Intervju: HIRE Act kan presse amerikanske firmaer til å automatisere, og redusere avhengigheten av India, sier NOSTOPS-grunnlegger Rajiv Dabhadkar

Intervju: HIRE Act kan presse amerikanske firmaer til å automatisere, og redusere avhengigheten av India, sier NOSTOPS-grunnlegger Rajiv Dabhadkar
Devesh Kumar
23. sep. 2025, 09:28 A.M.
  • US HIRE Act legger til 25 % outsourcingskatt, noe som øker kostnadene for amerikanske firmaer.
  • Indiske IT-selskaper står overfor reforhandlinger av kunder og marginbelastning.
  • Her er hva NOSTOPS-grunnleggeren sa om virkningen av US HIRE Act på India.

US HIRE Act ryster opp for Indias IT-industri. I utgangspunktet legger den en skatt på 25 % på outsourcing-betalinger, noe som betyr at amerikanske selskaper kan tenke seg om to ganger før de sender arbeid offshore.

For India er det en stor sak fordi mange IT-firmaer, frilansere og startups er avhengige av amerikanske kunder. Mindre selskaper kan virkelig føle presset siden de ikke har de dype lommene til å absorbere ekstra kostnader slik de store aktørene har.

På toppen av det kan amerikanske firmaer endre hvordan de driver sine globale kapasitetssentre i India, kanskje lene seg mer på automatisering og AI for å kutte ned på utgiftene.

Alt dette betyr færre tradisjonelle outsourcing-jobber og et mulig skifte i teknologitalenter mellom de to landene.

Indiske bedrifter står nå overfor et avgjørende øyeblikk: om de kan tilpasse seg raskt ved å utforske nye teknologier og markeder vil avgjøre hvor godt de tåler denne endringen.

For å forstå virkningen av US HIRE Act bedre, snakket Invezz med Rajiv Dabhadkar, grunnlegger National Organization for Software and Technology Professionals, som la frem hvordan de nye skattereglene kan føre til et stort skifte i Indias IT-sektor.

Utdrag:

Invezz: Hvordan tror du HIRE Act vil påvirke mindre eller mellomstore indiske IT-selskaper sammenlignet med større firmaer?

Rajiv Dabhadkar: HIRE-loven kan uforholdsmessig påvirke mindre eller mellomstore indiske IT-selskaper sammenlignet med større firmaer.

Disse selskapene kan slite med å absorbere skatten på 25 % på outsourcingbetalinger, noe som fører til økt konkurranse og potensielle reforhandlinger av kunder.

Mindre selskaper kan få vanskeligere for å tåle den ekstra skattebyrden, og større bedrifter kan få mer ressurser til å tilpasse seg det nye skatteregimet. Som et resultat kan mindre selskaper møte press for å redusere prisene eller miste kunder.

Invezz: Kan HIRE Act endre hvordan amerikanske selskaper investerer i eller bruker Global Capability Centers (GCC) i India?

Rajiv Dabhadkar: HIRE Act kan ha betydelig innvirkning på hvordan amerikanske selskaper investerer i eller bruker GCC-er i India.

Med en skatt på 25 % på outsourcing-betalinger, kan amerikanske selskaper revurdere GCC-oppsettene sine i India eller omstrukturere virksomheten for å unngå straffer.

Dette kan føre til et skifte i GCC-er mot mer automatisering og AI-drevne tjenester.

Amerikanske selskaper kan rekonfigurere GCC-ene sine for å minimere skatteforpliktelser, ta i bruk mer automatisering og AI for å redusere menneskelige lønnskostnader, og utforske andre markeder utenfor USA for å redusere avhengigheten av en enkelt region.

Invezz: Hvilken innvirkning kan den nye skatten og reglene ha på indiske frilansere og startups som jobber med amerikanske kunder?

Rajiv Dabhadkar: HIRE Act's 25 % skatt på outsourcing-betalinger kan også påvirke indiske frilansere og startups som jobber med amerikanske kunder.

Dette kan føre til redusert etterspørsel etter frilanstjenester eller tvinge startups til å tilpasse forretningsmodellene sine for å absorbere merkostnadene.

Frilansere og startups må kanskje justere prisene eller tjenestene sine for å forbli konkurransedyktige, og å utforske ikke-amerikanske kunder eller markeder kan være en levedyktig strategi.

Invezz: Med nye teknologier som AI som endrer bransjen, hvor stor trussel er HIRE Act mot tradisjonelle outsourcing-jobber?

Rajiv Dabhadkar: HIRE Act utgjør en betydelig trussel mot tradisjonelle outsourcing-jobber, spesielt med fremveksten av AI og automatisering.

Når selskaper søker å redusere kostnadene, kan de akselerere automatiseringsinnsatsen, og potensielt erstatte menneskelig arbeidskraft.

Tradisjonelle outsourcing-jobber kan være i fare på grunn av økt automatisering, og bedrifter kan fokusere på tjenester av høy verdi som krever menneskelig ekspertise.

Arbeidstakere må kanskje utvikle nye ferdigheter for å forbli relevante i en automatisert bransje.

Invezz: Hva kan indiske ledere og selskaper gjøre for å beskytte IT-sektoren mot denne typen amerikanske lover?

Rajiv Dabhadkar: For å beskytte IT-sektoren kan indiske ledere og selskaper ta flere skritt.

De kan ekspandere til nye markeder utenfor USA for å redusere avhengighet, fokusere på nye teknologier som AI, sky og cybersikkerhet, etablere amerikanske kontorer for å omgå outsourcing av skatt og samarbeide med globale selskaper for å forbedre tjenestetilbudet.

Invezz: Hvordan kan denne loven påvirke flyten av teknologijobber og talent mellom India og USA?

Rajiv Dabhadkar: HIRE Act kan påvirke flyten av teknologijobber og talent mellom India og USA.

Med økte kostnader og potensielle tap av arbeidsplasser, kan indiske IT-fagfolk møte reduserte muligheter i det amerikanske markedet.

Færre jobbmuligheter kan være tilgjengelige for indiske IT-fagfolk i USA, og India må kanskje fokusere på å beholde talentet sitt innenlands.

Imidlertid kan nye teknologier og nye markeder skape nye muligheter for indiske IT-fagfolk.