KPMG kurangkan 10% rakan kongsi audit AS untuk tingkatkan produktiviti

KPMG kurangkan 10% rakan kongsi audit AS untuk tingkatkan produktiviti
Ananthu C U
24 Apr 2026, 00:48 PG

dikuasakan oleh

Invezz
Rasionalisasi tenaga kerja audit KPMG

Beli: Deloitte (DTTL) dan EY (EY) berbanding KPMG (bukan syarikat awam). Rasional: KPMG mengecilkan bilangan rakan kongsi audit untuk mengurangkan kos dan meningkatkan produktiviti, yang biasanya memberi tekanan kepada penetapan harga dan margin di kalangan rakan sebaya. Big Four yang mempunyai pelaksanaan dan skala paling bersih boleh mengambil bahagian pasaran apabila pelanggan mengejar kebolehpercayaan dan yuran lebih rendah. Pemotongan rakan kongsi KPMG juga menandakan tekanan dalaman, menjadikan pesaing lebih menarik untuk mandat baru.

Risiko utama: Perubahan KPMG mungkin cepat memperbaiki penyampaian dan penetapan harga, membolehkan firma mempertahankan bahagian pasaran dan margin daripada kehilangan perniagaan.

Tekanan bahagian audit AS

Jual: Pendedahan berkaitan KPMG melalui premium “kualiti audit” rakan perkhidmatan perakaunan (ambil posisi pendek pada selisih relatif KPMG berbanding rakan sebaya menggunakan bakul yang mengambil posisi panjang pada proksi Deloitte/EY/PwC dan posisi pendek pada proksi kredit/yuran yang berkaitan KPMG). Rasional: pengurangan rakan kongsi selepas pengunduran sukarela yang gagal menunjukkan risiko pelaksanaan dan potensi gangguan perkhidmatan. Itu cenderung menjejaskan pertumbuhan yuran audit dan pengekalan pelanggan, terutamanya untuk kerja syarikat awam yang kompleks.

Risiko utama: Pemotongan berjalan lancar, dan KPMG mengekalkan kualiti audit serta memenangi/mengekalkan mandat, maka pertumbuhan yuran tidak mengecewakan.

  • KPMG memotong 10% rakan kongsi audit AS untuk meningkatkan produktiviti.
  • Pengunduran sukarela gagal, memaksa firma merampingkan bilangan rakan kongsi.
  • Saiz unit audit dilihat tinggi berbanding rakan sebaya walaupun terdapat peningkatan bahagian pasaran.

KPMG memotong kira-kira 10% rakan kongsi auditnya di AS, menandakan langkah ketara dalam usaha meningkatkan produktiviti selepas bertahun-tahun percubaan tidak berjaya untuk menggalakkan persaraan secara sukarela.

Langkah itu didedahkan semasa satu mesyuarat pada hari Rabu, di mana hadirin diberitahu bahawa saiz perkongsian audit telah menjadi tidak selaras dengan keperluan perniagaan firma, menurut orang yang biasa dengan perkara itu.

Pengurangan itu dijangka menjejaskan beberapa puluh rakan kongsi, walaupun KPMG tidak mendedahkan angka tepat.

Keputusan itu dibuat ketika firma berusaha menyelaraskan operasi di bawah kepimpinan baru, susulan pelantikan Tim Walsh sebagai ketua pegawai eksekutif perniagaan AS sembilan bulan lalu.

Walsh, seorang veteran lama dari bahagian audit KPMG, kemudiannya telah memperkenalkan perubahan kepimpinan dalam amalan audit dan jaminan.

Saiz perkongsian diperiksa

Pemotongan itu mencerminkan kebimbangan yang lebih meluas mengenai skala perkongsian audit KPMG berbanding volum perniagaannya dan pesaingnya.

Unit audit firma itu dilihat lebih besar daripada unit firma pesaing dalam kalangan Big Four, termasuk Deloitte, EY dan PwC.

Laporan ketelusan terkini KPMG menunjukkan ia mempunyai kira-kira 1,400 rakan kongsi dan pengarah urus dalam bahagian audit dan jaminannya, walaupun firma itu tidak memecahkan bilangan rakan kongsi secara khusus.

Walaupun dengan pemotongan itu, KPMG menekankan bahawa asas rakan kongsi auditnya kekal kukuh dan diposisikan untuk pertumbuhan masa depan.

“Tindakan ini berkaitan dengan strategi berbilang tahun untuk menyelaraskan saiz, bentuk dan kemahiran pasukan kami dengan kekuatan platform audit kami bagi memberi perkhidmatan terbaik kepada pelanggan kami dan melindungi pasaran modal,” kata KPMG.

“Asas rakan kongsi audit kami kekal kukuh, dan kami berada dalam kedudukan yang lebih baik untuk menerima lebih ramai ke dalam perkongsian kami dari masa ke masa.”

Pengunduran sukarela tidak mencukupi

Keputusan untuk meneruskan pemotongan itu mengikuti usaha bertahun-tahun untuk mengurangkan bilangan rakan kongsi melalui program persaraan sukarela.

Financial Times melaporkan, memetik orang yang biasa dengan situasi itu, bahawa inisiatif tersebut secara konsisten gagal menarik tahap penyertaan yang diperlukan untuk mencapai matlamat penstrukturan semula firma.

Akibatnya, firma tersebut memilih pendekatan yang lebih langsung untuk menyusun semula tenaga kerjanya.

Forum media sosial yang digunakan oleh pekerja KPMG menunjukkan bahawa ahli perkongsian audit dan jaminan dimaklumkan tentang pemotongan itu semasa mesyuarat Rabu, dengan individu terjejas diberitahu pada hari yang sama.

Rakan kongsi yang meninggalkan firma akan menerima pampasan dan sokongan sebagai sebahagian daripada pengunduran mereka.

Rakan kongsi yang meninggalkan akan menerima pakej kewangan dan sokongan penempatan, “mencerminkan nilai yang telah mereka sumbangkan kepada KPMG dan pelanggan kami”, kata firma itu.

KPMG kekal sebagai firma perakaunan terkecil dalam Big Four, tetapi telah mengembangkan kehadirannya secara sederhana dalam pasaran audit AS.

Firma tersebut mengaudit 9.8% syarikat tersenarai AS pada 2025, naik daripada 9.2% pada tahun sebelumnya, menurut Audit Analytics.