Hoogtepunten uit het interview met toekomstige CEO van PVH

Het moederbedrijf van Calvin Klein en Tommy Hilfiger, PVH Corp (NYSE: PVH), heeft zijn aandelen met ongeveer 40% zien dalen sinds begin 2020 en investeerders hopen dat een nieuwe CEO zijn kernmerken nieuw leven kan inblazen in een moeilijke omgeving.

The Wall Street Journal interviewde Stefan Larsson, de huidige president van PVH, die met ingang van 1 februari 2021 word gepromoveerd tot CEO.

Wisseling van de wacht

De vertrekkende CEO Manny Chirico, 63, verlaat zijn post na 14 jaar en zal volgens WSJ een gunstige erfenis achterlaten. Hij transformeerde PVH van een kernbedrijf voor herenkleding tot een wereldwijd mode-icoon.

Hier is een samenvatting van hoe PVH presteerde in het meest recente gerapporteerde kwartaal.

Larsson, een 46-jarige fashion executive, heeft bijzondere expertise in het stroomlijnen van toeleveringsketens. Zijn belangrijkste doel zou zijn om het iconische bedrijf door een ‘nieuwe normale’ winkelomgeving te leiden.

De timing van de CEO-verandering is gepland voor 18 maanden, maar dit is een “perfecte tijd om verder te gaan”, vertelde Chirico aan WSJ.

Het nieuwe normaal in de detailhandel

De COVID-19 pandemie zorgt niet voor nieuwe winkeltrends, maar voor een versnelling van bestaande trends, zei Larsson in het interview. Consumenten gaan veel sneller dan voorheen over op online winkelen. Trends die doorgaans vier tot vijf jaar nodig hebben om te verwezenlijken, duren nu een jaar.

Winkeliers die zich te laat aanpassen, lopen wellicht mis. Dit is de reden waarom PVH snel beweegt om het bedrijf te positioneren voor het nieuwe normaal.

“We geven e-commerce een boost”, zei hij. “Afgelopen kwartaal groeide de e-commerceverkoop in totaal met 50%, inclusief een stijging van 87% in de verkoop op onze eigen websites, vergeleken met een jaar geleden. En we zijn gefocust op wereldwijde groei. “

Een succesvol e-commercebedrijf vereist dat het management niet alleen meer gegevensgestuurd wordt, maar ook de snelheid van de toeleveringsketen verhoogt en de doorlooptijden verkort om de vraag van de consument bij te houden.

Winkelcentra en Amazon

Winkelcentra in de VS zijn grotendeels heropend en PVH ziet conversiepercentages en gemiddelde ordergroottes hoger. Als een consument moeite doet om naar een winkel in deze omgeving te komen, is hij over het algemeen serieuzer over zijn aankoop.

Ongeveer 10% van de omzet van PVH komt uit de verkoop van zijn producten in warenhuizen. Gespecialiseerde retailers staan tegenwoordig misschien meer onder druk, maar PVH erkent de noodzaak om de warenhuiskanalen niet met te veel voorraad te bevoorraden.

Ondertussen was de overstap naar verkopen op Amazon een “gemakkelijke beslissing”, aangezien consumenten graag online winkelen, zei Chirico. Het “had geen zin” om niet op Amazon te zijn, aangezien consumenten steeds meer vertrouwd raken met online winkelen.