¿Qué hizo que Cox Communications dijera "sí" a una compra después de años de resistencia?

Cox Communications ha sido un posible objetivo de adquisición durante años. Pero a pesar de varios intentos de múltiples pretendientes, la compañía siempre se mantuvo firme en el rechazo de todas las propuestas de compra.

Sin embargo, eso cambió hoy, 16 de mayo, con el anuncio de que Cox ha acordado ser adquirida por Charter Communications Inc. en una operación que la valora en 34.500 millones de dólares.

Entonces, ¿qué hizo que Cox finalmente dijera "sí" a una adquisición después de resistirse a ella durante tanto tiempo?

Según Craig Moffett, experto en el sector, la evolución de la dinámica del mercado inalámbrico, en particular la oportunidad para Cox de beneficiarse de la estrategia móvil existente de Charter, puede haber sido lo que hizo que la compañía de televisión por cable cediera el viernes.

La fusión de Charter y Cox se centra en la tecnología inalámbrica.

Craig Moffett está convencido de que la fusión de Charter y Cox no se centra tanto en la consolidación de la industria del cable, sino más bien en el posicionamiento de las empresas para un futuro dominado por la tecnología inalámbrica.

En el anuncio oficial, tanto Charter como Cox fueron descritas como proveedoras de servicios móviles y de banda ancha, mencionando primero los servicios móviles, según señaló hoy un analista sénior de MoffettNathanson en una entrevista con CNBC.

Esto pone de relieve la creciente importancia de la tecnología inalámbrica en el modelo de negocio de la industria del cable.

Los operadores de cable llevan mucho tiempo alejándose de la dependencia de los servicios de vídeo tradicionales, y están centrando su atención en la banda ancha como oferta principal.

Ahora, la próxima frontera es la de los "dispositivos móviles", añadió.

Cox consigue acceso a una mejor oferta de servicios inalámbricos.

Otro factor notable que influyó en la decisión de Cox podría haber sido el acuerdo existente entre Charter y Verizon, según argumentó Craig Moffett en “The Exchange”.

Charter opera como un operador móvil virtual (OMV), revendiendo el acceso a la red de VZ en condiciones financieras más favorables en comparación con el acuerdo actual de Cox con Verizon.

La fusión permite a Cox aprovechar el acuerdo inalámbrico más favorable de Charter, lo que refuerza su capacidad para competir en el mercado combinado de servicios móviles y de banda ancha.

Moffett cree que Cox reconoció que, si el futuro del sector se centra en los paquetes de servicios inalámbricos, era crucial tener una relación ventajosa con Verizon.

La fusión con Charter le permite acceder a una mejor estrategia inalámbrica, posicionándose para prosperar en una industria cada vez más centrada en la movilidad.

La fusión de Charter y Cox está motivada por las cambiantes prioridades del sector.

Si bien la televisión por cable tradicional puede seguir formando parte de la ecuación, Craig Moffett dijo que los proveedores de cable llevan décadas dejando de considerar los servicios de vídeo como su negocio principal.

En cambio, la banda ancha ha sido la columna vertebral de la rentabilidad, y la telefonía móvil se está convirtiendo rápidamente en la próxima área importante de crecimiento.

Mientras que competidores como AT&T y Verizon están expandiendo agresivamente sus ofertas de paquetes, Cox probablemente determinó que continuar operando solo la dejaría en desventaja.

Una asociación le proporciona una sólida posición en el mercado sin tener que construir su propia infraestructura inalámbrica competitiva, añadió.

En resumen.

En resumen, Craig Moffett cree que la fusión entre Charter y Cox se basa enteramente en la estrategia.

Al asociarse con Charter, Cox obtiene capacidades inalámbricas más sólidas, acceso a mejores acuerdos de infraestructura y una posición más firme en un panorama industrial en evolución.

La fusión indica que la convergencia de la banda ancha y la telefonía móvil son ahora las fuerzas impulsoras en las telecomunicaciones.

Si Charter y Cox llevan a cabo su integración de manera efectiva, este acuerdo podría consolidar su posición como actores principales en la siguiente fase de la industria.