Samsungin bonussopimus muuttaa Etelä-Korean työmarkkinoita

Etelä-Korean yritykset ovat yhä huolestuneempia tulevista työehtoneuvotteluista sen jälkeen, kun Samsung Electronics solmi merkittävän sopimuksen ammattiliittonsa kanssa, joka sitoo työntekijöiden bonukset suoraan puolijohteiden liikevoittoihin.

Hallinnon välityksellä solmittu sopimus, jonka liittoon kuuluvat Samsungin työntekijät hyväksyivät keskiviikkona, auttoi välttämään laaja-alaisen lakon yhtiön puolijohdeosastolla.

Sopimusta pidetään merkittävänä läpimurtona Samsungin ammattiliitoille, ja se voi muokata bonusneuvotteluja Etelä-Korean yrityssektorilla.

Sopimuksen mukaan Samsung sitoutui osoittamaan 10.5% puolijohteiden liikevoitostaan erityisbonuksina sirutyöntekijöille.

Yhtiö poisti myös katton, joka oli rajoittanut yksikön suorituskykyyn sidottuja erityisbonuksia 50% työntekijän palkasta.

Sopimus kattaa lisäksi 10 vuoden tulokset.

Sopimus syntyi samaan aikaan, kun Samsungin puolijohdeyksikön voitot nousivat tekoälybuumin ansiosta.

Yhtiö kohtasi myös kasvavaa painetta työntekijöiltä, jotka olivat tyytymättömiä kasvaviin bonuseroihin suhteessa kilpailija SK Hynixiin.

Raportin mukaan joidenkin Samsungin muistisirutyöntekijöiden odotetaan saavan yhteensä $416,000 arvosta bonuksia.

Työmarkkina-asiantuntijat varoittavat laajemmista vaikutuksista

Sopimus on herättänyt huolta tutkijoiden, elinkeinoelämän järjestöjen ja päättäjien keskuudessa siitä, että muiden suurten eteläkorealaisten yhtiöiden liitot saattavat nyt vaatia vastaavia järjestelyjä.

Kim Keechang, Korea Universityn oikeustieteen professori, sanoi sopimuksen voivan laukaista laajempia työriitoja.

”Se voi sytyttää uuden palon muissa suurissa yhtiöissä Koreassa”, Kim sanoi Reutersin mukaan.

Kim lisäsi, että sopimus poikkeaa pitkäaikaisista kansainvälisistä käytännöistä yritysten tulonjakojen osalta.

Hän totesi, että bonukset lasketaan yleisesti verojen jälkeisistä summista, kun taas Samsungin sirutyöntekijät käytännössä saivat osan liikevoitosta ennen verojen vähentämistä.

Myös Etelä-Korean presidentti Lee Jae Myung ilmaisi varauksia ennen sopimuksen viimeistelyä.

Elinkeinoelämän järjestöt reagoivat kehitykseen myös varovaisesti.

Korea Enterprises Federation totesi lausunnossaan, että Samsungin sopimus heijastelee ”poikkeuksellisia olosuhteita” ja varoitti työryhmiä siitä, etteivät ne levittäisi ”liiallisia bonusvaatimuksia” eri toimialoille.

Kilpailu SK Hynixin kanssa lisäsi painetta

Samsungin päätös näyttää liittyvän tiiviisti sirutyöntekijöiden kasvavaan turhautumiseen korvauseroista SK Hynixin kanssa.

Samsungin liiton mukaan työntekijät olivat siirtyneet massoittain SK Hynixille.

Ilman sopimusta noin 48,000 työntekijää olisi paikoin lähtenyt 18 päivän lakkoon.

Luonnokseen viitatut mediaraportit kertoivat, että SK Hynix osoitti viime vuonna 10% liikevoitostaan bonuksiin ja tarkensi bonuskattojärjestelmäänsä.

Uudistetun järjestelmän mukaan sirutyöntekijät saivat raporttien mukaan bonuksia, jotka lähestyivät 3,000% heidän peruspalkastaan edelliseltä tilikaudelta.

SK Hynix ei vastannut tiedusteluihin kommentoidakseen palkkarakennettaan.

Muut liitot vaativat voittoon sidottuja bonuksia

Samsungin sopimuksen välilliset vaikutukset näkyvät jo muilla toimialoilla.

Internet-yhtiö Kakaon ja neljän sen tytäryhtiön työntekijät uhkasivat lakolla, elleivät vaatimukset, mukaan lukien 13%-15% liikevoitosta bonuksiin, toteudu.

Työkomissio sovittelee parhaillaan keskusteluja.

Sillä välin teleoperaattori LG Uplusin ja telakkajätti HD Hyundai Heavy Industriesin liitot ovat myös vaatineet, että vähintään 30% liikevoitosta osoitetaan tulospalkkioihin.

Samsung Biologicsin työntekijät järjestivät tässä kuussa viisepäiväisen lakon vaatiakseen 20% liikevoitosta jaettavaksi tulospalkkioina.

Riita on edelleen ratkaisematta, ja työntekijät kieltäytyvät ylitöistä ja lomavuoroista.

Uusi työlainsäädäntö voi kiristää riitoja

Etelä-Korean työmarkkinajännitteitä muovaavat myös sääntelymuutokset ja liittojen vahvistuva toiminta.

Valtion tilastot näyttivät, että noin 13% maan työvoimasta oli järjestäytynyttä vuonna 2024, hieman alle OECD:n keskiarvon.

Kuitenkin lakot ovat Etelä-Koreassa yleisempiä kuin naapurimaassa Japanissa, mikä on aiemmin saanut ulkomaiset yritykset pitämään maata vähemmän houkuttelevana investointikohteena.

Maan työtaisteluhenkeä on pitkään selitetty julkisella vastenmielisyydellä suuria perheyritysten ryhmittymiä, chaeboleja, kohtaan, joita monet työntekijät pitävät hyvin autoritaarisina.

Perinteinen liittotoiminta on jo kasvanut tänä vuonna.

Helmikuussa tehtiin 113 sovittelupyyntöä, kun vastaava luku viime vuonna samalta kuukaudelta oli 105.

Äskettäin voimaan astuva Yellow Envelope Act odotetaan myös vahvistavan työvoiman toimintaa entisestään.

Laki laajentaa alihankkijoiden suojelua samalla kun se vaikeuttaa yritysten taloudellista kostotoimintaa lakkoilevia työntekijöitä vastaan.

Lain voimaantulopäivänä noin 400 alihankkijoiden liittoryhmää, jotka edustivat 81,600 jäsentä, vaati palkkaneuvotteluja johdon kanssa Korea Labor Instituten mukaan.

Korean ammattiliittojen keskusjärjestö sanoi Samsungin sopimuksen jälkeen, että yrityksen kasvu ja tuotanto ovat seurausta ”monien kumppaniyritysten ja työntekijöiden yhteisestä työstä.”

Liitto myös vaati toimenpiteitä, joilla varmistetaan, että ”suorituksen hedelmät voidaan oikeudenmukaisesti jakaa kumppaniyritysten työntekijöille.”