Invezz

Panasonic akan mengurangkan 10,000 pekerjaan pada 2025 di tengah kemelesetan ekonomi Jepun

Panasonic akan mengurangkan 10,000 pekerjaan pada 2025 di tengah kemelesetan ekonomi Jepun
Diya Poddar
09 Mei 2025, 20:40 PTG
  • 5,000 jawatan akan dikurangkan di Jepun, 5,000 di luar negara.
  • Menjangkakan lagi 15% kejatuhan dalam keuntungan dan 8% penurunan dalam jualan.
  • Penstrukturan semula bertujuan untuk menjimatkan sekurang-kurangnya ¥150 bilion kos.

Panasonic akan memberhentikan 10,000 pekerja pada 2025, menyasarkan 5,000 pekerjaan di Jepun dan 5,000 lagi di luar negara.

Kumpulan yang berpangkalan di Osaka, yang menggaji hampir 230,000 orang di seluruh dunia, sedang menyusun semula operasinya selepas melaporkan penurunan keuntungan bersih sebanyak 17.5% kepada ¥366 bilion bagi tahun berakhir 31 Mac.

Syarikat itu menjangkakan keuntungan akan turun 15% lagi tahun ini, dengan jualan turun 8%.

Langkah ini adalah sebahagian daripada pemacu kecekapan yang lebih luas yang dicetuskan oleh permintaan yang lemah untuk bateri kenderaan elektrik, ketidakcekapan struktur yang berterusan, dan ketidaktentuan yang semakin meningkat di sekitar tarif perdagangan, khususnya berkaitan dengan Amerika Syarikat dan China.

Pemotongan untuk memukul Jepun dan unit global

Panasonic menyatakan bahawa pemotongan akan dilaksanakan di kedua-dua operasi domestik dan antarabangsa, dengan 5,000 jawatan akan dihapuskan di Jepun dan baki 5,000 di luar negara.

Pengurangan ini akan dilaksanakan mengikut undang-undang dan peraturan buruh tempatan.

Syarikat itu menjelaskan bahawa ia akan "menilai semula bilangan organisasi dan kakitangan yang sebenarnya diperlukan" sebagai sebahagian daripada semakan berterusan kecekapan merentas syarikat kumpulan.

Pengurangan pekerjaan akan dilaksanakan sebahagian besarnya pada tahun kewangan semasa dan bertujuan untuk menangani cabaran struktur yang berterusan dalam kumpulan.

Ini termasuk lebihan dalam fungsi bukan pembuatan dan penurunan produktiviti di bahagian tertentu.

Pada bulan Februari, Panasonic telah pun memberi isyarat program pembaharuan pengurusan untuk menangani isu ini dan meningkatkan keuntungan sekurang-kurangnya ¥150 bilion (kira-kira $1 bilion).

Permintaan dan tarif EV menjadi kebimbangan

Keputusan untuk menstruktur semula datang pada masa Panasonic, pembekal bateri utama kepada Tesla, sedang bergelut dengan permintaan global untuk kenderaan elektrik (EV) yang semakin lemah.

Kelembapan dalam penggunaan EV telah memberi kesan kepada perniagaan bateri automotifnya, yang telah menjadi salah satu pemacu pertumbuhan utama syarikat dalam beberapa tahun kebelakangan ini.

Panasonic berkata ia juga memantau situasi tarif perdagangan AS yang berkembang, walaupun unjuran pendapatan semasa belum lagi mengambil kira sebarang kesan daripada perubahan dasar yang berpotensi ini.

Keputusan kewangan terkini kumpulan itu menunjukkan tekanan makroekonomi yang lebih luas akan menjejaskan.

Keuntungan bersih turun kepada ¥366 bilion untuk tahun berakhir Mac 2025, dan Panasonic menjangkakan keuntungan akan terus menurun dalam dua belas bulan akan datang. Ketua Pegawai Eksekutif Yuki Kusumi sebelum ini memberitahu Nikkei bahawa pemberhentian pekerjaan adalah perlu untuk Panasonic untuk kekal berdaya saing dengan rakan sebaya global.

Beliau menekankan bahawa, walaupun syarikat telah mengembangkan tenaga kerjanya dalam tempoh pendapatan yang kukuh, ia kini perlu menyesuaikan diri dengan peralihan realiti pasaran.

Strategi Panasonic untuk menetapkan semula perniagaan terasnya

Penstrukturan semula itu juga mencerminkan percubaan Panasonic untuk meletakkan semula perniagaan terasnya di tengah-tengah perubahan permintaan pengguna dan industri.

Pernah menjadi peneraju global dalam elektronik pengguna, syarikat itu telah mempelbagaikan sektor seperti perumahan, tenaga dan teknologi automotif.

Walau bagaimanapun, prestasinya dalam sektor ini telah menghadapi masalah akibat permintaan yang lemah, kekangan rantaian bekalan dan peningkatan kos operasi.

Pelan masa depan Panasonic tertumpu kepada penentukuran semula struktur dalamannya, terutamanya dalam bahagian bukan pembuatan, untuk mengurangkan overhed dan menumpukan pada kawasan yang lebih menguntungkan.

Kumpulan itu komited untuk mengambil langkah jangka pendek dan jangka panjang untuk mengurangkan risiko luaran, termasuk tarif perdagangan dan gangguan bekalan.

Walaupun syarikat itu tidak mendedahkan secara spesifik jabatan atau peranan mana yang paling terjejas, pengagihan pemotongan yang sama antara Jepun dan operasi luar negara menandakan penilaian semula seluruh kumpulan.