Cramer detona ações da Campbell: 'não é mais uma grande empresa americana'

O famoso investidor Jim Cramer afirma que é difícil ler a divulgação de resultados do 2º trimestre da Campbell (NASDAQ: CPB) e acreditar que ela ainda é a grande empresa americana que já foi.

Na quarta-feira, a especialista em alimentos enlatados reportou lucro de 51 cents por ação, com queda de 5% nas vendas para $2.56 billion – ambos abaixo do consenso.

Para agravar a situação, a administração reduziu a previsão para 2026, projetando agora uma queda significativa no EPS ajustado para cerca de $2.2.

Após a queda pós-resultados, as ações da Campbell estão 22% abaixo de sua máxima no ano, mas Cramer sustenta que, mesmo ao preço atual, a posição que a CPB ostenta pode ser fraca demais para ser aproveitada.

Por que Cramer está pessimista em relação às ações da Campbell

O núcleo da identidade da Campbell — sua sopa homônima — mostra sinais de “erosão estrutural” que preocupam Cramer.

No 2º trimestre, a empresa registrou sua maior queda na categoria de sopas nos EUA, um segmento que o apresentador do Mad Money descreveu como seu “carro‑chefe”.

Segundo ele, a divulgação revela uma realidade sombria: os consumidores estão cada vez mais se afastando de produtos enlatados tradicionais, resultando em pressão sobre as vendas líquidas orgânicas.

Isso não é apenas uma queda temporária; representa uma falha na própria linha de produtos que construiu a marca.

Cramer lamentou que a histórica trajetória da empresa na Filadélfia agora pareça uma relíquia — sugerindo que o “Museu [de terrinas de sopa] pode valer mais do que as ações da CPB” neste ponto.

Por que uma recuperação rápida nas ações da CPB é improvável

Embora a sopa fosse o principal pilar, o agressivo movimento da Campbell para o mercado de snacks supostamente seria seu motor de crescimento. Em vez disso, tornou‑se uma fonte primária de preocupação para os investidores.

Apesar da aquisição de grande destaque da Snyder’s‑Lance, o desempenho fraco em snacks foi realmente “terrível”, observou Cramer.

Mesmo a inclusão de marcas premium como Rao’s e Cape Cod não foi suficiente para compensar a deterioração mais ampla.

“Eles compraram caro”, acrescentou o ex-gestor de hedge funds, apontando que a administração foi forçada a suspender seu programa de recompra de ações para se concentrar na redução da dívida.

Essa suspensão é um grande sinal de alerta para as ações da Campbell — especialmente porque concorrentes como PepsiCo conseguem navegar pelo mesmo ambiente difícil de snacks com muito mais destreza.

Como posicionar-se em Campbell após os resultados do 2º trimestre

A parte mais condenatória da autópsia pós-resultados foi a avaliação de Cramer sobre a posição da Campbell como instituição americana.

“É muito difícil ler isto e não concluir que ela deixou de ser uma grande empresa americana; é uma pena.”

A crítica se estende à liderança da empresa e à sua incapacidade de capitalizar oportunidades passadas, observando que o período de gestão é preocupante e que a família fundadora perdeu a chance de vender por uma avaliação muito mais alta.

Entre números ruins e a suspensão das recompras, a narrativa mudou de um papel defensivo de bens básicos para uma armadilha de valor.

Para Cramer, a conclusão é clara: as ações da CPB já não são o motor que foram, e a “mão ruim” que detêm torna a recuperação cada vez mais distante.