Interview: 'ser det ikke som AVAX vs. ETH eller SOL i Indien; det handler om at løse reelle problemer," siger Ava Labs' Devika Mittal

Blockchain-teknologi er vidne til hurtig ekspansion i Indien, hvilket cementerer landets position som en nøglespiller inden for Web3-infrastruktur og det hurtigst voksende marked i Asien-Stillehavsområdet.

Data fra Analytics Insight viser, at 56 % af de indiske virksomheder planlægger at integrere blockchain i deres kerneaktiviteter.

Sektoren tæller allerede mere end 2.100 virksomheder, hvoraf 329 er finansierede, og som tilsammen rejser 1,95 milliarder dollars gennem venturekapital og private equity.

Indien er sammen med USA også på forkant med global kryptoadoption og er en vigtig drivkraft for græsrodskryptoaktivitet i hele Asien og Stillehavsområdet, ifølge blockchain-analysefirmaet Chainalysis.

I et forsøg på at fange dette momentum har Ava Labs – udvikleren af Avalanche, en open source Layer 1 blockchain-platform – øget sin tilstedeværelse i Indien og foretog i 2023 to strategiske ansættelser til sine indiske aktiviteter og udpegede Devika Mittal som regional chef til at føre tilsyn med ekspansionen.

"Da jeg påtog mig rollen i 2023, havde Avalanche en minimal tilstedeværelse i regionen," fortæller Mittal til Invezz i et interview.

"Det, der har ændret sig siden, er, at vi har tacklet markedet både oppefra og ned og nedefra og op; førstnævnte ved at arbejde med statslige og centrale regeringer og virksomheder som IEEE og bottom-up ved at etablere Avalanche som en valgkæde for startups og udviklere, der ønsker at skalere deres produkter, især inden for DeFi, spil, infrastruktur og AI," tilføjer hun.

Mittal deler også applikationer, hvor vedtagelsen af Avalanche har oplevet en stigning, herunder i den offentlige sektor, hvorfor konkurrencen med Ethereum og Solana ikke generer hende, og hvordan Indien kan forme sine lovgivningsmæssige rammer for at gøre det lettere for blockchain-økosystemet at trives.

Uddrag:

Devika Mittal, regional leder, Ava Labs

Vækst af lavine i Indien

Invezz: Du kom til Ava Labs som dets regionale chef for Sydasien i 2023. Hvordan vil du beskrive væksten og vedtagelsen af Avalanche i landet siden da, især når det kommer til institutionelle og statslige interesser?

Da jeg påtog mig rollen i 2023, havde Avalanche en minimal tilstedeværelse i regionen.

Det, der har ændret sig siden, er, at vi har tacklet markedet både oppefra og ned og nedefra og op; førstnævnte ved at arbejde med statslige og centrale regeringer og virksomheder som IEEE og bottom-up ved at etablere Avalanche som en valgkæde for startups og udviklere, der ønsker at skalere deres produkter, især inden for DeFi, spil, infrastruktur og AI.

Uddannelsesinstitutioner og startups ser nu Avalanche L1s som en måde at bygge skalerbare, lovgivningsmæssige løsninger.

På den offentlige sektors side har vi indledt reelle samtaler om matrikelregistre, identitet og forsyningskædesystemer - områder, hvor Indien allerede er en global leder inden for digital infrastruktur.

Og samtidig er udvikleraktiviteten her eksploderet, fra hackathons til startups, der bruger Avalanche til tokenisering, spil og DeFi.

Så skiftet har været fra nysgerrighed til piloter og nu til seriøs adoption.

RWA-tokenisering, spil, jordregistrering i offentlig infrastruktur ser stigende anvendelse af Avalanche

Invezz: Da du kom til Ava Labs, havde du sagt, at virksomheden vil målrette mod billetsalg, certificering, forsyningskæde og andre sektorer. Hvilke nye sektorer ser du, der åbner op for partnerskaber?

Vi identificerede billetsalg, certificering og forsyningskæde som klare brugsscenarier for Avalanche. Disse områder er stadig aktive, men det spændende er, at de nye sektorer åbner sig.

Vi ser et stærkt momentum i tokenisering af aktiver i den virkelige verden – alt fra guld og fast ejendom til kulstofkreditter.

Gaming har også taget fart, hvor indiske studier henvender sig til Avalanche for skalerbar, billig infrastruktur.

Og så er der den offentlige sektor: Regeringer udforsker Avalanche for digital offentlig infrastruktur, såsom matrikelregistre og digital identitet.

Så anvendelsesområdet er helt klart udvidet fra virksomhedspilotprojekter til helt nye kategorier af adoption.

På den offentlige sektors side overvejes blockchain i stigende grad til digital offentlig infrastruktur, matrikelregistre, identitetsverifikation og sporbarhed i forsyningskæden – i overensstemmelse med Indiens vision om skalerbare, digitale platforme, der sætter borgerne først.

Kort sagt er pipelinen af partnerskaber udvidet fra sektorspecifikke piloter til storstilede muligheder inden for finans, spil og digital styring, hvilket gør Indien til en vigtig grænse for Avalanches vækst.

Indien vil sandsynligvis være en af de bedste regioner globalt inden for on-chain-aktivitet

Invezz: Avalanche Foundation meddelte i juni, at netværket har passeret 3 milliarder transaktioner. Hvor meget har Indien bidraget til milepælen, og har du et mål for det antal transaktioner, du ønsker at nå i landet?

Indien har været en af de hurtigst voksende bidragydere til Avalanches globale aktivitet.

Selvom jeg ikke kan dele en specifik opdeling, kan jeg sige, at en betydelig del af transaktionsvæksten er kommet fra indiske projekter – uanset om det er startups, der bygger DeFi-protokoller, spilplatforme eller virksomhedspiloter, der kører på Avalanche L1.

Vores fokus er ikke på at jagte et forfængelighedstal, men på at skabe meningsfuld adoption.

Når det er sagt, i betragtning af tempoet i udvikleraktiviteten her, forventer vi, at Indiens bidrag vil vokse betydeligt ved årets udgang, og vi er overbeviste om, at det vil være en af de bedste regioner globalt med hensyn til aktivitet på kæden.

Ikke bekymret for Avalanche versus Ethereum, Solana i Indien; fokuseret på at opbygge partnerskaber

Invezz: Avalanche har altid stået over for hård konkurrence fra etablerede platforme som Ethereum og Solana på trods af et højere transaktionsoutput, hvilket har givet udfordringer med at vinde markedsandele og adoption. Hvordan tackler du denne udfordring i Sydasien?

Konkurrence er reel, men i Indien ser vi det ikke som lavine versus Ethereum eller Solana, det handler om at løse reelle problemer.

Avalanches L1-arkitektur giver os en fordel her. Virksomheder og regeringer ønsker skalerbarhed, tilpasning og overholdelse af lovgivningen, hvilket
Avalanche L1'ere leverer bedre end generelle kæder.

Samtidig sætter udviklere pris på Avalanche C-Chains hastighed og lave gebyrer, som gør den ideel til apps i forbrugerskala som spil og DeFi.

Så i stedet for at jagte markedsandele for dens egen skyld, er vi fokuseret på at opbygge partnerskaber og use cases, der holder. Det er det, der driver adoptionen her.

Invezz: AVAX har oplevet et nedadgående momentum på det seneste. Hvad er den opadgående sag for mønten, som du gerne vil fortælle potentielle indehavere, og en positiv udvikling at se frem til for eksisterende indehavere?

Markedscyklusser er naturlige; Alle større aktiver i krypto har gennemgået opadgående og nedadgående faser.

Som Ava Labs promoverer vi dog ikke AVAX-tokenet, som er styret af mange faktorer, herunder markedsdynamikken.

Jeg vil anbefale, at alle laver deres egen research, da vi ikke kan yde finansiel rådgivning.

DeFi plus den virkelige verden i stor skala: vision for Indien

Invezz: Er Ava Labs langsigtede vision i Indien stadig primært DeFi-ledet, eller skifter du mere mod tokenisering af aktiver i den virkelige verden og virksomhedsapplikationer?

Vores vision i Indien har altid været bred og aldrig udelukkende fokuseret på DeFi.

DeFi er fortsat en vigtig søjle, men det virkelige momentum er nu inden for spil, tokenisering af aktiver i den virkelige verden og AI-applikationer.

Indien har en enorm mulighed for at digitalisere aktiver – alt fra fast ejendom og guld til kulstofkreditter, og Avalanches L1-arkitektur passer perfekt.

Samtidig udforsker virksomheder og endda offentlige myndigheder den offentlige blockchain for brugssager som forsyningskæde, certificering og digitale offentlige goder.

Så det er ikke længere DeFi alene, det er DeFi plus den virkelige verden i stor skala.

Om lovgivningsmæssige ændringer, der finder sted globalt, og forventninger fra Sydasien

Invezz: Hvad er din kommentar til de lovgivningsmæssige ændringer, der finder sted verden over, lige fra GENIUS Act i USA såvel som MiCA-reglerne i Europa, og hvordan vil du som aktør i landet ønske, at Indien skal gøre fremskridt på denne front?

Globalt ser vi et skift fra usikkerhed til klarhed.

GENIUS Act i USA og MiCA i Europa er tegn på, at tilsynsmyndigheder ønsker at skabe rammer, hvor innovation kan trives, samtidig med at forbrugerne beskyttes.

Også for lande i Sydasien vil denne balance være afgørende. Lande som Indien har allerede vist lederskab med UPI og ONDC, og blockchain kan være en del af det næste digitale lag.

Det, vi gerne vil se, er en ramme, der tilskynder til ansvarlig innovation – klare retningslinjer omkring tokenisering, beskatning og overholdelse – så bygherrer har tillid, mens tilsynsmyndighederne har tilsyn.

Det er sådan, lande i Sydasien kan tage globale lederroller i den næste fase af teknologisk innovation.