Por que o acordo comercial EUA-UE enfrenta risco por tarifas farmacêuticas ambíguas

Por que o acordo comercial EUA-UE enfrenta risco por tarifas farmacêuticas ambíguas
Sayantan Sarkar
29 de jul. de 2025, 07:28 AM
  • As empresas farmacêuticas buscam clareza sobre a tarifa de 15% do acordo comercial EUA-UE sobre as importações da UE.
  • A ambiguidade na classificação dos produtos farmacêuticos pode afetar as cadeias de suprimentos.
  • Declarações conflitantes de líderes e tarifas potencialmente mais altas ameaçam o acordo e a economia europeia.

As empresas farmacêuticas estão buscando esclarecimentos sobre as tarifas impostas sob o novo acordo comercial EUA-UE.

Analistas alertam que as taxas punitivas específicas do setor podem comprometer todo o negócio, de acordo com um relatório da CNBC.

Uma ambiguidade significativa envolve as definições e classificações precisas de produtos farmacêuticos no âmbito da trégua comercial finalizada no domingo.

Este acordo introduz uma tarifa de 15% sobre uma série de mercadorias importadas da União Europeia para os EUA.

A ambiguidade tarifária alimenta preocupações

A falta de clareza em relação aos produtos farmacêuticos é particularmente problemática dada a complexidade e diversidade da indústria, abrangendo tudo, desde ingredientes farmacêuticos ativos a granel (APIs) até formas farmacêuticas acabadas, dispositivos médicos e até materiais de pesquisa e desenvolvimento.

Especialistas do setor e analistas comerciais estão agora lutando para saber como essas novas tarifas serão aplicadas em todo o vasto espectro de itens farmacêuticos.

Surgem questões-chave relativas à categorização de produtos combinados (medicamentos e dispositivos), produtos biológicos e novas terapias.

Essa ambiguidade pode levar a interpretações divergentes por parte dos funcionários alfandegários da UE e dos EUA, potencialmente causando atrasos, disputas e aumento dos custos de conformidade para as empresas farmacêuticas que operam do outro lado do Atlântico.

A preocupação imediata é o impacto potencial nas cadeias de suprimentos, preços e, em última análise, no acesso do paciente a medicamentos essenciais, à medida que as empresas navegam por essas barreiras financeiras recém-impostas.

Declarações conflitantes

Durante uma coletiva de imprensa, o presidente dos EUA, Donald Trump, anunciou uma tarifa "direta" sobre "automóveis e tudo mais", observando que a indústria farmacêutica "não estava relacionada a este acordo".

A presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, descreveu o imposto acordado como "inclusivo", sugerindo que a Europa não estaria sujeita a um próximo anúncio sobre tarifas farmacêuticas.

Von der Leyen disse no domingo:

No início deste mês, Trump indicou que um anúncio sobre tarifas sobre importações farmacêuticas para os EUA era iminente e poderia chegar a 200%.

Isso segue a investigação da "Seção 232" do governo sobre o setor farmacêutico, que avalia o impacto dessas importações na segurança nacional. Os resultados desta investigação são esperados para agosto.

Apostas elevadas para a economia europeia

Analistas indicaram à CNBC que mesmo uma tarifa farmacêutica de 15% impactaria significativamente as empresas farmacêuticas europeias e a economia mais ampla do bloco.

"As questões em torno das tarifas farmacêuticas são altamente materiais, dado o volume de importações da UE", escreveram analistas da Wolfe Research em nota na segunda-feira.

Em 2024, as exportações de medicamentos e produtos farmacêuticos da UE para os EUA atingiram aproximadamente US$ 120 bilhões, tornando-se o maior setor de exportação da UE.

A Reuters havia relatado anteriormente que analistas projetam taxas de 15% que poderiam aumentar os custos anuais da indústria em US $ 13 bilhões, para US $ 19 bilhões.

No entanto, uma taxa mais alta poderia, segundo eles, comprometer o acordo meticulosamente negociado.

"Qualquer aumento surpresa no teto de 15% das tarifas farmacêuticas ameaçaria a trégua comercial mais ampla", disseram analistas do Eurasia Group no relatório.

Analistas do Rabobank alertaram que, se as disputas sobre tarifas setoriais não atrapalharem o acordo mais amplo, o impacto na economia europeia pode ser grave.

Enquanto isso, as empresas estão lutando em meio a essa incerteza.

"Temos pedido isenções [tarifas] nos EUA, na UE, mas também na China. Isso é algo que temos defendido", disse o CEO da Philips, Roy Jakobs, à CNBC.