Los boicots a Coca-Cola y Pepsi por la crisis de Gaza impulsan un aumento de las ventas locales de refrescos en los países musulmanes

En medio del actual conflicto en Gaza, una ola de boicots contra marcas estadounidenses como Coca-Cola y PepsiCo está transformando el mercado de bebidas en los países de mayoría musulmana.

Estos boicots, arraigados en la percepción del apoyo de Estados Unidos a Israel, están llevando a los consumidores de países como Egipto, Pakistán y Bangladesh a abandonar a los gigantes de las bebidas de cola en favor de alternativas locales, lo que impacta significativamente la dinámica del mercado.

Las marcas locales de refrescos ganan impulso

En Egipto y Pakistán, las marcas locales de cola como V7, Cola Next y Pakola están experimentando un notable aumento en las ventas, restando participación de mercado que tradicionalmente tenían Coca-Cola y PepsiCo.

Según un informe de Reuters, el boicot ha creado oportunidades para que estas marcas regionales ganen terreno, y V7 y Cola Next han experimentado aumentos significativos en su presencia en el mercado.

Los boicots han ganado fuerza a medida que los consumidores de varios países de mayoría musulmana expresan su descontento con la política exterior estadounidense, en particular su apoyo a Israel.

Este sentimiento se ha intensificado tras la reciente escalada de violencia en Gaza, lo que ha llevado a una creciente preferencia por marcas locales que se perciben como políticamente neutrales.

Reacción violenta de los consumidores en los principales países musulmanes

En Egipto, las ventas de Coca-Cola se han desplomado este año, mientras que la marca local V7 ha aprovechado la situación, triplicando sus exportaciones en Oriente Medio.

De manera similar, en Bangladesh, Coca-Cola enfrentó una reacción negativa significativa que resultó en la cancelación de una campaña publicitaria considerada insensible al conflicto en curso.

El crecimiento de PepsiCo en la región también se ha estancado y la compañía lucha por mantener su posición en el mercado en medio de las crecientes tensiones.

Los consumidores paquistaníes también se han unido al movimiento de boicot.

Marcas locales vs. marcas occidentales

El movimiento de boicot ha beneficiado significativamente a las marcas locales de gaseosas, permitiéndoles ganar participación de mercado en regiones durante mucho tiempo dominadas por empresas occidentales.

En Pakistán, por ejemplo, Cola Next y Pakola han experimentado un aumento de popularidad.

Según se informa, estas marcas representan ahora alrededor del 12% del mercado de refrescos, frente al 2,5% antes de que comenzara el boicot.

V7, la marca egipcia de cola, ha experimentado un éxito similar.

Su fundador, Mohamed Nour, ex ejecutivo de Coca-Cola, informó que las exportaciones de V7 se han triplicado este año, y las ventas internas en Egipto aumentaron un 40%.

Este crecimiento pone de relieve un cambio más amplio en las preferencias de los consumidores hacia los productos locales, especialmente aquellos que se perciben como no contaminados por las asociaciones políticas occidentales.

En Pakistán, Cola Next se ha posicionado estratégicamente como una alternativa patriótica a las gaseosas occidentales, con un eslogan que enfatiza sus raíces locales: "Porque Cola Next es paquistaní".

Este enfoque de marketing ha resonado entre los consumidores, generando una gran demanda y desafíos de producción para la marca.

Impacto en Coca-Cola y PepsiCo

Los boicots han afectado innegablemente a Coca-Cola y PepsiCo, particularmente en mercados clave de Medio Oriente.

Según NielsenIQ, las ventas de marcas de bebidas occidentales en la región disminuyeron un 7% en el primer semestre del año. PepsiCo, que había experimentado un crecimiento en su división de África, Oriente Medio y el sur de Asia, sufrió una marcada desaceleración en los volúmenes de bebidas tras la escalada en Gaza.

El desempeño de Coca-Cola en Egipto, donde anteriormente venía creciendo de manera sostenida, también se vio afectado: los volúmenes de ventas disminuyeron en porcentajes de dos dígitos en el primer semestre del año.

En respuesta, tanto Coca-Cola como PepsiCo han enfatizado que no financian operaciones militares en Israel ni en ningún otro país.

Sin embargo, a pesar de estas garantías, los boicots han afectado sus ventas y participación de mercado en regiones específicas.

Si bien el impacto inmediato de los boicots es evidente, los expertos advierten de las posibles consecuencias a largo plazo para Coca-Cola y PepsiCo.

Romper con los hábitos de consumo establecidos podría dificultar que estas marcas recuperen su cuota de mercado perdida.

A medida que los consumidores optan por alternativas más baratas y producidas localmente, el atractivo de estas marcas puede seguir creciendo, especialmente en países con dificultades económicas como Pakistán, Egipto y Bangladesh.