Intervju: SAEL-sjef Laxit Awla om å lukke Indias solenergilagringshull og navigere i amerikanske tollsatser

India har satt et ambisiøst mål om å oppnå 500 GW ikke-fossil brenselkapasitet innen 2030, inkludert 280 GW fra solenergi, som en del av sin forpliktelse under Parisavtalen og sitt bredere mål om å oppnå netto nullutslipp innen 2070.

Landet har gjort betydelige fremskritt med å legge til sol- og vindkapasitet, og fremstår som et av verdens ledende markeder for fornybar energi.

Regjeringen hevder at landet er på vei til å oppfylle målet, etter å ha krysset 223 GW ikke-fossil brenselkapasitet allerede.

SAEL - en ledende aktør i landets fornybare energiindustri, spiller en avgjørende rolle ved å tilby tjenester innen både solenergi og avfall til energiprosjekter.

"Vi er overbevist om at en sol-pluss-biomasse-hybridmodell kan være svært effektiv, forutsatt at det er et muliggjørende politisk rammeverk for å støtte veksten," sa Laxit Awla, administrerende direktør i SAEL til Invezz i et intervju.

Awla åpner opp om selskapets 5-årsplaner, en planlagt børsnotering og hva som skiller tilnærmingen til indiske institusjonelle investorer fra deres utenlandske kolleger når det gjelder å investere i ren energi.

Awla beskriver også hvorfor landbruksavfall-til-energi-sektoren fortsatt er underutviklet til tross for overflod av landbruksrester, hvordan lagringsinfrastruktur er nøkkelen til Indias solenergivekst, og utfordringene og mulighetene som amerikanske gjensidige tollsatser mot indiske solcellemoduler kan produsere.

Utdrag:

Sikt på å flere nåværende porteføljer innen 2030 ved å satse på solenergi pluss biomasse hybridmodell

Invezz: SAEL har vokst raskt innen både fornybar energi og landbruksavfall-til-energi. Hva er den langsiktige visjonen for selskapet de neste 5–10 årene?

Med utvidelsen av Indias fornybare energibase og innføringen av støttende politiske intervensjoner, er SAEL Industries Limited fortsatt trygg på å opprettholde en robust vekstbane.

Vi har nylig annonsert planer om å etablere et integrert produksjonsanlegg på 5 GW solceller og 5 GW solcellemoduler i Uttar Pradesh.

I solcelle-IPP-segmentet overstiger vår portefølje 7,5 GW, med prosjekter strategisk plassert over hele landet.

Vi er også fokusert på å skalere vår landbruksavfall-til-energi-virksomhet, med et sterkt fokus på å vokse i flere stater, samtidig som vi utvider vår tilstedeværelse i Punjab, Rajasthan og Haryana ytterligere.

SAEL er anerkjent blant de ledende produsentene av TOPCon solcellemoduler i India, og driver for tiden 3.7 GW samlebånd for solcellemoduler i Rajasthan og Punjab.

Videre er vi fortsatt proaktive i å utforske nye markedsmuligheter innen sektoren for ren energi, spesielt etter hvert som produksjonsteknologiene utvikler seg og blir stadig mer kostnadseffektive.

Våre fremtidige strategiske interesser inkluderer batterilagringsløsninger og hybridkraftverk.

Ser vi fremover, og basert på våre konsoliderte anslag, har SAEL som mål å multiplisere sin nåværende portefølje innen 2030.

Samarbeid med offentlige etater

Invezz: Hvordan utnytter SAEL vertikal integrasjon på tvers av solenergiproduksjon, kraftproduksjon og landbruksavfall-til-energi for å bygge et økosystem i tråd med Indias energiomstillingsmål?

SAEL Industries Limited er forpliktet til å levere økt verdi til våre interessenter gjennom hele energiverdikjeden, noe som fortsatt er sentralt i vår forretningsstrategi.

Vi samarbeider aktivt med offentlige etater og lokale organer for å fremme arbeidsstyrkens ferdigheter og fremme bærekraftig samfunnsengasjement og utvikling.

Vår dedikasjon til en bærekraftig fremtid demonstreres av våre initiativer for å redusere utslipp, konvertere avfall til energi, fremme selvforsyning av energi, styrke landlige samfunn økonomisk, fremme produksjon av solcellemoduler og optimalisere ressursutnyttelsen.

Som en uavhengig kraftprodusent (IPP) utvikler, konstruerer, eier og driver vi solenergiprosjekter i bruksskala, og for tiden er disse prosjektene lokalisert i Maharashtra, Karnataka, Haryana, Delhi, Assam, Punjab, Uttar Pradesh og Mizoram, med kommende prosjekter i Rajasthan, Gujarat og Andhra Pradesh.

Vi har robuste interne evner for drift og vedlikehold av disse solkraftverkene.

Vi har etablert langsiktige kraftkjøpsavtaler (PPA) med distribusjonsselskaper (DISCOMs), som sikrer forutsigbar avkastning på investeringen.

Videre er vi aktivt engasjert i å styrke forsyningskjeden for avfall til energi i landbruket for å sikre en jevn drivstoffforsyning året rundt.

Vi henter kjelekomponenter designet etter strenge europeiske standarder - fra anerkjente lokale produsenter, noe som sikrer høy kvalitet og samsvar.

Om kapitalinnhenting, planlagt børsnotering og internasjonale ekspansjonsplaner

Invezz: Du har samlet inn over 8,500 millioner INR fra globale investorer og har en børsnotering planlagt børsnotering - hvilke muligheter låser disse opp for deg?

Som nevnt tidligere, er vi fortsatt åpne for å utforske nye teknologier i kraftsektoren som støtter levering av renere, mer bærekraftig elektrisitet for alle.

Vi har en forsiktig tilnærming til forretningsutvidelse, og prioriterer langsiktig verdiskaping for våre investorer, samtidig som vi sikrer at hvert initiativ er i tråd med både kommersiell levedyktighet og Indias netto null-ambisjoner.

Vi er trygge på vår evne til å drive nye synergier innen energiøkosystemet, og trekker på vår solide merittliste med jevn organisk vekst de siste årene.

Vårt urokkelige fokus på sikkerhet, kvalitet, kostnadseffektivitet og rettidig levering har gjort det mulig for oss å utvide vår virksomhet på tvers av nye regioner i India, og vi er forberedt på å utnytte vår ekspertise til å forfølge internasjonale ekspansjonsmuligheter også.

Hull i regjeringens initiativer for å redusere stubbbrenning og hvordan SAEL reduserer problemet

Invezz: Landbruksavfall til energi har et enormt potensial i India, men er fortsatt en relativt uutnyttet forretningsmulighet. Hva tror du er utfordringene i næringslivet og hva er faktorene som har fungert for SAEL?

India produserer årlig over 200 millioner tonn landbruksrester, hvorav en betydelig del brennes, og forverrer dermed klimaendringene og bidrar til alvorlig luftforurensning.

Til tross for denne rikelige ressursen, er landbruksavfall-til-energi-sektoren fortsatt underutviklet på grunn av utfordringer som fragmenterte biomasseforsyningskjeder og politiske hull.

SAEL Industries Limited utmerker seg som verdens første 100 % risbaserte landbruksavfalls-til-energi-operatører, og behandler nesten 2 millioner tonn rishalm årlig på tvers av 11 anlegg med en total kapasitet på 165 MW over hele landet.

Som Indias største enkeltstående industrielle mottaker av rishalm, bidrar SAELs virksomhet direkte til å redusere stubbbrenning ved å gi bøndene mulighet til å generere ekstra inntekter gjennom salg av risavfall for kraftproduksjon av biomasse.

Denne praksisen hjelper samtidig med å dempe den alvorlige luftforurensningen som påvirker Nord-India i vintermånedene.

Når man tar tak i disse utfordringene, er det tydelig at statlige initiativer først og fremst har fokusert på å subsidiere utstyr for stubbhåndtering (som balling), men ennå ikke har effektivisert landbruksavfall-til-energi-sektoren omfattende.

Å fremme etableringen av avfallsenergikraftverk, som de som drives av SAEL, vil lette effektiv og rettidig utnyttelse av landbruksrester.

Disse kraftverkene gir bærekraftige alternativer til stubbbrenning og bidrar til å bevare jordens fruktbarhet, og støtter miljømessig og økonomisk bærekraft.

Hvordan energilagring dukker opp som det manglende leddet i Indias solenergiambisjoner

Invezz: Noen eksperter har spådd en lunken vekst i solenergiproduksjonen de neste 4-5 årene til India har tilstrekkelig energilagringskapasitet. Hva er dine tanker og synspunkter?

Fra midten av 2025 har Indias kumulative solenergikapasitet passert 80 GW, noe som markerer betydelig fremgang i landets overgang til fornybar energi.

Utvidelsen av solenergiproduksjonen forventes imidlertid å være moderat i løpet av de neste fire til fem årene, først og fremst på grunn av et kritisk underskudd i energilagringsinfrastruktur.

Den iboende uregelmessigheten til solenergiproduksjon krever tilstrekkelige lagringsløsninger for å matche tilbud med etterspørsel; Uten dette forblir en betydelig del av generert solenergi ubrukelig når det trengs.

Overbelastning av nettet og begrensede lagringsbuffere har allerede resultert i innskrenkningsrater på mellom 15–20 % i stater med høy solenergiproduksjon som Gujarat og Rajasthan, noe som direkte påvirker utnyttelsen av fornybar energi og inntektsstrømmer.

Indias nasjonale energilagringsoppdrag har ambisiøst som mål å distribuere 50 GW batterilagringskapasitet innen 2030.

For tiden er den installerte batterikapasiteten på under 5 GW, supplert med omtrent 4,7 GW fra pumpevannlagring.

Regjeringens initiativer for å løse problemet og hva som må gjøres

Denne nåværende skalaen av lagringsinfrastruktur er utilstrekkelig til å møte kravene til regjeringens bredere mål om fornybar energi på 500 GW installert ikke-fossil brenselkapasitet innen 2030.

For å møte denne utfordringen har regjeringsinitiativer som Viability Gap Funding (VGF) blitt lansert for å stimulere til investeringer i energilagringsløsninger.

Bransjeledere, inkludert SAEL Industries Limited, utforsker aktivt investeringer i hybride kraftsystemer - spesielt solenergi-pluss-lagringsmodeller - og prosjekter i bruksskala som integrerer toppetterspørselsstyring og tidstariffhensyn (ToD) i design og drift.

Oppmuntrende nok underbygger en årlig nedgang på nesten 15 % i globale batterikostnader positive utsikter for skalering av energilagring, forbedring av prosjektøkonomi og akselererende adopsjonsrater.

Å bygge bro over dette gapet i løpet av de neste fire til fem årene vil være avgjørende for å frigjøre det fulle potensialet til Indias overgang til fornybar energi og nå nasjonale avkarboniseringsmål.

Hvordan indiske og utenlandske institusjoner er forskjellige i sin tilnærming til å investere i ren energi

Invezz: Du har tiltrukket deg finansiering fra både indiske og utenlandske institusjoner. Hvordan vil du skille de to når det gjelder deres syn på å investere i ren energi?

Vi ser et klart skille mellom hvordan indiske og internasjonale organisasjoner nærmer seg investeringer i ren energi.

Utenlandske investorer, spesielt DFI-er og ESG-fond, bidrar med et langsiktig, effektdrevet synspunkt med fokus på bærekraft, karbonreduksjon og skalerbare klimaløsninger.

Generelt er de mer åpne for tålmodig kapital og blandede finansieringsmodeller.

Våre indiske institusjoner, derimot, gir avgjørende kommersiell disiplin.

De forankrer arbeidet vårt med et skarpt fokus på økonomisk levedyktighet, jevne kontantstrømmer og velprøvde teknologier.

De er mer returfokuserte. Interessen for grønn finans er imidlertid økende, spesielt i forhold til hybridmodeller og grønne obligasjoner.

Denne kombinasjonen av global klimakapital og lokal markedsdybde har i stor grad vært ansvarlig for SAELs vekst.

Håndtering av amerikansk toll på eksport av solcellemoduler fra India: utfordringer og muligheter

Invezz: USA har innført en ny gjensidig toll på solcellemoduler importert fra India. Selv om dette er en betydelig økning, står India fortsatt overfor lavere tollsatser enn store eksportnasjoner til USA. Hva slags eksportutfordringer og muligheter åpner dette for næringen?

Den nylige amerikanske tollen på 26 % på indiske solcellemoduler øker kostnadspresset, men India har fortsatt et relativt forsprang på store eksportører som Kina, som står overfor over 60 % toll og importrestriksjoner.

Selv om dette trekket midlertidig kan bremse indisk eksport - spesielt ettersom innenlandske modulpriser forblir høyere (rundt $0.30/Wp mot $0.17–0.19/Wp fra Sørøst-Asia) - åpner det også strategiske muligheter.

Med Kina begrenset, er India godt posisjonert til å fylle forsyningsgapet, støttet av sin raskt voksende produksjonsbase anslått å nå 100 GW-moduler og 50 GW-celler innen 2026.

Kort sagt, selv om tariffen er en utfordring på kort sikt, forsterker den saken for at India skal fremstå som et motstandsdyktig, neste generasjons globalt solenergiproduksjonsknutepunkt.