McDonald's (MCD)

Podnikání je postaveno především na franchisingu. Většinu restaurací McDonald’s vlastní a provozují nezávislí franšízanti, zatímco společnost generuje tržby prostřednictvím nájmů, licenčních poplatků a dalších poplatků navázaných na tržby restaurací. Tento model dává McDonald’s expozici vůči globální poptávce po restauracích a zároveň omezuje kapitálovou náročnost spojenou s provozováním každé pobočky vlastními silami. Společnost také provozuje menší počet vlastních restaurací, které pomáhají testovat nové formáty, změny menu, technologie a provozní postupy.

McDonald’s konkuruje rychlostí, hodnotou, známostí značky a konzistencí, ale zároveň výrazně investuje do digitálního objednávání, věrnostních programů, partnerství v doručování, efektivity drive-thru a modernizace restaurací. Spojené státy zůstávají jejím největším samostatným trhem, zatímco hlavní mezinárodní provozované a licencované trhy poskytují významný dodatečný rozsah. Její globální působnost umožňuje společnosti těžit z místních zkušeností franšízantů při zachování standardizované identity značky.

Pro investory je McDonald’s často vnímán jako vyspělá spotřebitelská společnost generující hotovost s defenzivními charakteristikami, ačkoli nadále zůstává vystavena nákladům na potraviny, růstu mezd, pohybům měnových kurzů, trendům ve spotřebitelských výdajích a měnícím se stravovacím preferencím.