Tarif AS ke atas import memberi kesan paling teruk kepada pengguna Amerika, kajian baharu mendedahkan

Tarif yang dikenakan oleh pentadbiran Trump ke atas barangan asing sebahagian besarnya telah diserap oleh pengimport Amerika, bukan pengeksport antarabangsa.

Satu kajian baru oleh institut ekonomi Jerman menunjukkan bahawa hampir kos penuh peningkatan duti diserahkan kepada perniagaan dan isi rumah AS.

Walaupun terdapat dakwaan bahawa tarif memaksa syarikat asing untuk membayar, data itu mendedahkan cerita yang berbeza. Pengguna di rumah menanggung berat.

Kebanyakan kos kekal di AS

Analisis, yang dikeluarkan oleh Institut Kiel untuk Ekonomi Dunia, mendapati bahawa pengimport Amerika bertanggungjawab untuk hampir 96% daripada kos tarif tambahan. Pengeksport asing, sebaliknya, telah menyesuaikan diri dengan sangat sedikit.

Daripada menurunkan harga untuk memastikan barangan mereka menarik, syarikat luar negara mengekalkan tahap harga, meninggalkan pembeli domestik untuk menanggung caj tambahan.

Dengan sedikit pengurangan harga borong, peningkatan duti telah menimbulkan tindak balas berantai.

Pengimport sama ada menyerap perbelanjaan yang lebih tinggi atau menyampaikannya kepada pengilang, peruncit dan akhirnya, pembeli harian AS.

Laporan itu menggariskan bahawa ini mewujudkan kesan riak yang mempengaruhi strategi penetapan harga dan margin perniagaan merentas pelbagai sektor.

Negara yang disasarkan menyaksikan peralihan harga yang terhad

Kajian itu menyerlahkan contoh yang melibatkan Brazil dan India, yang eksportnya tertakluk kepada kenaikan tarif yang ketara pada 2025.

Brazil menghadapi duti 50% ke atas produk tertentu, namun pengeksport di sana mengekalkan harga stabil.

India mengalami trajektori yang sama, bermula dengan tarif 25%, yang kemudiannya digandakan.

Dalam kedua-dua kes, pengeksport terus menghantar barangan pada harga dolar sebelumnya, walaupun selepas tarif baharu berkuat kuasa.

Daripada melaraskan harga, negara pengeksport bertindak balas dengan jumlah penghantaran yang lebih rendah.

Ini menunjukkan syarikat mengutamakan margin keuntungan berbanding bahagian pasaran.

Laporan itu menunjukkan bahawa pengeksport sering memilih untuk mengurangkan jualan dan bukannya mengurangkan harga, terutamanya apabila mereka mempunyai pilihan untuk beralih ke arah pasaran yang kurang terhad.

Dasar perdagangan tidak berfungsi seperti yang dimaksudkan

Penyelidik Kiel menggunakan rekod penghantaran yang meliputi 25 juta transaksi individu dan kira-kira $4 trilion dalam perdagangan untuk menyusun penemuan mereka.

Kajian itu bercanggah dengan dakwaan berulang daripada pentadbiran Trump bahawa tarif berfungsi sebagai alat hasil yang dibayar oleh rakan dagang.

Data menunjukkan bahawa langkah-langkah perdagangan ini beroperasi seperti cukai penggunaan di Amerika Syarikat.

Walaupun tarif menjana pendapatan yang ketara, sekitar $200 bilion, perniagaan dan isi rumah AS yang membayar jumlah itu dengan berkesan.

Tekanan terhad ke atas penjual asing

Walaupun menjadi bahagian utama strategi perdagangan dalam beberapa tahun kebelakangan ini, tarif nampaknya mempunyai kuasa terhad dalam memaksa pembekal asing membuat konsesi kewangan.

Pengeksport dari negara yang disasarkan telah dapat mengelak tekanan harga, sebahagiannya berkat akses mereka kepada pasaran global yang lain.

Ini menjejaskan hujah utama yang digunakan untuk mempromosikan tarif sebagai alat leverage ekonomi.

Daripada menggalakkan rakan dagang untuk menurunkan harga atau menawarkan konsesi dasar, tarif kebanyakannya membentuk semula struktur harga domestik.

Firma Amerika dibiarkan memilih antara menyerahkan kos kepada pelanggan atau menyerapnya secara dalaman.