TryHard Holdings (THH)

ويُعد نشاطها الأكبر هو الاستشارات والإدارة، حيث تدعم TryHard العملاء في تخطيط الأندية والعمليات اليومية وبرامج الترفيه والتسويق والشراكات التجارية. ويمنح ذلك الشركة دورًا متكررًا في كيفية جذب المواقع للعملاء وبناء جداول الفعاليات وتموضعها في مناطق الترفيه الحضرية التنافسية. ويضيف نشاط تنسيق الفعاليات طبقة أخرى من خلال إنتاج فعاليات داخلية وتجارب برعاية العملاء، بما يساعد الشركة على المشاركة مباشرة في الطلب الياباني على الترفيه الحي والموسيقى والحياة الليلية والأنشطة الترفيهية القائمة على التجربة.

كما تدير TryHard نشاطًا في التأجير من الباطن، إذ تستأجر مواقع وتعيد تأجيرها لأندية أو مشغلي ترفيه. وهذا يربط الشركة بصورة أكثر مباشرة باتجاهات العقارات واستغلال المواقع، في حين يوفر قطاع المطاعم لديها عمليات الأغذية والمشروبات التي تكمل منظومتها الترفيهية الأوسع. وتُنشئ هذه الأنشطة مجتمعة نموذج أعمال قائمًا على تخطيط التجارب الاجتماعية وإدارتها وتحقيق الدخل منها، بدلًا من الاعتماد على موقع واحد أو خط إنتاج واحد.

وبالنسبة للمستثمرين، تُعد THH سهمًا مرتبطًا بقطاع السلع الاستهلاكية الكمالية والضيافة، ومرتبطًا بالإنفاق على الترفيه والحياة الليلية وتناول الطعام والفعاليات في اليابان. وتعتمد نتائجها على حركة الزوار في المواقع، والسياحة والطلب المحلي على الترفيه، وجاذبية الفنانين والفعاليات، ونشاط الرعاية، وتكاليف العمالة والإيجارات، وقدرة الشركة على الحفاظ على ملاءمة مفاهيمها في سوق تحركه الاتجاهات.