Hvorfor Netflix WBD-aftalen er dårlig for biografer, der kæmper efter pandemien

Hvorfor Netflix WBD-aftalen er dårlig for biografer, der kæmper efter pandemien
Ananthu C U
22. dec. 2025, 14:35 PM
  • Biograferne kæmper stadig for at komme sig, da streaming og færre blockbustere tynger publikummet.
  • En potentiel aftale med Warner Bros. kan reducere biografpremierer og forkorte eksklusivitetsvinduer.
  • Biograferne investerer kraftigt i opgraderinger for at lokke publikum tilbage trods ujævn billetsalg.

Netflix' opkøb af Warner Bros Discovery forventes at lægge mere pres på biograferne, som kæmper for at fylde pladserne efter pandemien.

Juleudgivelsen af Avatar: Fire and Ash, den tredje del i en af Hollywoods mest succesfulde franchises, forventedes at være et løft for biografer, der stadig var ved at komme sig efter pandemien.

I stedet viste den afdæmpede åbning den skrøbelige tilstand i teaterbranchen, selvom biografejere står over for ny usikkerhed på grund af potentiel konsolidering blandt de store studier.

En IMAX 3D-visning af Avatar i en AMC-biograf med 14 sale i en forstad til New York City var kun omkring halvt fyldt på åbningsaftenen.

Selvom filmen indtjente anslået 88 millioner dollars i USA og Canada i åbningsweekenden, var præstationen solid frem for spektakulær, hvilket fremhævede bredere udfordringer, som branchen står overfor.

Netflix WBD-aftale vil føre til risiko for studiekonsolidering

Teateroperatører er i stigende grad bekymrede over konsekvenserne af et muligt opkøb af Warner Bros. Discovery.

Netflix har accepteret at opkøbe Warner Bros. for 72 milliarder dollars, mens Paramount har afgivet et konkurrerende fjendtligt bud.

Brancheledere advarer om, at begge udfald kan reducere antallet af film, der udelukkende udgives i biograferne.

"Når gamle studier bliver opkøbt, sker der et markant fald i produktionen," sagde Michael O'Leary, administrerende direktør for Cinema United, den teaterudstillingsbranchegruppe, i en rapport i Wall Street Journal.

Færre studieudgivelser og kortere biografeksklusivitetsvinduer kan yderligere lægge pres på publikum.

Netflix tilbyder generelt to eller tre ugers biografeksklusivitet for deres originale film, såsom den nyligt udgivne Frankenstein og Wake Up Dead Man: A Knives Out Mystery.

Selvom både Netflix og Paramount har sagt, at de vil fastholde traditionelle udgivelsesstrategier.

Biografbesøget er allerede faldet markant de seneste år, efterhånden som streamingplatforme fik fodfæste, og pandemien forstyrrede filmproduktionen.

Mange biografer lukkede permanent, og de, der overlevede, blev tvunget til at investere kraftigt i opgraderinger.

Ifølge Datex Property Solutions udgør ejendomsrelaterede udgifter nu mere end en tredjedel højere andel af salget sammenlignet med 2019.

Tilbagevendingen til billetindtægterne er fortsat ujævn

Billetsalget har vist tegn på stabilisering i 2025, hvor det indenlandske billetsalg forventes at nå omkring 8,8 milliarder dollars, en stigning på 3 % fra 2024, hovedsageligt på grund af højere billetpriser, ifølge Nash Information Services.

Alligevel ligger dette tal stadig langt under det årlige salg på over 11 milliarder dollars, der blev registreret i de fem år før pandemien.

Analytikere vurderer, at billetindtægterne skal nå op på cirka 10 milliarder dollars årligt, for at biograf-ejerne kan genvinde rentabiliteten fra før pandemien.

At opnå dette niveau afhænger af en konsekvent pipeline af store udgivelser.

Selvom film som A Minecraft Movie har tiltrukket store publikum, har produktionsforstyrrelser fra pandemien og efterfølgende arbejdsstrejker i Hollywood bremset strømmen af blockbustere.

Genopfindelse af teateroplevelsen

Med begrænset kontrol over filmudbuddet har biografejere fokuseret på at forbedre oplevelsen i biografen.

Marcus Corp. har for eksempel brugt 390 millioner dollars over det sidste årti på opgradering af siddepladser, skærme, lydsystemer og madtilbud.

Andre operatører har tilføjet bowlinghaller, legepladser og selvstændige barer for at tiltrække kunder.

Flix Brewhouse, en biografkæde, der serverer på stedet, har opnået profitabilitet gennem salg af mad og drikkevarer, herunder in-house brygget øl, men ledelsen understreger, at teatereksklusivitet fortsat er afgørende for deres forretningsmodel.

Publikumsvaner har også ændret sig. Yngre seere foretrækker i stigende grad streaming, selvom data fra Kalibrate viser, at Gen Z-biografgængere vender tilbage i større antal.

Loyalitetsprogrammer som AMC's Stubs A-List hjælper også med at tiltrække tilbagevendende gæster, selvom biograferne sjældent bliver udsolgt.

Mens Hollywood vejer store aftaler, og publikum balancerer omkostninger mod bekvemmelighed, forbliver biografernes fremtid usikker, afhængig af både branchens struktur og den vedvarende appel ved storskærmsoplevelsen.