Stor resignasjon 2.0: hvorfor flere ansatte føler seg overarbeidet og underbetalt i 2024

Den post-pandemiske arbeidsplassen har blitt en trykkoker, med ansatte som i økende grad føler seg overbelastet og undervurdert.

PwCs Global Workforce Hopes & Fears Survey, som undersøkte over 56 000 deltakere globalt, avslører en bekymringsfull trend: 28 % av arbeiderne planlegger å si opp, en betydelig økning fra de 19 % som ble registrert under den store oppsigelsen i 2022.

Dette skiftet er drevet av tyngre arbeidsmengder, utviklende karriereambisjoner og rask integrering av ny teknologi.

Millennials leder arbeidsplassen eksodus

Rapporten fremhever at millennials, etterfulgt av Gen X og Gen Z, er i forkant av denne bølgen av misnøye.

Nesten halvparten av respondentene rapporterte om en "betydelig" økning i arbeidsmengden det siste året.

I tillegg til presset fra tyngre arbeidsbelastninger, uttrykte 43 % et ønske om å søke høyere lønn, mens 62 % innrømmet at de sliter med å holde tritt med det raske tempoet i arbeidsplasstransformasjonen drevet av ny teknologi.

Disse kombinerte stressfaktorene får ansatte til å revurdere karriereveiene sine, med mange som søker roller som tilbyr profesjonell vekst og en bedre balanse mellom arbeid og privatliv.

Nye teknologier, spesielt generativ kunstig intelligens, har ytterligere forsterket endringer på arbeidsplassen.

Selv om bruk av teknologi gir muligheter for å øke effektiviteten, gir det også nye utfordringer.

Ifølge undersøkelsen, selv om de fleste arbeidere sjelden bruker AI-drevne verktøy, er optimismen om potensialet fortsatt høy.

Blant de som sjelden bruker kunstig intelligens, tror 72 % at det vil forbedre arbeidskvaliteten deres, og 50 % forventer at det vil føre til høyere lønn.

Men gapet mellom ledelsens entusiasme for AI og ansattes begrensede adopsjon fremhever behovet for organisasjoner for å bygge bro over dette skillet effektivt.

Fratredelsesraten stiger over hele Europa

Selv om den store resignasjonen opprinnelig var sentrert i USA, har virkningen spredt seg til Europa.

Land som Frankrike og Tyskland opplever nå lignende misnøye, med arbeidere som står overfor utfordringer knyttet til lønn, ytelser og jobbsikkerhet.

I Storbritannia har fratredelsesraten steget siden pandemien, drevet av høye levekostnader og stillestående lønninger.

Fenomenet stille slutte – der ansatte trekker seg uten formelt å si opp – har også fått gjennomslag, noe som ytterligere belaster produktiviteten på arbeidsplassen.

PwC-rapporten understreker behovet for å prioritere ansattes trivsel og kompetanseutvikling for å møte disse trendene. Overarbeidede ansatte er mer sannsynlig å underprestere, noe som gjør det avgjørende for ledere å skape et støttende miljø.

"Organisasjoner må aktivt skape en læringskultur, og sikre at arbeidstakere har den veiledningen og mentorskapet som trengs for å tilpasse seg skiftende krav på arbeidsplassen," råder rapporten.

Angreraten blant jobbbyttere stiger

Til tross for tillokkelsen av nye muligheter, uttrykker mange arbeidere som slutter i jobben beklagelse over beslutningene sine.

Koblingen mellom forventninger og virkeligheten til nye roller understreker viktigheten av gjennomtenkte beslutninger når du bytter jobb.

Selv om denne trenden kan avskrekke noen fra å si opp, er det usannsynlig at den bredere misnøyen som driver arbeidsstyrkens utvandring vil avta uten betydelige organisatoriske endringer.