Urban One (UONEK)
NasdaqMercado cerrado
Urban One, Inc. Class D Common Stock es una clase de acciones cotizadas de Urban One, una empresa de medios diversificada enfocada en audiencias afroamericanas y urbanas en Estados Unidos. La estrategia de la compañía consiste en combinar el alcance de la radio local, el contenido de audio sindicado a nivel nacional, los medios digitales y la televisión por cable para atender a un segmento demográfico distintivo y ofrecer a los anunciantes una vía dirigida para llegar a ese mercado.
La división de radio de Urban One sigue siendo central para su identidad. La empresa opera emisoras en diversos mercados metropolitanos, con formatos que suelen incluir R&B, hip-hop, góspel, urban adult contemporary y programas de debate. Estas emisoras generan ingresos principalmente a partir de publicidad y patrocinios, pero también ayudan a reforzar las marcas locales mediante eventos comunitarios y actividades promocionales.
La compañía también participa en la distribución nacional de audio a través de Reach Media, que sindica programas y personalidades a emisoras afiliadas. Su división digital desarrolla contenido en línea y productos de marketing para audiencias y marcas, mientras que su negocio de televisión por cable incluye TV One, una cadena conocida por su programación centrada en la cultura negra, el entretenimiento, el estilo de vida y la actualidad. En conjunto, estos activos otorgan a Urban One una presencia multiplataforma en lugar de depender de un solo canal de medios.
UONEK ofrece a los inversores exposición a la misma compañía operativa que las demás clases de acciones ordinarias de Urban One, pero cotiza con un ticker distinto y puede presentar características de mercado diferentes a las de las acciones Clase A. Su desempeño está influido por los ciclos publicitarios, las tendencias de consumo de medios, la medición de audiencias, los acuerdos de distribución y la capacidad de la empresa para mantener su relevancia entre los consumidores a medida que los hábitos de escucha y visualización cambian entre la radiodifusión, el streaming, los dispositivos móviles y las plataformas sociales.
Última actualización
- Capitalización
- $22,613,324
- PER
- —
- Precio/FCF
- —
- Precio/Ventas
- 0.06
- Valor de empresa
- $428,343,324
- Sector de actividad
- Communication Services
- Industria
- Broadcasting
- Dirección
- 1010 WAYNE AVENUE, SILVER SPRING, MD, 20910
- Capitalización
La capitalización bursátil es el valor total de las acciones de una empresa, calculado multiplicando el precio por el número de acciones en circulación.
- $22,613,324
- Valor de empresa
El valor de empresa es el valor total de una compañía, incluyendo capitalización, deuda y efectivo.
- $428,343,324
- PER
El PER compara el precio de la acción con el beneficio por acción.
- —
- Precio/Valor contable
El ratio P/B compara el precio de la acción con su valor contable por acción.
- 1.39
- Precio/Ventas
El ratio P/S compara el precio de la acción con los ingresos por acción.
- 0.06
- VE / EBITDA
VE/EBITDA mide el valor de una empresa respecto a su resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.
- 15.05
- VE / Ventas
VE/Ventas mide el valor de una empresa respecto a sus ingresos totales.
- 1.21
- BPA
- -14.6
- Rendimiento por dividendo
El rendimiento por dividendo muestra cuánto paga una empresa en dividendos al año respecto al precio de la acción.
- 0%
- Precio/FCF
El ratio precio/flujo de caja libre compara el precio de la acción con el efectivo generado tras gastos e inversiones.
- —
- Precio/Flujo de caja
El ratio P/CF compara el precio de la acción con el flujo de caja de las operaciones.
- 2.13
- Flujo de caja libre
El flujo de caja libre es el efectivo que queda tras cubrir costes operativos y gastos de capital.
- -$765,000
- Rent. sobre fondos propios
El ROE mide la eficacia con la que una empresa utiliza el patrimonio neto para generar beneficios.
- -413.03%
- Rent. sobre activos
El ROA mide la eficacia con la que una empresa utiliza sus activos para generar beneficios.
- -12.22%
- Deuda / Patrimonio
El ratio deuda/patrimonio compara la deuda total con el patrimonio neto.
- 25.81
- Ratio corriente
El ratio corriente mide la capacidad de una empresa para pagar deudas a corto plazo con activos corrientes.
- 1.84
- Prueba ácida
La prueba ácida mide la capacidad de pagar deudas a corto plazo con efectivo y activos fácilmente realizables.
- 1.84
- Efectivo
El ratio de efectivo mide la capacidad de cubrir deudas a corto plazo solo con efectivo y equivalentes.
- 0.19
- Vol. medio
El volumen medio muestra el número promedio de acciones negociadas en los últimos 30 días de bolsa, útil para evaluar la liquidez.
- $5,713
- Precio de referencia fundamental
El precio de referencia fundamental es el precio de la acción usado al calcular los ratios financieros.
- 4.9
Cuenta de resultados
| Partida | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 85.76M | 77.65M | 97.83M | 92.68M | 91.63M |
| Cost of revenue | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Beneficio bruto | 85.76M | 77.65M | 97.83M | 92.68M | 91.63M |
| Resultado operativo | 2.92M | -2.22M | -54.05M | 2.51M | 9.39M |
| EBITDA operativo | 29.44M | 4.37M | -26.29M | 20.94M | 33.01M |
| Beneficio neto | -7.07M | -3.08M | -54.4M | -2.83M | -77.9M |
| Income taxes | -1.7M | -1.44M | -9.17M | -1.12M | -21.38M |
| Interest expense | -2.07M | -4.41M | -8.73M | -9.45M | -9.7M |
| Other operating expenses | 29.77M | 30.01M | 86.75M | 34.72M | 28.66M |
| Total operating expenses | 82.84M | 79.87M | 151.87M | 90.17M | 82.24M |
| BPA básico | -1.58 | -0.69 | — | -0.6 | -17.41 |
| BPA diluido | -1.58 | -0.69 | — | -0.6 | -17.41 |
Balance
| Partida | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos totales | 551.51M | 573.4M | 592.99M | 723.48M | 729.23M |
| Pasivos totales | 532.28M | 550.4M | 565.76M | 642.06M | 644.47M |
| Patrimonio neto | 19.23M | 23M | 24.6M | 78.83M | 82.18M |
| Efectivo y equivalentes | 15.36M | 27.2M | 25.52M | 79.33M | 85.73M |
| Activos corrientes | 148.03M | 149.88M | 164.45M | 229.1M | 233M |
| Pasivos corrientes | 80.37M | 81.61M | 78.31M | 88.59M | 88.4M |
| Accounts payable | 11.97M | 14.61M | 14.02M | 16.7M | 13.99M |
| Receivables | 78.78M | 70.9M | 88.68M | 93.8M | 93.84M |
| Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Goodwill | 117.82M | 132.35M | 132.38M | 187.68M | 187.68M |
| Long-term debt | 399.3M | 412.11M | 429.74M | 484.28M | 488.4M |
Flujo de caja
| Partida | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja operativo | -7.3M | 22.07M | -3.97M | -161K | 6.21M |
| Flujo de caja de inversión | -122K | -3.35M | -3.01M | -3.1M | -1.67M |
| Flujo de caja de financiación | -4.42M | -17.04M | -46.48M | -3.15M | -33.89M |
| Variación de efectivo | -11.84M | 1.68M | -53.45M | -6.41M | -29.35M |
| Beneficio neto | -6.98M | -3.1M | -54.35M | -2.82M | -77.97M |
| Tipo | Informe | Fecha | Enlace |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Levingston Lemuel Deon | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Levingston Lemuel Deon | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Levingston Lemuel Deon | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Levingston Lemuel Deon | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 10-Q — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MITCHELL B DOYLE JR | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — JONES TERRY L | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — ARMSTRONG D GEOFFREY | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MCNEILL BRIAN W | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Thompson Peter | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | S-8 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Thompson Peter | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Thompson Peter | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 10-Q — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | DEF 14A — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | PRE 14A — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 10-K — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| ten k section | 10-K — business | Ver informe | |
| ten k section | 10-K — mda | Ver informe | |
| ten k section | 10-K — risk_factors | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — JONES TERRY L | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — JONES TERRY L | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — JONES TERRY L | Ver informe | |
| edgar index | 144 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — JONES TERRY L | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Simpson Kristopher | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Simpson Kristopher | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Simpson Kristopher | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 10-Q — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MCNEILL BRIAN W | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 10-Q — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — URBAN ONE, INC. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MITCHELL B DOYLE JR | Ver informe |