Novo CEO da Target corta 1.800 empregos, o primeiro em uma década, para lidar com a 'complexidade'

A gigante do varejo norte-americana Target anunciou na quinta-feira que está cortando 1.800 empregos corporativos, uma reestruturação significativa e dolorosa que marca a primeira grande rodada de demissões da empresa em uma década.

A mudança é um sinal claro e decisivo da nova liderança da empresa de que está preparada para tomar medidas drásticas para colocar o varejista em dificuldades de volta ao caminho do crescimento após quatro anos de vendas praticamente estagnadas.

As demissões foram anunciadas em um memorando enviado pelo novo CEO da Target, Michael Fiddelke, aos funcionários da sede da empresa em Minneapolis.

Um passo necessário para simplificar um negócio complexo

As funções eliminadas, que representam um corte de aproximadamente 8% na força de trabalho corporativa da Target, são uma combinação de cerca de 1.000 demissões de funcionários e a eliminação de 800 vagas abertas, disse um porta-voz da empresa à CNBC.

Em seu memorando, Fiddelke afirmou que os cortes foram um passo difícil, mas necessário, para simplificar as operações da empresa e acelerar sua tomada de decisões.

"A verdade é que a complexidade que criamos ao longo do tempo tem nos impedido", escreveu ele.

Ele acrescentou que, embora a decisão tenha sido difícil, foi "um passo necessário para construir o futuro da Target e permitir o progresso e o crescimento que todos queremos ver".

Um novo líder assume o comando de um navio em dificuldades

Os cortes dramáticos ocorrem no momento em que a Target está no meio de uma grande transição de liderança.

A empresa anunciou em agosto que Fiddelke, seu atual diretor de operações, assumiria o cargo de CEO em 1º de fevereiro, sucedendo o líder de longa data Brian Cornell.

Fiddelke está assumindo o comando de uma empresa que vem lutando contra uma queda persistente e prejudicial nas vendas, uma crise impulsionada pelo declínio do tráfego nas lojas, problemas de estoque e uma série de reações prejudiciais aos clientes.

A empresa já afirmou que espera que suas vendas anuais diminuam este ano, e suas ações despencaram impressionantes 65% desde sua máxima histórica no final de 2021.

Uma desvantagem estrutural em um mercado difícil

O modelo de negócios da Target, que depende mais de itens discricionários e não essenciais do que seus rivais, a tornou particularmente vulnerável às recentes mudanças no sentimento do consumidor.

De acordo com estimativas da GlobalData Retail, cerca de metade das vendas da Target vêm desses itens discricionários, em comparação com apenas 40% em seu principal rival, o Walmart.

Essa desvantagem estrutural levou a uma divergência acentuada no desempenho dos dois gigantes do varejo. Enquanto as ações do Walmart subiram cerca de 123% nos últimos cinco anos, as da Target caíram 41% no mesmo período.

A empresa confirmou que nenhuma função em suas lojas ou em sua cadeia de suprimentos foi afetada pelos cortes e que os funcionários afetados receberão salários e benefícios até 3 de janeiro, além de seus pacotes de indenização.

Para uma empresa que há muito tempo é um titã do varejo americano, o caminho à frente parece ser difícil e incerto.