Kan Bumble og Tinder gjøre comeback når brukere forlater appene

Bransjen for nettdating står overfor en av sine største prøver siden pandemiboomen.

Etter flere år med rask vekst drevet av sveipebasert matching, sliter mange av bransjens største aktører med avtagende brukervekst, fallende engasjement og økende skepsis blant yngre brukere. 

Selv om selskapene investerer i kunstig intelligens, sikkerhetsfunksjoner og nye produkter for å gjenopplive veksten, er investorene fortsatt forsiktige med om sektoren kan vende tilbake til sine dager med høy vekst.

De ulike skjebnene til Match Groups Hinge og Tinder, sammen med Bumbles fortsatte problemer, viser hvordan markedet er i endring — og hvorfor Wall Street venter på sterkere bevis før de blir mer optimistiske om sektoren.

Hvorfor sveiper brukere til venstre på datingapper

Brukere blir stadig mer skuffet over datingapper, ettersom det i økende grad blir vanskeligere å finne en partner via appene. 

Rullingen har også gjort brukerne mer engstelige framfor å få dem til å gå ut eller ha det gøy. 

I følge en Forbes-undersøkelse, har 78% av brukerne på datingapper følt "emosjonelt, mentalt eller fysisk utmattet" av appene. 

Forskning viser at brukere av datingapper er mer tilbøyelige til å ha symptomer på angst, depresjon og engstelig tilknytningsorientering enn ikke-brukere.

Den stadig mer frustrerende erfaringen med datingapper har fått folk til å søke romantikk gjennom møteplasser i det virkelige liv, sosiale arrangementer eller nisjeklubber. 

I følge Stravas Year in Sport: Trend Report for 2025 var Gen Z 39% mer sannsynlig enn Gen X til å bruke trening for å møte folk med lignende interesser. 

Susannah Streeter, sjefinvesteringsstrateg i Wealth Club, sa til Invezz: "Særlig yngre brukere møter i økende grad folk gjennom felles interesser, arrangementer og 'tredjeplasser' som treningssentre, i stedet for å kun være avhengige av dedikerte datingplattformer."

Selskaper viser avtagende vekst

De siste resultatene fra datingapp-selskapene viser at de fortsatt ikke har klart å stoppe nedgangen i brukere. 

Match Group, eier av Tinder og Hinge, rapporterte inntekter på $853 million i andre kvartal, under analytikernes forventninger. Betalende brukere på tvers av selskapets apper falt også med 6%.

Tinders gjennomsnittlige månedlige brukertall falt med 7% fra året før. Hinge har vært et lyspunkt for selskapet, med globale månedlige aktive brukere opp 13% år over år. 

Bumbles inntekter i andre kvartal falt 15% til $210.5 million, og totale betalende brukere falt 16% til 3.16 million.

Match Groups aksje er opp kun 4% de siste 12 månedene, mens Bumbles aksjer har falt 55% i samme periode. 

En Reuters-artikkel i juni sa at Bumble utforsket et salg, midt i en nedgang i bruken av datingapper.

Wall Street er også likegyldig til selskapenes resultater.

Ifølge TipRanks-data har Match Group 3 kjøpsanbefalinger og 6 hold-anbefalinger i sin dekning. Bumble, derimot, har 9 hold-anbefalinger og 1 salgsanbefaling. 

Hvorfor har de fleste analytikere "hold"-anbefalinger for disse selskapene?

Chris Beauchamp, sjefmarkedsanalytiker i IG Group, sa til Invezz at investorene er tilbakeholdne med å bli mer optimistiske fordi selskapene ennå ikke har bevist at de kan gå tilbake til bærekraftig vekst.

"Analytikerne ser nok kontantgenerering til at de kan utelukke en 'selg'-anbefaling, men ikke nok vekst til å rettferdiggjøre et 'kjøp'," sa han.

Ifølge Beauchamp har prisene allerede blitt presset aggressivt mens brukerveksten fortsetter å avta. 

"For å få oppgraderinger må selskapene vise at retensjon, engasjement og produktendringer slår gjennom i tallene", la han til.

Streeter sa at "For å endre analytikernes holdning må selskapene vise at de kan forbedre kvaliteten på interaksjonene, snarere enn bare å drive mer aktivitet."

Hun la til at investorene ser etter "sterkere retensjon, bedre konvertering av gratisbrukere til betalende abonnenter, forbedret matchkvalitet og bevis for at premium-funksjoner faktisk gir bedre resultater."

Påvirker økonomiske forhold også dating?

Bredere økonomiske forhold, som har fått folk til å redusere diskresjonære utgifter, har også påvirket dating. 

En BMO Financial Group-undersøkelse gjennomført fra slutten av desember i en måned viser at gjennomsnittskostnaden for en date i USA er $189, en økning på 12.5% fra året før.

Undersøkelsen viser at 50% av Gen Z-datere og 40% av millennial-datere sa at kostnadene forstyrrer deres økonomiske mål. 

Dette, kombinert med skjermutmattelse, betyr at datingapp-selskapenes problemer ikke er over. 

Analytikere sa også at selv om økonomien forbedres, vil datingapper slite med å få brukerne tilbake uten å tilby meningsfulle opplevelser.

Beauchamp sa at den fallende brukerveksten skyldes en kombinasjon av reelle strukturelle endringer og makroøkonomiske press.

Streeter sa at kostnadspress har fått forbrukerne til å revurdere diskresjonære abonnementer. 

"Likevel, selv om det økonomiske bakteppet forbedres, må datingapper fortsatt bevise at de er relevante i en verden hvor folk har flere måter enn noen gang å møtes og knytte kontakter på", la hun til. 

Premium-prising har sine grenser

Et område der dating-selskaper har klart å kompensere for avtagende brukervekst er monetisering.

Beauchamp bemerket at selskapene i større grad har satset på premium-abonnementer, kortere abonnementsperioder og prisendringer for å løfte gjennomsnittsinntekten per betalende bruker.

Han advarte imidlertid om at strategien gjør selskapene sårbare hvis forbrukerne blir motstandsdyktige mot ytterligere prisøkninger.

Blant de store plattformene ser han Hinge som den mest robuste, og peker på fortsatt vekst både i betalende brukere og inntekter. 

Tinder forblir avgjørende på grunn av sin enorme skala; selv beskjeden vekst kan ha en betydelig effekt på Match Groups finansielle resultater. 

Bumble, derimot, opplever fortsatt større press på sin base av betalende abonnenter.

Kan datingapper vinne brukere tilbake?

Investorene i selskapene vil satse på at deres tiltak kan vinne brukere tilbake. 

Bransjens største aktører ruller allerede ut produktendringer som har som mål å forbedre engasjementet og få brukere tilbake til plattformene.

Match Group sa at Tinder oppdaterte anbefalingsalgoritmen i midten av juli, noe som resulterte i lengre samtaler og flere reelle møter. Selskapet lanserte også Tinders første globale rebrand på mer enn fem år, og Match oppga at nesten alle engasjementsmetrikker forbedret seg etter utrullingen.

Tinder retter seg også mot Gen Z-brukere gjennom funksjoner som skal oppmuntre til fysiske møter, inkludert arrangementer og valgfrie lokasjonsbaserte verktøy med personvernkontroller som hjelper brukere å oppdage folk i nærheten.

Bumble bygger derimot om plattformen gjennom sin AI-drevne "Bumble 2.0"-satsing, som selskapet sier er designet for å levere en mer kuratert opplevelse i stedet for å stole utelukkende på tradisjonell sveipebasert matching.

Selskapet fjernet også kravet om at kvinner måtte sende den første meldingen i appen, som var en av appens unike funksjoner fra oppstarten i 2014.

Til syvende og sist må datingapper bevise at produktendringene kan gjenoppbygge brukerengasjement og levere bærekraftig vekst før investorene sannsynligvis blir mer positive til sektoren.