Uber lanceert terugkoop van $ 20 miljard terwijl Uber One-loyaliteitsbasis 36 miljoen bereikt

Uber Technologies heeft een aandeleninkoopprogramma van $ 20 miljard aangekondigd, terwijl het sterker dan verwachte brutoboekingen voor het derde kwartaal voorspelt, daarbij verwijzend naar het momentum van het groeiende loyaliteitsprogramma en een toename van het woon-werkverkeer op doordeweekse dagen.

Het bedrijf rapporteerde een stijging van 18,2% in brutoboekingen voor het tweede kwartaal, gedreven door een stijging van 24,6% in bezorging en 18,8% groei in mobiliteitsdiensten.

Uber verwacht nu boekingen in het derde kwartaal tussen $ 48,25 miljard en $ 49,75 miljard, wat hoger is dan de schatting van $ 47,3 miljard op Wall Street.

Uber's maandelijkse abonnementsservice van $ 9.99, Uber One, speelde een belangrijke rol bij het stimuleren van deze groei.

Het aantal leden steeg in juni met 60% op jaarbasis tot meer dan 36 miljoen.

Deze abonnees zijn nu goed voor meer dan een derde van het totale aantal boekingen en genereren meer dan drie keer de winst van gebruikers met één service.

De stijging volgde op een gericht promotie-evenement in mei, waar Uber kortingen aanbood voor ritten, eten en boodschappenbezorging.

De campagne van een week leverde 500.000 nieuwe Uber One-gebruikers op.

De omzet bedraagt $ 12,65 miljard door een toename van boekingen en gebruikers

Uber boekte in het tweede kwartaal een omzet van $ 12,65 miljard, waarmee het de verwachtingen van analisten van $ 12,46 miljard overtrof, volgens LSEG.

Dit betekende een stijging van 18% ten opzichte van $ 10,7 miljard in hetzelfde kwartaal vorig jaar.

De nettowinst steeg tot $ 1,36 miljard, of 63 cent per aandeel, tegen $ 1,02 miljard, of 47 cent per aandeel, een jaar eerder.

De brutoboekingen voor het kwartaal stegen met 17% tot $ 46,8 miljard. De aangepaste EBITDA bedroeg $ 2,12 miljard.

Het mobiliteitssegment van het bedrijf genereerde $ 23,76 miljard aan brutoboekingen, een stijging van 18% op jaarbasis, terwijl de brutoboekingen voor bezorging met 20% stegen tot $ 21,73 miljard.

Het aantal maandelijkse actieve platformconsumenten van Uber steeg in het tweede kwartaal met 15% tot 180 miljoen.

Gebruikers boekten 3,3 miljard reizen tijdens het kwartaal, een stijging van 18% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.

De publicatie van de resultaten viel samen met de aankondiging van Uber's machtiging voor de terugkoop van aandelen ter waarde van $ 20 miljard, wat het vertrouwen van het bedrijf in zijn langetermijnprestaties onderstreept.

Uber One-loyaliteitsleden zorgen voor terugkerend gebruik en inkomsten

Het Uber One-ledenbestand is naar voren gekomen als een belangrijke bron van winstgevendheid.

Volgens de woensdagaanvraag van Uber hebben loyaliteitsleden de neiging om zowel ride-hailing als bezorging te gebruiken, wat aanzienlijk meer inkomsten per gebruiker oplevert.

Dit sluit aan bij de strategie van Uber om betrokkenheid bij meerdere diensten en routinematig gebruik aan te moedigen.

Het bedrijf heeft ook zijn "Price Lock Pass"-abonnement uitgebreid, waarmee woon-werkverkeer met een vast tarief mogelijk is voor $ 2.99 per maand.

De pas is momenteel beschikbaar in meer dan 10 grote steden in de VS en Brazilië en heeft geleid tot gemiddeld zes extra woon-werkritten per gebruiker per maand.

Deze vraag naar woon-werkverkeer hielp het gebruik op doordeweekse dagen te stimuleren, vooral in het tweede kwartaal, en ondersteunt de strategie van Uber om gebruikelijke, hoogfrequente reizen te stimuleren.

Terugkoop komt bovenop eerdere autorisatie van $ 7 miljard

Het onlangs onthulde terugkoopprogramma van $ 20 miljard bouwt voort op de eerder in 2024 aangekondigde machtiging voor het terugkopen van aandelen van $ 7 miljard.

De aandelen van Uber stonden eerder onder druk omdat beleggers uitkeken naar tekenen van aanhoudende winstgevendheid en marktaandeelwinsten te midden van verzadiging in de Noord-Amerikaanse ride-hailing-sector.

Rivaal Lyft, dat winst rapporteert na sluiting van de markt, staat voor soortgelijke uitdagingen naarmate de markt volwassener wordt.

De strategie van Uber was om de terugkerende vraag te stimuleren door middel van gebundelde diensten en de inkomsten van hoogfrequente gebruikers uit te breiden, een richting die nu zijn vruchten lijkt af te werpen.