McDonald’s Corporation (MCD)
NYSEMercado abierto
McDonald’s Corporation es una de las marcas de consumo más reconocibles del mundo y un operador dominante en la industria global de restaurantes de servicio rápido. Los restaurantes de la empresa ofrecen un amplio menú centrado en hamburguesas, patatas fritas, pollo, productos de desayuno, café, refrescos, postres y productos adaptados localmente para mercados específicos. Su escala, alcance de marketing y énfasis en la conveniencia le otorgan un papel destacado en la alimentación cotidiana en más de 100 países.
El negocio se basa principalmente en el sistema de franquicias. La mayoría de los restaurantes McDonald’s son propiedad de franquiciados independientes y están operados por ellos, mientras que la empresa obtiene ingresos a través de alquileres, regalías y comisiones vinculadas a las ventas de los restaurantes. Este modelo da a McDonald’s exposición a la demanda global de restauración al tiempo que limita la intensidad de capital de operar cada establecimiento por cuenta propia. También opera un número menor de restaurantes propios, que ayudan a probar nuevos formatos, cambios en el menú, tecnología y prácticas operativas.
McDonald’s compite en rapidez, valor, familiaridad de marca y consistencia, pero también invierte de forma importante en pedidos digitales, programas de fidelización, alianzas de reparto, eficiencia del autoservicio y modernización de restaurantes. Estados Unidos sigue siendo su mayor mercado individual, mientras que los principales mercados internacionales operados y con licencia aportan una escala adicional significativa. Su presencia global permite a la empresa beneficiarse de la experiencia local de los franquiciados mientras mantiene una identidad de marca estandarizada.
Para los inversores, McDonald’s suele considerarse una empresa de consumo madura, generadora de efectivo y con cualidades defensivas, aunque sigue expuesta a los costes de los alimentos, la inflación salarial, los movimientos de divisas, las tendencias del gasto de los consumidores y los cambios en las preferencias alimentarias.
Última actualización
- Capitalización
- $188,447,468,983
- PER
- 21.72
- Precio/FCF
- 28.21
- Precio/Ventas
- 6.87
- Valor de empresa
- $227,830,468,983
- Sector de actividad
- Consumer Discretionary
- Industria
- Restaurants
- Dirección
- 110 NORTH CARPENTER STREET, CHICAGO, IL, 60607
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McDonald’s tops EPS estimates, but revenue falls short
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McDonald's posts strong second quarter profit, names new chief of US operations
McDonald's Q2 2026 earnings: U.S. same-store sales slow, new U.S. president named
McDonald's Appoints Skye Anderson as President of McDonald's USA
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- Capitalización
La capitalización bursátil es el valor total de las acciones de una empresa, calculado multiplicando el precio por el número de acciones en circulación.
- $188,447,468,983
- Valor de empresa
El valor de empresa es el valor total de una compañía, incluyendo capitalización, deuda y efectivo.
- $227,830,468,983
- PER
El PER compara el precio de la acción con el beneficio por acción.
- 21.72
- Precio/Valor contable
El ratio P/B compara el precio de la acción con su valor contable por acción.
- -146.54
- Precio/Ventas
El ratio P/S compara el precio de la acción con los ingresos por acción.
- 6.87
- VE / EBITDA
VE/EBITDA mide el valor de una empresa respecto a su resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.
- 15.25
- VE / Ventas
VE/Ventas mide el valor de una empresa respecto a sus ingresos totales.
- 8.3
- BPA
- 12.21
- Rendimiento por dividendo
El rendimiento por dividendo muestra cuánto paga una empresa en dividendos al año respecto al precio de la acción.
- 2.75%
- Precio/FCF
El ratio precio/flujo de caja libre compara el precio de la acción con el efectivo generado tras gastos e inversiones.
- 28.21
- Precio/Flujo de caja
El ratio P/CF compara el precio de la acción con el flujo de caja de las operaciones.
- 17.89
- Flujo de caja libre
El flujo de caja libre es el efectivo que queda tras cubrir costes operativos y gastos de capital.
- $6,681,000,000
- Rent. sobre fondos propios
El ROE mide la eficacia con la que una empresa utiliza el patrimonio neto para generar beneficios.
- -674.81%
- Rent. sobre activos
El ROA mide la eficacia con la que una empresa utiliza sus activos para generar beneficios.
- 14.45%
- Deuda / Patrimonio
El ratio deuda/patrimonio compara la deuda total con el patrimonio neto.
- -31.53
- Ratio corriente
El ratio corriente mide la capacidad de una empresa para pagar deudas a corto plazo con activos corrientes.
- 1.14
- Prueba ácida
La prueba ácida mide la capacidad de pagar deudas a corto plazo con efectivo y activos fácilmente realizables.
- 1.12
- Efectivo
El ratio de efectivo mide la capacidad de cubrir deudas a corto plazo solo con efectivo y equivalentes.
- 0.28
- Vol. medio
El volumen medio muestra el número promedio de acciones negociadas en los últimos 30 días de bolsa, útil para evaluar la liquidez.
- $4,742,049
- Precio de referencia fundamental
El precio de referencia fundamental es el precio de la acción usado al calcular los ratios financieros.
- 265.23
Cuenta de resultados
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 6.52B | 7.01B | 7.08B | 6.84B | 5.96B |
| Cost of revenue | 676M | 3.68B | 666M | 0 | 620M |
| Beneficio bruto | 5.84B | 3.32B | 6.41B | 6.84B | 5.34B |
| Resultado operativo | 2.95B | 3.16B | 3.36B | 3.23B | 2.65B |
| EBITDA operativo | 3.52B | 3.73B | 3.92B | 3.78B | 3.17B |
| Beneficio neto | 1.98B | 2.16B | 2.28B | 2.25B | 1.87B |
| Income taxes | 559M | 593M | 671M | 608M | 461M |
| Interest expense | -400M | -410M | -406M | -390M | -376M |
| Other operating expenses | 97M | 891M | 761M | 773M | 146M |
| Total operating expenses | 2.89B | 169M | 3.05B | 3.61B | 2.69B |
| BPA básico | 2.79 | 3.04 | 3.2 | 3.15 | 2.61 |
| BPA diluido | 2.78 | 3.03 | 3.18 | 3.14 | 2.6 |
Balance
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos totales | 60.04B | 59.52B | 60.61B | 59.56B | 56.33B |
| Pasivos totales | 61.32B | 61.31B | 62.77B | 62.32B | 59.78B |
| Patrimonio neto | -1.29B | -1.79B | -2.16B | -2.76B | -3.45B |
| Efectivo y equivalentes | 1.17B | 774M | 2.41B | 1.88B | 1.24B |
| Activos corrientes | 4.71B | 4.16B | 6.08B | 5.6B | 4.74B |
| Pasivos corrientes | 4.15B | 4.36B | 6.08B | 4.3B | 4.01B |
| Accounts payable | 1.09B | 1.15B | 972M | 838M | 882M |
| Receivables | 2.43B | 2.47B | 2.58B | 2.55B | 2.39B |
| Inventories | 61M | 61M | 55M | 55M | 51M |
| Goodwill | 3.35B | 3.35B | 3.31B | 3.31B | 3.19B |
| Long-term debt | 40.11B | 39.97B | 39.48B | 40.8B | 38.85B |
Flujo de caja
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja operativo | 2.41B | 2.7B | 3.43B | 2B | 2.43B |
| Flujo de caja de inversión | -777M | -1.07B | -1.11B | -869M | -771M |
| Flujo de caja de financiación | -1.23B | -3.24B | -1.79B | -555M | -1.54B |
| Variación de efectivo | 396M | -1.64B | 537M | 638M | 153M |
| Beneficio neto | 1.98B | 2.16B | 2.28B | 2.25B | 1.87B |
| Tipo | Informe | Fecha | Enlace |
|---|---|---|---|
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
| edgar index | 4 — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
| edgar index | 4 — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
| edgar index | 4 — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Dean Lloyd H | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hsu Michael D. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Taubert Jennifer L | Ver informe | |
| edgar index | 11-K — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
| edgar index | 4 — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
| edgar index | 144 — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Erlinger Joseph M. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Erlinger Joseph M. | Ver informe | |
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| edgar index | SD — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Ralls-Morrison Desiree | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Ralls-Morrison Desiree | Ver informe | |
| edgar index | 4 — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
| edgar index | 144 — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
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| edgar index | SCHEDULE 13G — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
| edgar index | 4 — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
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| form 4 | Form 4 — Erlinger Joseph M. | Ver informe | |
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| form 4 | Form 4 — Erlinger Joseph M. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Erlinger Joseph M. | Ver informe | |
| edgar index | ARS — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
| edgar index | DEF 14A — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
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| edgar index | 8-K/A — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Dean Lloyd H | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hsu Michael D. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hsu Michael D. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Taubert Jennifer L | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
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| form 4 | Form 4 — Erlinger Joseph M. | Ver informe | |
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| form 4 | Form 4 — Baroni Dario | Ver informe | |
| edgar index | 4 — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
| edgar index | 144 — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Erlinger Joseph M. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Erlinger Joseph M. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Erlinger Joseph M. | Ver informe | |
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| edgar index | 144 — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
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| form 4 | Form 4 — Banner Jonathan | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Banner Jonathan | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Banner Jonathan | Ver informe | |
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| form 4 | Form 4 — Ralls-Morrison Desiree | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Ralls-Morrison Desiree | Ver informe | |
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| edgar index | 4 — MCDONALDS CORP | Ver informe | |
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