¿Quién es Akash Bobba? Graduado de la Universidad de California en Berkeley de origen indio se une a DOGE de Elon Musk

El Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE) de Elon Musk ha reclutado una nueva ola de jóvenes ingenieros, incluido Akash Bobba, de 23 años, de origen indio, graduado de la Universidad de California, Berkeley, con experiencia en inteligencia artificial y desarrollo de software.

El nombramiento de Bobba se produce en medio de un creciente escrutinio sobre las prácticas de contratación de DOGE y el nivel de acceso otorgado a su personal dentro de las principales agencias gubernamentales de Estados Unidos.

La iniciativa DOGE, lanzada mediante una orden ejecutiva durante la presidencia de Donald Trump, tenía como objetivo original modernizar los sistemas de software federales y optimizar la eficiencia burocrática.

El proyecto ha sido criticado por su falta de supervisión, particularmente en relación con las autorizaciones de seguridad emitidas a su personal.

Bobba y otros cinco ingenieros (Edward Coristine, Luke Farritor, Gautier Cole Killian, Gavin Kliger y Ethan Shaotran) han sido asignados a roles dentro de DOGE a pesar de su limitada experiencia previa en operaciones gubernamentales.

Akash Bobba en DOGE

Bobba, que obtuvo su título en el prestigioso programa de Gestión, Emprendimiento y Tecnología (MET) de Berkeley, realizó pasantías en Meta y en el fondo de cobertura Bridgewater Associates.

Su currículum también incluye un período en Palantir Technologies, de Peter Thiel, una empresa conocida por su trabajo con análisis de datos gubernamentales.

Su trayectoria profesional sugiere fuertes vínculos con las figuras más influyentes de Silicon Valley, en particular aquellas con estrechas afiliaciones con Musk.

A pesar de su relativamente corta edad, Bobba ha asegurado un puesto de alto rango en DOGE, reportando directamente a la jefa de gabinete Amanda Scales, una ex ejecutiva de la empresa de inteligencia artificial de Musk, xAI.

Según el informe de WIRED, Bobba y Coristine tienen correos electrónicos laborales en la Administración de Servicios Generales (GSA), lo que les otorga un nivel de autorización de seguridad A-suite.

Esta designación permite acceso sin restricciones a instalaciones gubernamentales sensibles y sistemas de TI, un privilegio que generalmente está reservado para funcionarios de larga trayectoria con extensas verificaciones de antecedentes.

Una imagen viral que muestra a cuatro ingenieros de DOGE en oficinas gubernamentales provocó un amplio debate en las redes sociales, con muchos cuestionando sus calificaciones y los posibles riesgos que plantea su acceso a datos clasificados.

La controversia se intensificó después de que surgieran informes de que empleados de DOGE intentaron ingresar sin autorización a las bases de datos de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), lo que provocó una investigación interna.

La estrategia de reclutamiento de DOGE alimenta las preocupaciones

La contratación de Bobba y sus pares destaca un problema más amplio relacionado con la captura regulatoria: donde las personas con profundos vínculos con el sector privado influyen en la formulación de políticas de maneras que pueden servir a sus propios intereses en lugar del bienestar público.

Dado que varios miembros de DOGE tienen vínculos con Thiel y otros inversores tecnológicos influyentes, los críticos argumentan que la agencia podría estar priorizando las agendas corporativas por encima de la seguridad nacional.

Funcionarios del gobierno han expresado su preocupación por el alcance del acceso que tienen los ingenieros de DOGE dentro de instituciones críticas.

Los informes indican que dos altos funcionarios de seguridad que intentaron restringir el acceso del personal de DOGE a materiales clasificados en USAID fueron posteriormente puestos en licencia forzosa.

Investigaciones posteriores realizadas por Reuters y Associated Press confirmaron que DOGE había accedido indebidamente a documentos gubernamentales confidenciales, lo que generó alarmas sobre los mecanismos de supervisión de la agencia.

Si bien DOGE fue concebido como una herramienta para agilizar los procesos gubernamentales, su ejecución ha desatado debates sobre si estos esfuerzos de modernización deberían ser liderados por personas con poca o ninguna experiencia en el sector público.