UK gagal dalam perlumbaan teknologi global, kata bekas Ketua Pegawai Eksekutif Arm; menyeru peralihan minda pelabur

Britain ketinggalan dalam usahanya untuk mengkomersialkan perniagaan teknologi secara global, menurut Warren East, bekas Ketua Pegawai Eksekutif firma reka bentuk cip British Arm.

Bercakap di Cambridge Tech Week, East menekankan bagaimana kekurangan selera risiko pelabur dan persekitaran pasaran modal yang lemah menghalang potensi UK untuk meningkatkan syarikat teknologi.

Beliau berhujah bahawa walaupun UK kukuh dalam inovasi, ketidakupayaan untuk mengkomersialkan inovasi ini secara berkesan pada skala global merupakan kemunduran besar bagi cita-cita teknologi negara.

Syarikat teknologi British menghadapi halangan pertumbuhan

UK telah lama menjadi hab untuk inovasi teknologi, namun ia bergelut untuk mengekalkan dan meningkatkan firma teknologinya.

Sebab utama, menurut Warren East, adalah kekurangan pasaran modal yang teguh dan selera risiko pelabur dalam negara.

Bekas Ketua Pegawai Eksekutif Arm menegaskan bahawa firma teknologi yang berjaya sering memilih untuk berpindah atau menyenaraikan dalam persekitaran yang lebih baik seperti AS, di mana akses kepada kumpulan modal yang lebih dalam dan budaya mengambil risiko yang lebih agresif wujud.

Trend ini menyebabkan kebocoran otak yang mengehadkan keupayaan Britain untuk menjadi peneraju global dalam teknologi.

Pada tahun 2023, sebagai contoh, Arm, pemain penting dalam industri semikonduktor global, memilih untuk menyenaraikan di Nasdaq di AS berbanding Bursa Saham London.

Keputusan itu dilihat sebagai tamparan hebat kepada pegawai UK yang berminat untuk menarik lebih banyak IPO teknologi di dalam negara.

Walaupun merupakan syarikat kelahiran British, perpindahan Arm ke AS didorong oleh strategi SoftBank dan dinamik pasaran modal yang lebih luas yang memihak kepada AS berbanding UK.

UK vs. AS: Selera risiko pelabur

East juga menyentuh perbezaan ketara dalam selera risiko antara pelabur UK dan AS, yang dikenal pasti sebagai sebab utama rekod buruk UK dalam mengkomersialkan perniagaan teknologi.

Beliau menekankan bahawa isu di UK bukanlah mengenai mewujudkan syarikat permulaan; sebaliknya, ia adalah mengenai skala mereka.

Tidak seperti UK, AS mempunyai kumpulan modal yang jauh lebih dalam yang sanggup mengambil risiko ke atas firma teknologi yang berkembang pesat, menjadikannya destinasi yang lebih menarik bagi syarikat yang ingin meningkatkan skala.

Untuk mengatasinya, East mencadangkan bahawa UK perlu mengubah suai peraturan pasaran modalnya untuk menggalakkan lebih banyak pelaburan daripada dana pencen ke dalam syarikat permulaan teknologi.

Perubahan sedemikian, katanya, boleh merangsang selera risiko dan menyediakan pembiayaan yang diperlukan untuk meningkatkan syarikat yang inovatif.

Beliau memberi amaran bahawa perniagaan tidak mampu menunggu selama-lamanya untuk pembaharuan kawal selia dan perlu mencari strategi alternatif untuk berkembang maju dalam persekitaran semasa.

'Kisah biasa'

Kerajaan British dan institusi kewangan telah mendesak perubahan dalam peraturan pasaran modal untuk menjadikan UK lebih menarik bagi firma teknologi.

Salah satu cadangan termasuk membenarkan dana pencen untuk melabur lebih banyak dalam syarikat permulaan teknologi pertumbuhan tinggi, yang boleh memberikan rangsangan yang sangat diperlukan kepada ekosistem teknologi.

Walaupun beberapa kemajuan dijangka, Timur memberi amaran bahawa perubahan ini tidak dijamin, dan syarikat tidak seharusnya bergantung semata-mata pada pindaan kawal selia untuk memastikan pertumbuhan mereka.

Di sebalik usaha ini, cabarannya tetap besar.

Dengan AS terus menawarkan persekitaran yang lebih baik untuk syarikat teknologi, sukar bagi Britain untuk menuntut semula kedudukannya sebagai peneraju global dalam teknologi melainkan perubahan besar dibuat.

Satu lagi perkara kritikal yang dibangkitkan oleh Timur ialah pengeksportan inovasi kelahiran UK yang kerap ke negara lain untuk dikomersialkan.

Beliau menyifatkan ia sebagai "kisah biasa" di mana penemuan teknologi yang dibuat di Britain kemudiannya dieksploitasi di tempat lain.

Kehilangan inovasi ini bukan sahaja melemahkan kedudukan UK dalam pasaran teknologi global tetapi juga mengehadkan prospek pertumbuhan ekonomi negara.

East menekankan keperluan untuk anjakan paradigma dalam komuniti pelabur untuk menyokong dan mengekalkan syarikat teknologi pertumbuhan tinggi di UK.

Bolehkah Britain mengejar?

Memandang ke hadapan, East menyatakan keyakinan berhati-hati bahawa UK boleh meningkatkan rekod prestasinya dalam mengekalkan dan meningkatkan firma teknologi.

Beliau menekankan kepentingan tindakan segera daripada pelabur dan penggubal dasar untuk mewujudkan persekitaran yang kondusif untuk perniagaan teknologi berkembang.

Walaupun dia tidak menawarkan penyelesaian "peluru perak", East percaya bahawa memupuk budaya mengambil risiko yang lebih kukuh di kalangan pelabur Britain boleh menjadi pengubah permainan dalam membantu sektor teknologi UK mencapai perkaitan global.