Coca-Cola luopui Costa Coffeen myynnistä, kun pääomasijoitustarjoukset jäivät vajaaksi: raportti

  • Coca-Cola keskeytti Costa Coffeen myynnin, kun tarjoukset jäivät alle 2 miljardin punnan arvostustavoitteen.
  • Costan toimintatappiot yli kaksinkertaistuivat vuonna 2024, vaikka myynti kasvoi maltillista.
  • Kova kilpailu ja nousevat kustannukset kiristävät katteita koko Iso-Britannian kahvimarkkinoilla.

Coca-Cola on luopunut suunnitelmistaan myydä Costa Coffee -ketjunsa sen jälkeen, kun pääomasijoitusyhtiöiden tarjoukset eivät täyttäneet odotuksia, Financial Times on raportoinut.

Yhdysvaltalainen juomaryhmä lopetti neuvottelut jäljellä olevien tarjoajien kanssa joulukuussa, mikä johti lähes kuukausia kestäneen huutokauppaprosessiin, FT:n raportin mukaan, joka viittaa asiaan perehtyneisiin henkilöihin.

Vaikka Coca-Cola voisi elvyttää suunnitelmia myydä Costa keskipitkällä aikavälillä, päätös merkitsee takaiskua kaupalle, joka oli jo aiemmin kamppaillut saadakseen vauhtia.

Pääomasijoitusintressit jäävät vajaaksi

Neuvottelujen myöhempään vaiheeseen päässeet yritykset olivat TDR Capital, supermarket-ryhmä Asda:n omistaja, sekä Bain Capitalin erityistilannerahasto, jolla on sijoituksia Gail'siin ja PizzaExpressiin.

Aiemmin prosessissa Apollo, KKR ja Centurium Capital olivat myös tutkineet mahdollisuutta, raportissa todettiin.

Coca-Cola oli tavoitellut noin 2 miljardin punnan arvostusta Costalle, selvästi alle 3,9 miljardin punnan, jonka se maksoi vuonna 2018, kun se osti ketjun Whitbreadilta.

Odotusten ja tarjousten välinen ero osoittautui lopulta liian suureksi, mikä sai yhtiön vetäytymään myynnistä.

Yritysosto, joka ei täyttänyt odotuksia

Coca-Cola osti Costa Coffeen yritysarvolla 5,1 miljardia dollaria vahvistaakseen asemaansa globaalilla kahvimarkkinalla, jossa se kilpailee Starbucksin ja Nestlén kanssa.

Tuolloin konserni kertoi, että Costa auttaa sitä hyödyntämään kasvua virvoitusjuomien ulkopuolelle hyödyntämällä globaalia jakeluverkostoaan ja brändivahvuuttaan.

Strategia on kuitenkin tuottanut vaihtelevia tuloksia.

Heinäkuussa toimitusjohtaja James Quincey myönsi, että yritysosto "ei ollut aivan tuottanut tulosta" eikä ollut "sijoitushypoteesin näkökulmasta siellä missä halusimme sen olevan", mikä on poikkeuksellisen suora tunnustus yhtiön johdolta.

Kasvavat taloudelliset ja kilpailupaineet

Costan taloudellinen suorituskyky on heikentynyt viime vuosina.

Toimintatappiot yli kaksinkertaistuivat vuonna 2024 13,5 miljoonaan puntaan verrattuna 5,8 miljoonaan puntaan vuotta aiemmin, vaikka myynti nousi 1 % 1,2 miljardiin puntaan.

Ketju, jonka perustivat Lontoossa vuonna 1971 italialaiset veljekset Bruno ja Sergio Costa, ylläpitää noin 2 700 kahvilaa ympäri Iso-Britanniaa ja Irlantia.

Viimeaikaiset luvut ovat jyrkässä ristiriidassa pandemiaa edeltävän ajan kanssa, jolloin Costa tuotti säännöllisesti jopa 100 miljoonan punnan vuosittaisia voittoja.

Kävijämäärät ovat olleet epätasaisia, katteet ovat kiristyneet, ja brändi on kamppaillut pysyäkseen mukana sekä arvokeskeisten kilpailijoiden kuten Greggsin että uusien, trendikeskeisen ketjun kuten Blank Streetin ja Black Sheep Coffeen kanssa.

Alan analyytikot sanovat, että markkinat ovat muuttuneet ahtaiksi ja armoittomiksi.

Shore Capitalin Clive Black kertoi Independentille, että Costa on saattanut saavuttaa "Costan huippun" Isossa-Britanniassa, mikä altistaa sen kilpailulle.

Hän viittasi myös kasvavaan määrään itsenäisiä ja käsityöläiskahviloita, jotka tarjoavat kuluttajien mielestä paremman kokemuksen ja vähemmän yritystunnelman.

Nousevat kustannukset lisäävät rasitetta

Kilpailun lisäksi kahvilaketjut kamppailevat korkeampien kustannusten kanssa, kuten palkankorotuksia, korkeampia kansallisia vakuutusmaksuja ja jatkuvaa kahvipapujen hintainflaatiota.

Pretin päätös käynnistää ateriakauppa ja Greggsin aggressiivinen arvoasema korostavat, kuinka kuluttajien hintaherkkyys on muovannut alaa.

Coca-Colalle jumissa oleva myynti jättää sen pohtimaan, jatkaako haastavan omaisuuden kanssa vai uudelleenarvioidaanko divestointia markkinaolosuhteiden paranemisen myötä.