O que os cortes de empregos na TCS da Índia significam para a indústria de TI de US$ 280 bilhões do país

O que os cortes de empregos na TCS da Índia significam para a indústria de TI de US$ 280 bilhões do país
Diya Poddar
10 de out. de 2025, 05:57 AM
  • Os custos relacionados a indenizações totalizaram ₹ 11,35 bilhões (US$ 128 milhões).
  • A TCS adquiriu a ListEngage, com sede nos EUA, por US$ 72,8 milhões para expandir os serviços de CRM.
  • As restrições de visto dos EUA e as ameaças tarifárias aumentam a pressão sobre os modelos de terceirização.

A Tata Consultancy Services (TCS), maior empregadora do setor privado da Índia, fez seus cortes de empregos mais profundos de todos os tempos, enquanto a indústria de serviços de TI de US$ 280 bilhões do país se prepara para interrupções causadas por inteligência artificial e ventos contrários geopolíticos.

A força de trabalho da empresa caiu abaixo de 600.000 pela primeira vez desde 2022, depois de demitir 19.755 funcionários no trimestre encerrado em 30 de setembro – uma mistura de demissões e saídas voluntárias.

A reestruturação, que vem com um custo de rescisão de ₹ 11,35 bilhões (US$ 128 milhões), marca um ponto de virada para uma indústria há muito definida pela criação de empregos e força de terceirização.

TCS faz cortes recordes na força de trabalho em meio ao realinhamento de habilidades

O número de funcionários da empresa caiu 3,2% em relação ao trimestre anterior, informou a Bloomberg, citando as últimas divulgações financeiras da empresa.

A redução faz parte de um plano mais amplo para cortar cerca de 2% da força de trabalho até março do próximo ano, visando principalmente funcionários de nível médio e sênior que enfrentam uma "incompatibilidade de habilidades e capacidades" à medida que a empresa se volta para IA generativa e automação.

O diretor de recursos humanos, Sudeep Kunnumal, disse que a empresa está na metade desse exercício de reestruturação e continuará a contratar funcionários com "habilidades relevantes para o futuro".

As cláusulas de indenização da TCS, que incluem pagamento de aviso prévio e remuneração que varia de seis meses a dois anos, dependendo da posse, foram estendidas tanto para a equipe do banco do projeto quanto para veteranos de longa data que se aproximam da aposentadoria.

Apesar das declarações oficiais minimizando a escala de saídas involuntárias, a medida desencadeou o escrutínio de grupos de defesa dos funcionários.

O NITES, um órgão trabalhista que representa profissionais de TI, alegou que o número real de rescisões foi maior do que o divulgado pela empresa, alegando mais de 8.000 saídas forçadas, além das relatadas.

As demissões, juntamente com a cobrança única de indenização, pesaram sobre o lucro trimestral da TCS, que ficou abaixo das expectativas dos analistas.

Analistas do Citi disseram que a redução da força de trabalho sinaliza uma fraqueza mais ampla na demanda de negócios e gastos mais lentos entre os clientes que navegam em suas próprias transições de IA.

TCS dobra os investimentos em infraestrutura de IA e dados

Enquanto reduz sua força de trabalho, a TCS está aumentando os investimentos em infraestrutura de próxima geração.

A empresa anunciou planos para construir um data center de IA de co-localização soberana de 1 gigawatt na Índia, com um investimento projetado de US$ 6,7 bilhões nos próximos cinco a sete anos.

A instalação ancorará o foco crescente da TCS em processamento de dados, modelos de treinamento de IA e capacidade de computação em nuvem para clientes corporativos.

A empresa também adquiriu a ListEngage, com sede nos EUA, por US$ 72,8 milhões para fortalecer suas soluções Salesforce e de gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM), um acordo que se alinha com suas ambições de transformação digital.

Para consolidar esses esforços, a TCS estabeleceu uma nova Unidade de Transformação de Serviços e Inteligência Artificial, liderada pelo executivo sênior Amit Kapur, com o objetivo de integrar ferramentas de IA em operações e soluções para clientes.

Analistas do setor veem o pivô como uma necessidade estratégica para se manter competitivo, mas alertam que a infraestrutura de IA é intensiva em capital e pode comprimir as margens.

O desafio para a TCS, e para o setor de TI da Índia de forma mais ampla, está em equilibrar a inovação de longo prazo com a lucratividade de curto prazo em meio à incerteza econômica global.

Política dos EUA e restrições de vistos ameaçam estabilidade da terceirização

A transformação ocorre no momento em que as empresas indianas de TI enfrentam maior incerteza em seu maior mercado - os Estados Unidos.

O governo do presidente Donald Trump agiu para endurecer as regras de visto H-1B, uma pedra angular do modelo de exportação de TI da Índia, ao mesmo tempo em que introduziu tarifas sobre produtos indianos.

Em resposta, a TCS acelerou a contratação local nos EUA para reduzir a dependência dos portadores de visto.

A empresa disse que seu modelo de negócios é projetado para se adaptar às mudanças nas políticas de imigração, enfatizando a localização e a diversificação de habilidades.

Somando-se à pressão está a proposta de Lei HIRE 2025 no Congresso dos EUA, que poderia impor um imposto de 25% sobre pagamentos feitos a prestadores de serviços estrangeiros e remover deduções fiscais para empresas americanas que terceirizam o trabalho no exterior.

Analistas alertam que tais medidas podem corroer a vantagem de custo que tornou a indústria de TI da Índia globalmente dominante desde a década de 1990.

A combinação de automação, adoção de IA e mudança na dinâmica do comércio global marca uma mudança estrutural na forma como as empresas indianas de TI operam.

Para a TCS, que já foi um símbolo de crescimento constante do emprego, os cortes recordes de empregos sinalizam um ponto de inflexão - em que a adaptação, em vez da expansão, definirá o próximo capítulo da história tecnológica do país.