Höjdpunkter från WSJ:s intervju med PVH Corp:s nya VD

Höjdpunkter från WSJ:s intervju med PVH Corp:s nya VD
Jayson Derrick
01 okt. 2020, 09:59 FM
  • Aktierna i PVH Corp har sjunkit med cirka 40% sedan början av 2020.
  • Blivande VD Stefan Larsson får i uppdrag att leda företaget i en ny sorts vardag.
  • Verkställande direktören intervjuades av WSJ.

Calvin Kleins och Tommy Hilfigers moderbolag PVH Corp (NYSE: PVH) har fått se sina aktier falla med omkring 40% sedan början av 2020 och investerare hoppas nu att den nya VD:n kan väcka företaget till liv igen trots tuffa omständigheter.

Wall Street Journal intervjuade PVH:s nuvarande president, svenska Stefan Larsson, som tar steget upp till VD den 1 februari 2021.

Nytt blod

Avgående VD Manny Chirico, 63, lämnar nu sin tjänst efter 14 år vid rodret och han lämnar företaget efter ett väl utfört jobb, skriver WSJ. Han förvandlade PVH från ett företag fokuserat på herrkläder till en global modeikon.

Här kan du läsa om hur PVH presterade under andra kvartalet.

Larsson, 46, har gedigen erfarenhet inom bl.a. effektiviseringen av leveransskedjor. Hans huvudmål blir att leda det ikoniska företaget i en detaljhandelsmiljö som förändrats drastiskt.

Bytet av VD har planerats i 18 månader och det är nu en "perfekt tid att gå vidare," berättade Chirico för WSJ.

En ny vardag för detaljhandeln

Covid-19-pandemin skapar inte nya shoppingtrender, utan accelererar snarare befintliga trender, sa Larsson i intervjun. Konsumenterna övergår till onlineshopping i en mycket snabbare takt än tidigare. Trender som vanligtvis tar fyra till fem år att få fotfäste tar nu ett år.

Återförsäljare som är sena att anpassa sig kan missa tåget. Det är därför som PVH vill vara snabbt ute för att positionera företaget inför den nya vardagen.

"Vi satsar enormt på e-handel," sa han. ”Förra kvartalet ökade försäljningen inom e-handeln med sammanlagt 50%, inklusive en försäljningsökning på 87% på våra egna webbplatser jämfört med för ett år sedan. Och vi fokuserar på global tillväxt.”

Framgångsrik e-handel kräver att ett företags ledning inte bara blir effektivare och mer datadriven utan också ökar hastigheten i leveranskedjan och minskar ledtiderna för att hålla jämna steg med konsumenternas efterfrågan.

Köpcentra och Amazon

Köpcentrumen i USA har till stor del öppnats igen och PVH ser hur försäljningarna och de genomsnittliga orderstorlekarna blir högre. Om en konsument anstränger sig för att ta sig till en butik under de nuvarande förhållandena har de mer seriösa planer på att göra ett inköp.

Cirka 10% av PVH:s intäkter kommer från försäljningen av företagets produkter i varuhus. Specialhandlare är mer pressade idag och PVH inser vikten av att inte fylla varuhuskanalerna med alltför många produkter.

Att börja sälja kläder via Amazon var också ett ”enkelt beslut” eftersom konsumenterna älskar att handla online, sa Chirico. Det fanns inget att tjäna på att inte finnas på Amazon eftersom konsumenterna blir mer bekväma med att handla online.