POST HOLDINGS (POST)

Mezi největší spotřebitelsky orientované aktivity společnosti patří Post Consumer Brands, severoamerická platforma pro cereálie a potraviny zahrnující hotové snídaňové cereálie, granolu, ořechová másla, krmiva pro domácí zvířata a související produkty. Její portfolio značek zahrnuje široce známé názvy cereálií, což podniku dává expozici vůči zavedeným kategoriím snídaňových produktů i vůči nabídkám orientovaným na hodnotu a produktům privátních značek. Post také vlastní Weetabix, přední britský podnik v oblasti snídaňových cereálií známý hotovými cereáliemi, müsli a proteinovými nápoji.

Kromě regálů s potravinami má Post významnou expozici také vůči chlazeným produktům a trhu stravovacích služeb. Její segment Foodservice dodává vaječné a bramborové produkty restauracím, distributorům a institucionálním zákazníkům, což jej činí citlivým na trendy stravování mimo domov a na náklady komodit. Divize Refrigerated Retail prodává prostřednictvím maloobchodních kanálů přílohy, vejce, sýry, klobásy a další chlazené produkty. Tato kombinace dává společnosti Post širší profil než tradičnímu výrobci cereálií, protože její činnost pokrývá trvanlivé, chlazené i gastronomické kategorie.

Strategie společnosti Post historicky spočívala spíše v akvizicích a řízení samostatných potravinářských platforem než v fungování jako výrobce jediné značky. Tato holdingová struktura umožňuje managementu alokovat kapitál mezi kategorie s různou mírou růstu, maržemi a riziky vstupních nákladů. Pro investory společnost nabízí expozici vůči každodenní spotřebě potravin, její výsledky však závisejí na cenotvorné síle, vztazích s maloobchodníky, efektivitě dodavatelského řetězce, komoditní inflaci a spotřebitelské poptávce v domácích i gastronomických kanálech.