadukkaasti ja tarkoituksenmukaisesti.

Invezz: Keräsit äskettäin 300 miljoonaa ₹ sijoittajilta, kuten Vijay Kedia ja Rohit Kothari. Mihin varat käytetään?

Meillä on kunnia saada Vijay Kedian ja Rohit Kotharin kaltaiset telttasijoittajat luottamaan visioomme.

300 miljoonan euron varainkeruu kanavoidaan kokonaisvaltaisen aurinkoenergian valmistuskapasiteettimme vahvistamiseen keskittyen vahvasti taaksepäin integroitumiseen, jotta voidaan vähentää riippuvuutta tuonnista ja parantaa omavaraisuutta koko aurinkoenergian arvoketjussa.

Merkittävä osa pääomasta käytetään myös innovaatioiden vauhdittamiseen ja seuraavan sukupolven teknologioiden käyttöönottoon.

Kapasiteetin laajentamisen myötä tämä investointi antaa meille mahdollisuuden vahvistaa Intian asemaa globaalissa aurinkoenergiaympäristössä, vastata sekä kotimaiseen että kansainväliseen kysyntään ja olla merkityksellisessä roolissa maan matkalla kohti nettonollapäästöjä.

Invezz: Harvat intialaiset toimijat hallitsevat arvoketjua harkosta moduuliin. Kuinka kriittinen tämä strategia on kustannus- ja laatukilpailukyvyllesi, ja mitä toteutushaasteita on jäljellä?

Uskomme, että jos yritys integroidaan koko arvoketjuun, se ei ainoastaan vähennä riippuvuuttaan tuonnista, vaan sillä on myös paremmat mahdollisuudet optimoida kustannuksia, hallita aikatauluja ja valvoa tarkemmin lopputuotteen laatua.

Tällä strategialla on myös keskeinen rooli teknologisen kilpailukykymme parantamisessa, sillä se mahdollistaa nopeammat innovaatiosyklit ja lisää joustavuutta tuotteiden räätälöinnissä, mikä on ratkaisevan tärkeää sekä kotimaisten että kansainvälisten standardien täyttämiseksi.

Tie täydelliseen integraatioon tarjoaa kuitenkin merkittäviä mahdollisuuksia innovointiin ja kasvuun.

Ala on valmis etenemään arvokkaiden pääomasijoitusten avulla, mikä edistää kapasiteetin laajentamisen lisäksi myös teknologista johtajuutta.

On olemassa vahvat mahdollisuudet rakentaa ammattitaitoinen osaajapooli, joka voi edistää tehokkuutta ja innovointia koko arvoketjussa.

Lisäksi luotettavien toimitusketjujen kehittäminen tuotantoketjun alkupäässä, erityisesti kiekkojen ja monikiekkojen tuotannossa, tarjoaa Intialle strategisen mahdollisuuden vähentää riippuvuutta tuonnista ja tulla omavaraiseksi.

Kehittyvä infrastruktuuri, politiikan selkeämpi selkeys ja kannustimien tehokas käyttöönotto PLI:n kaltaisissa järjestelmissä avaavat edelleen ovia virtaviivaistetulle toteutukselle ja alan pitkän aikavälin muutokselle.

Siitä huolimatta, kun Intia etenee kohti puhtaan energian tavoitteitaan ja vahvistaa kotimaista valmistusekosysteemiään, päästä päähän -integraatiosta tulee ratkaiseva etu toimijoille, jotka voivat skaalautua tehokkaasti säilyttäen samalla laatu- ja innovaatiojohtajuuden.

Invezz: Aggressiivinen laajentuminen aiheuttaa usein paineita marginaaleille. Missä vaiheessa odotat GREW Solarin toiminnan tuottavan kestävää kannattavuutta ja kuinka herkkiä ennusteesi ovat monikiteisen piin hintojen ja maailmanlaajuisten toimitusketjujen vaihteluille?

Me GREW Solarilla olemme suunnitelleet laajentumisemme pitkän aikavälin kestävää kehitystä ajatellen.

Vaikka aggressiivinen kasvu voi aiheuttaa lyhyen aikavälin paineita katteisiin, keskittymisemme taaksepäin integroitumiseen, automaatioon ja omaan valmistukseen auttaa meitä hallitsemaan kustannuksia ja parantamaan tehokkuutta.

Invezz: Julkistitte uusia moduuleja RE+ 2025 -messuilla Las Vegasissa, jotka on suunnattu nimenomaan Yhdysvaltain markkinoille. Kuinka merkittävä Pohjois-Amerikka on GREW:n kasvusuunnitelmassa ja mitä etuja näet UFLPA-yhteensopivien moduulien tuotannossa Intiassa yhdysvaltalaisille ostajille?

Pohjois-Amerikka on erittäin tärkeä markkina-alue GREW Solarin kasvustrategiassa. Näemme siinä valtavan potentiaalin, varsinkin kun puhtaan ja luotettavan aurinkoenergian kysyntä jatkaa kasvuaan.

UFLPA-yhteensopivien moduulien valmistaminen Intiassa antaa meille etulyöntiaseman, koska se takaa yhdysvaltalaisille ostajille, että tuotteemme täyttävät korkeimmat eettiset ja sääntelystandardit.

Paikallinen valmistus Intiassa ei ainoastaan auta meitä ylläpitämään tiukkaa laadunvalvontaa, vaan myös varmistaa toimitusketjumme läpinäkyvyyden, mikä on kriittistä UFLPA-säännösten mukaan.

Tämä vaatimustenmukaisuus vahvistaa ostajien luottamusta ja avaa merkittäviä mahdollisuuksia GROW Solarille Yhdysvaltain markkinoilla, mikä auttaa meitä kasvamaan kestävästi ja tukemaan samalla maailmanlaajuisia puhtaan energian tavoitteita.

Vahvistaakseen asemaamme entisestään GREW Solar lanseerasi All BLACK -sarjansa RE+ US -tuotesarjassa, joka on suunniteltu erityisesti Yhdysvaltain markkinoille.

Tässä sarjassa yhdistyvät korkea suorituskyky ja tyylikäs estetiikka, mikä vastaa katolle asennettavien aurinkojärjestelmien kasvavaan kysyntään, jotka tarjoavat sekä tehokkuutta että visuaalista vetovoimaa.

Invezz: Kun Donald Trump on palannut Valkoiseen taloon ja viestii tiukemmasta kauppa- ja energiapolitiikasta, miten arvioit riskejä GREW:n USA-strategiaan? Voisiko Yhdysvaltojen uusiutuvan energian prioriteettien muuttaminen hidastaa vientiäsi?

Donald Trumpin palattua Valkoiseen taloon ja tiukentuneen kauppa- ja energiapolitiikan myötä GREW Solarilla on hyvät mahdollisuudet selviytyä mahdollisista riskeistä Yhdysvaltain markkinoilla.

Tärkein erottava tekijämme on vertikaalinen integraatiokykymme, mukaan lukien oma kennovalmistus, mikä antaa meille ainutlaatuisen edun nykyisessä ympäristössä, jossa eettisestä hankinnasta ei neuvotella.

Yhdysvallat vaatii nyt moduuleja, jotka ovat täysin uiguurien pakkotyön ehkäisylain (UFLPA) mukaisia, mikä velvoittaa todennetun eettisen hankinnan koko toimitusketjussa.

Intiasta on tulossa maailmanlaajuinen aurinkoenergian valmistuskeskus, joten meillä on strategiset mahdollisuudet täyttää ja ylittää nämä tiukat vaatimukset.

Vertikaalinen integraatiomme varmistaa toimitusketjun täyden läpinäkyvyyden raaka-aineista valmiisiin moduuleihin, UFLPA-yhteensopivuuden täydellisellä jäljitettävyydellä, laadunvalvonnan kaikissa vaiheissa, kustannustehokkuuden vähentämällä riippuvuutta ulkoisista toimittajista ja nopeamman markkinoilletuloajan virtaviivaistetun toiminnan ansiosta.

Koska yhdysvaltalaiset ostajat asettavat toimitusketjun eheyden suorituskyvyn ja kustannusten lisäksi etusijalle, mallimme tekee GREW Solarista luotettavan ja vaatimustenmukaisen kumppanin, jonka avulla voimme edistää vientiä myös muuttuvassa poliittisessa ympäristössä.

Invezz: Kesäkuusta 2026 alkaen Intia tarvitsee paikallisesti valmistettuja aurinkokennoja puhtaan energian hankkeisiin. Miten tämä asetus muokkaa GREW:n investointiprioriteetteja, ja näetkö kotimaisen kysynnän riittävän vahvana absorboimaan tulevan kapasiteettisi?

Intian hallituksen päätös määrätä paikallisesti valmistetut aurinkokennot puhtaan energian hankkeisiin kesäkuusta 2026 alkaen on myönteinen askel kohti kotimaisen aurinkoteollisuuden vahvistamista.

Luotamme siihen, että kotimainen kysyntä imee helposti tämän lisäkapasiteetin.

Intia on asettanut kunnianhimoiset tavoitteet saavuttaa 500 GW uusiutuvaa energiaa vuoteen 2030 mennessä, ja aurinkoenergialla on keskeinen rooli.

Kasvavat laitosmittakaavan projektit, lisääntyvä käyttöönotto kaupallisilla ja teollisilla segmenteillä sekä lisääntyvä käyttöönotto asuinrakennusten aurinkoenergiassa tarkoittavat, että laadukkaiden, paikallisesti valmistettujen moduulien ja kennojen kysyntä kasvaa edelleen.

GROW Solar keskittyy edelleen tämän kasvun tukemiseen.

Ensisijaisena tavoitteenamme on laajentaa kapasiteettia kysynnän mukaisesti, vahvistaa tutkimusta ja kehitystä tehokkuuden parantamiseksi ja varmistaa, että Intia ei ainoastaan saavuta puhtaan energian tavoitteitaan, vaan asettaa myös uusia standardeja laadulle ja luotettavuudelle.

Tämä varmistaa, että olemme hyvin valmistautuneita täyttämään sääntelyvaatimukset ja edistämään Intian matkaa kohti omavaraisuutta uusiutuvan energian alalla.

Invezz: GREW korostaa kestävyyttä, aurinkoenergialla toimivaa valmistusta, jäteveden kierrätystä ja ESG-sitoumuksia. Kuinka paljon painoarvoa uskot kansainvälisten ostajien ja sijoittajien antavan näille tekijöille verrattuna hinnoitteluun ja suorituskykyyn?

Kansainväliset ostajat ja sijoittajat arvostavat yhä enemmän kestävyyttä, eettisiä käytäntöjä ja vastuullista valmistusta perinteisten näkökohtien, kuten hinnoittelun ja suorituskyvyn, rinnalla.

Aurinkoenergia-alalla yritykset, jotka keskittyvät aurinkoenergialla toimivaan valmistukseen, jäteveden kierrätykseen sekä vahvoihin ympäristö- ja hallintokäytäntöihin, nähdään luotettavampina ja paremmissa asemassa pitkän aikavälin kasvuun.

Sijoittajat pitävät hyvää ESG-suorituskykyä merkkinä vakaudesta, kun taas asiakkaat ovat usein valmiita maksamaan hieman ylimääräistä vastuullisesti valmistetuista tuotteista.

GREW Solarille tämä kestävän tuotannon ja eettisen toiminnan painottaminen ei ainoastaan lisää sen uskottavuutta, vaan tekee siitä myös houkuttelevamman valinnan kansainvälisille ostajille ja sijoittajille, jotka nyt punnitsevat ympäristö- ja hallintokäytäntöjä yhtä paljon kuin kustannuksia ja tehokkuutta.

Tätä maailmanlaajuista ajattelutapaa heijastaen GREW Solar lanseerasi äskettäin erityisesti Yhdysvaltain markkinoille suunnitellun ALL BLACK -sarjan moduulin RE+:ssa Yhdysvalloissa, jossa se sai myönteisen vastaanoton, mikä vahvisti entisestään sekä suorituskykyyn että kestävään kehitykseen perustuvien innovaatioiden kysyntää.

Invezz: Aurinkoteollisuus on siirtymässä sekä mahdollisuuksien että epävakauden aikaan, jota ovat muokanneet kauppasodat, poliittiset muutokset ja nopeat teknologiamuutokset. Miltä Intian aurinkoenergian valmistuksen seuraava vuosikymmen näyttää näkökulmastasi, ja miten GREW sopii tähän maisemaan?

Intian aurinkoenergian valmistuksen seuraava vuosikymmen kasvaa merkittävästi, ja sitä ohjaavat hallituksen tukeva politiikka, nopea teknologinen kehitys ja puhtaan energian kasvava maailmanlaajuinen kysyntä.

Tuotantoon sidotun kannustinjärjestelmän (PLI) ja kesäkuusta 2026 alkaen paikallisesti valmistettuja aurinkokennoja koskevan toimeksiannon kaltaisten aloitteiden odotetaan vahvistavan kotimaista tuotantoa, kun taas epäreilun tuonnin vastaisilla toimenpiteillä suojellaan edelleen paikallisia toimijoita.

Intian aurinkomoduuli- ja kennokapasiteetin odotetaan nousevan 200 GW:iin ja 100 GW:iin tilikauden 28 loppuun mennessä, mikä ylittää 50 GW:n vuotuisen kotimaisen moduulikysynnän seuraavien kolmen vuoden aikana.

Tässä kehittyvässä ympäristössä GREW Solar asettuu eturintamaan keskittymällä innovaatioihin, kestävyyteen ja tehokkaisiin tuotantokäytäntöihin.

Tällä lähestymistavalla yritys pyrkii toimittamaan luotettavia ja korkealaatuisia aurinkoratkaisuja ja edistämään samalla Intian tavoitetta tulla maailmanlaajuiseksi aurinkokeskukseksi.

Kun ala navigoi sekä mahdollisuuksien että haasteiden kanssa, GROW Solarin pitkän aikavälin visiolla ja sitoutumisella huippuosaamiseen on tärkeä rooli aurinkoenergian valmistuksen tulevaisuuden muokkaamisessa maassa.