USA:s tullar sporrar indisk textilövergång till Europa, FTA-förhoppningar ökar

Textilexportörer från Indien har varit på jakt efter nya kunder i Europa och erbjudit rabatter till befintliga kunder i USA för att minimera effekterna av USA:s höga tullar på 50 procent, enligt en Reuters-rapport.

I augusti höjde USA:s president Donald Trump avsevärt tullarna på indisk import och införde några av de högsta tullarna på någon handelspartner.

Detta drag påverkade ett brett utbud av indiska varor och produkter, inklusive kläder, smycken och räkor, vilket väckte oro för de potentiella ekonomiska återverkningarna för båda länderna.

Inverkan av USA:s tullar

Beslutet att fördubbla tullarna var en del av en större strategi från Trump-administrationen för att ta itu med upplevda handelsobalanser och skydda inhemska industrier, men det ledde till betydande påfrestningar på handelsrelationen mellan USA och Indien.

En Mumbai-baserad klädexportör avslöjade att hans företags strategiska förändring mot att diversifiera sin marknadsnärvaro, enligt rapporten.

Företaget prioriterar aktivt expansion på EU:s marknader.

Han uttryckte optimism om att ett tidigt handelsavtal mellan Indien och EU skulle öka Indiens klädleveranser avsevärt, vilket skulle ge en avgörande fördel för exportörer som hans företag.

Detta proaktiva tillvägagångssätt understryker branschens stora intresse för att utnyttja potentiella handelsavtal för att låsa upp nya tillväxtmöjligheter och stärka Indiens position i det globala textillandskapet.

Handeln mellan Indien och EU

Handelsdiskussionerna mellan Indien och EU har nått en kritisk tidpunkt, då båda sidor intensifierar sina ansträngningar för att slutföra en frihandelspakt före årets slut.

Denna ambitiösa tidsfrist understryker den politiska vilja och det ekonomiska imperativ som driver dessa förhandlingar.

Det föreslagna frihandelsavtalet förväntas omfatta ett brett spektrum av sektorer och syftar till att främja bilateral handel och investeringar.

Viktiga diskussionsområden är tullar på varor, handel med tjänster, immateriella rättigheter, investeringsskydd och hållbar utveckling.

Både Indien och EU har mycket att vinna på ett sådant avtal.

Ömsesidiga fördelar och utmaningar

För Indien skulle ett frihandelsavtal med EU, som är en av landets största handelspartner, öppna nya marknader för landets jordbruksprodukter, textilier och industrivaror och locka till sig ytterligare europeiska investeringar.

Omvänt skulle europeiska företag gynnas av enklare tillgång till Indiens stora och växande konsumentmarknad, samt sänkta tullar på deras export, inklusive maskiner, kemikalier och läkemedel.

EU är Indiens största handelspartner för varor, med en dubbelriktad handel på 137,5 miljarder US-dollar under räkenskapsåret fram till mars 2024, vilket är en ökning med nästan 90 % under det senaste årtiondet.

EU:s och Indiens dubbelriktade handel med varor uppgick till 137,5 miljarder dollar under det räkenskapsår som slutade i mars 2024. Detta var en ökning med nästan 90 % under de senaste 10 åren.

EU är Indiens största handelspartner för varor.

Vägen till ett omfattande avtal är dock inte utan utmaningar. Stötestenar uppstår ofta när det gäller frågor som marknadstillträde för vissa känsliga produkter, konvergens i lagstiftningen samt arbets- och miljöstandarder.

Exportörer anpassar sig till nya verkligheter

Textilexportörer uppger att indiska exportörer intensifierar sina ansträngningar för att följa strängare EU-regler om kemikalier, produktmärkning och etiska inköp.

Rahul Mehta, chefsmentor för Clothing Manufacturers Association of India, uppgav att exportörer förbättrar sina produktionsanläggningar för att uppfylla dessa standarder.

Mehta uppgav vidare att exportörer också är angelägna om att minska sitt beroende av USA.

Under räkenskapsåret som slutade i mars 2025 var USA den främsta destinationen för indisk textil- och klädexport.

Indiens totala export inom denna sektor uppgick till cirka 38 miljarder dollar, varav nästan 29 % av den marknadsandelen tillskrevs USA.

För att behålla sina amerikanska kunder har vissa exportörer, som Mumbai-baserade Creative Group, börjat erbjuda rabatter. Enligt Creative Groups ordförande, Vijay Kumar Agarwal, är 89 % av deras totala leveranser amerikanska exportvaror.

Agarwal sa att om de amerikanska tullarna kvarstår kan företaget säga upp 6 000 till 7 000 av sina 15 000 anställda. Han tillade att företaget efter en sexmånadersperiod kan komma att undersöka möjligheten att flytta produktionen till Oman eller grannlandet Bangladesh.