Gap-aksjen stiger når forhandleren går inn i skjønnhets- og personlig pleiemarkedet med utrulling av Old Navy

Gap-aksjen stiger når forhandleren går inn i skjønnhets- og personlig pleiemarkedet med utrulling av Old Navy
Vatsala Gaur
04. sep. 2025, 17:21 P.M.
  • Gap skal rulle ut skjønnhets- og personlig pleieprodukter i Old Navy-butikker denne høsten.
  • Move signaliserer strategiskifte utover kjernevirksomheten for klær.
  • Skjønnhetsmarkedet tilbyr høyere marginer og appellerer til yngre kunder.

Aksjene til klesforhandleren Gap steg mer enn 3,4 % etter en rapport fra The Wall Street Journal der selskapet avduket planer om å gå inn i skjønnhets- og personlig pleiesektoren.

Flyttingen markerer et betydelig skifte for kleskjeden ettersom den ser utover sin tradisjonelle klesbase for å utnytte en av detaljhandelens mest spenstige kategorier.

Fra og med denne høsten vil Gaps Old Navy-merke introdusere utvidede skjønnhetssortimenter på tvers av butikkene sine, inkludert produkter under Old Navy-merket, sa WSJ.

Serien vil inneholde hudpleie, sminke, hårprodukter og neglelakk, med de fleste varer priset under $25.

Strategiskifte under administrerende direktør Richard Dickson

Planen fremhever en ny retning under administrerende direktør Richard Dickson, som tok over i august 2023 etter en periode hos Mattel.

Dickson sa at Gap trengte å stabilisere sin slitende klesvirksomhet før de forfulgte vekst i tilstøtende kategorier.

Med salg som nå forbedres på tvers av divisjoner, griper selskapet muligheter innen skjønnhet og tilbehør.

"Vi har troverdighet hos forbrukerne til å begynne å våge oss inn i kategorier som ligger ved siden av kjernen vår," sa Dickson i et intervju.

Gap-merkede butikker vil begynne å selge skjønnhetsprodukter neste år, og starter med dufter.

Gap slutter seg til merker som Chanel, Kohl's for å utnytte skjønnhetsboomen

Mens Gap er en sen deltaker, har mange jevnaldrende allerede lent seg inn i skjønnhetsboomen.

Luksushus som Chanel og Louis Vuitton, samt kjøpesenterbaserte merker som Abercrombie & Fitch og Urban Outfitters, har utvidet seg til kosmetikk og personlig pleie.

Masseforhandlere har også investert tungt – Kohl's huser Sephora-utsalgssteder i butikkene sine, mens Targets samarbeid med Ulta Beauty først vakte oppmerksomhet før de to bestemte seg for å avvikle samarbeidet.

For Gap støttes fremstøtet av Dicksons personlige erfaring i sektoren.

Tidlig i karrieren jobbet han som skjønnhetsinnkjøper hos Bloomingdale's og var med på å grunnlegge Gloss, en online kosmetikkforhandler som senere ble kjøpt opp av Estée Lauder i 2000.

Old-Navy-merkede produkter, E.l.f, TonyMoly for å utgjøre skjønnhetsserie

Omtrent 150 Old Navy-butikker vil utvide kassebanene sine med et bredere utvalg av skjønnhetsartikler, mens rundt 45 utsalgssteder vil dedikere butikklokaler til skjønnhet bemannet av rådgivere.

Produktene vil inkludere Old Navy-merket kroppsmist, kremer og vasker, sammen med tredjepartsmerker som Mario Badescu, ELF og koreanske navn som TonyMoly og Mixik.

Old Navy har allerede et begrenset utvalg av produkter som Burt's Bees leppepomade, men skjønnhet bidrar lite til det årlige salget på 8.4 milliarder dollar.

En bedriftsundersøkelse indikerte et sterkt potensial, med 70 % av Old Navy-kundene som uttrykte interesse for å kjøpe skjønnhetsprodukter fra kjeden.

Hvorfor et forsøk på skjønnhet?

Skjønnhet representerer en lukrativ kategori med bedre marginer enn klær og varig etterspørsel fra yngre forbrukere.

Det amerikanske markedet for skjønnhet og personlig pleie er spådd å nå 129 milliarder dollar i 2025, opp nesten 4 % fra i fjor, ifølge Euromonitor.

Gaps pivot understreker innsatsen for å fange denne veksten samtidig som den diversifiserer utover klær, ettersom den søker å reetablere seg som en relevant aktør i amerikansk detaljhandel.