Topshop menggoda kemunculan semula terkenal: bolehkah ia berkembang maju dalam pasaran runcit hari ini?

Topshop, yang pernah menjadi mahkota fesyen jalanan British, mungkin berada di ambang kembali kepada peruncitan fizikal selepas terhad kepada jualan dalam talian sejak 2021.

Jenama itu, yang runtuh pada tahun 2020 dan kemudiannya diperoleh oleh Asos, telah menurunkan satu siri penggoda media sosial yang samar, mencetuskan spekulasi bahawa kemunculan semula besar sedang dalam usaha.

Pada 18 Mac, Topshop menyiarkan urutan gulungan di Instagram, masing-masing memaparkan satu kapsyen perkataan yang secara kolektif berbunyi: "Kami telah mendengar."

Klip pendek, yang menggambarkan model berdiri di bawah papan tanda Topshop, diikuti dengan kapsyen lain: "Kami merindui kamu."

Anggukan kepada Topman, yang sebelum ini menyimpan pakaian lelaki, turut disertakan dalam kempen tersebut.

Awal bulan ini, Topshop telah menyiarkan tiga video penggoda dengan kapsyen: "Tonton ruang ini," membayangkan perkembangan masa depan.

Pengumuman terbaru itu menyusuli pelantikan Michelle Wilson sebagai pengarah urusan Topshop dan Topman, mengukuhkan lagi kes untuk kebangkitan semula jalan raya.

Penjualan kepentingan Asos dalam Topshop ke Heartland melahirkan jangkaan kembalinya Topshop

Jangkaan kembalinya kepada peruncitan batu bata dan mortar bermula pada September tahun lepas apabila Asos menjual 75% pegangan dalam Topshop kepada Heartland, cabang pelaburan gergasi fesyen Denmark Bestseller, dalam perjanjian £135 juta.

Transaksi itu, yang menyerahkan kawalan kepada jutawan Anders Povlsen, menandakan perubahan ketara dalam strategi jenama itu.

Asos telah memperoleh Topshop dengan harga £330 juta pada 2021 selepas keruntuhan empayar Arcadia milik Sir Philip Green.

Bagaimanapun, daripada melancarkan semula kedai fizikal, gergasi e-dagang itu menyepadukan jenama itu ke dalam pasaran dalam taliannya.

Selain Asos, produk Topshop kini hanya tersedia di gedung serbaneka Nordstrom di AS

José Antonio Ramos Calamonte, Ketua Pegawai Eksekutif Asos, telah menyatakan tahun lepas bahawa laman web Topshop khusus akan dilancarkan pada musim panas akan datang.

Beliau juga mencadangkan bahawa pengalaman luas Bestseller dalam mengendalikan kedai jalan raya boleh memainkan peranan dalam menghidupkan semula kehadiran runcit fizikal jenama itu.

"Kami mungkin membuka kedai. Kami akan mempertimbangkannya dengan pasti tetapi kami tidak mempunyai perjanjian khusus untuk membuka nombor tertentu," katanya.

Warisan Topshop dan pengaruh yang diperbaharui

Pengaruh Topshop terhadap industri fesyen sangat besar, terutamanya pada tahun 2000-an dan awal 2010-an.

Jenama ini menetapkan trend dengan kerjasamanya dengan supermodel Kate Moss, memilih pengalaman dalam kedai dan perkongsian dengan pereka mewah seperti JW Anderson dan Christopher Kane.

Kedai utama Oxford Streetnya menjadi mercu tanda, menarik pembeli dan selebriti.

Tahun lepas menyaksikan nostalgia untuk jenama itu melonjak, terutamanya dengan kebangkitan estetika 'Britishcore'.

Filem seperti Saltburn , yang memaparkan fesyen era Topshop, mencetuskan minat baharu dalam gaya tandatangannya.

Menurut Vogue, carian untuk koleksi Topshop Kate Moss meningkat sebanyak 45% bulan ke bulan pada platform jualan semula Depop berikutan tayangan filem itu.

Bolehkah Topshop berkembang maju dalam landskap runcit hari ini?

Walaupun warisan jenama itu kekal kukuh, memasuki semula pasaran runcit fizikal menimbulkan cabaran yang ketara.

Industri fesyen telah berkembang secara mendadak sejak zaman kegemilangan Topshop. Peruncit fesyen ultra pantas seperti Shein dan Temu telah mendominasi sektor pakaian mampu milik, manakala syarikat gergasi jalanan tinggi seperti Zara dan H&M telah mengukuhkan pegangan mereka pada fesyen yang dipacu trend.

“Banyak yang telah berubah sejak zaman kegemilangan Topshop Sukar untuk membawa kembali jenama, terutamanya kepada kohort pengguna baharu,” kata Adam Cochrane, penganalisis penyelidikan ekuiti runcit dan mewah di Deutsche Bank dalam laporan Vogue Business tahun lepas.

"Topshop harus diletakkan sebagai jenama paling maju ke hadapan yang mungkin dengan perubahan julat yang kerap dan masa pendahuluan yang singkat. Ia bukanlah pilihan yang paling murah. Kredibiliti fesyen harus menjadi tumpuan dan bukannya harga terendah. Terdapat terlalu banyak pesaing pada titik harga rendah sekarang."

Dalam laporan yang sama, bekas pengarah urusan Topshop Mary Homer menyatakan keyakinannya. "Apabila saya meninggalkan Topshop pada 2017, ia menguntungkan dengan perolehan lebih £1 bilion. Bolehkah ia dihidupkan semula? Saya benar-benar fikir ia boleh," katanya.

Dia mengakui bahawa kehadiran jenama itu di Asos sahaja tidak mencukupi untuk mengekalkan pengaruhnya yang terdahulu.

"Apabila Asos membeli Topshop pada 2021, saya fikir ia telah hilang di kalangan jenama lain [di platform]. Dan kehilangan kehadiran runcit fizikal juga tidak membantu. Tetapi masih terdapat jurang dalam pasaran, 100 peratus. Pasukan perlu bertanya apa yang pelanggan hari ini mahukan yang mereka tidak dapat?"

Bagaimanakah jenama boleh mentakrifkan semula dirinya?

Jika Topshop kembali ke jalan raya, ia mesti mentakrifkan semula dirinya dalam pasaran yang sesak.

Pakar mencadangkan bahawa jenama itu harus menumpukan pada warisannya sebagai pemain jalanan tinggi yang berjaya menggabungkan fesyen mampu milik dengan kerjasama mewah.

Semasa kemuncaknya, Topshop terkenal kerana menawarkan potongan bergaya dan berkualiti tinggi yang berada di atas fesyen pantas tradisional tetapi kekal boleh diakses oleh khalayak yang luas.

Penganalisis runcit Robert Burke menegaskan bahawa Topshop adalah perintis dalam merapatkan jurang antara kemewahan dan fesyen jalanan.

"Sebelum Topshop, tinggi-rendah tidak ditemui. Jadi anda sama ada pelanggan jenama berjenama, atau anda pelanggan fesyen kontemporari atau pantas, dan itulah yang anda beli," katanya dalam laporan itu.

Walaupun persoalan kekal tentang bagaimana jenama itu akan meletakkan dirinya, satu perkara yang jelas: Topshop masih mempunyai hubungan emosi yang kuat dengan pengguna.

Sama ada itu diterjemahkan kepada kejayaan komersial bergantung pada cara ia mengharungi cabaran runcit moden.