Central Garden & Pet (CENTA)
Nasdaq Marché fermé
Central Garden & Pet Company est une entreprise américaine de produits de consommation axée sur deux catégories du quotidien : les soins pour animaux de compagnie et le jardin et la pelouse. La société fournit aux distributeurs et aux consommateurs un large portefeuille de produits de marque et de marques de distributeur conçus pour les animaux de compagnie, la vie en extérieur, la lutte contre les nuisibles et le jardinage domestique.
Son segment Pet couvre les friandises, produits à mâcher, jouets, couchages, produits de toilettage, systèmes de confinement, fournitures pour l’aquariophilie, produits pour oiseaux et petits animaux, ainsi que des articles pour chevaux et bétail. Parmi les marques bien connues du portefeuille figurent Nylabone, Kaytee, Aqueon et Farnam. Le segment Garden commercialise des semences de gazon, des aliments pour oiseaux sauvages, des engrais, des insecticides, des herbicides, des plantes vivantes et des semences sous des marques telles que Pennington, Ferry-Morse, Amdro et Sevin.
Central Garden & Pet opère sur des marchés liés à la fois aux dépenses récurrentes des ménages et à la demande saisonnière. Les produits pour animaux de compagnie bénéficient des tendances de long terme liées à la possession d’animaux et de la volonté des consommateurs de dépenser pour la santé, le confort et le bien-être de leurs animaux. Les produits de jardin sont davantage exposés aux conditions météorologiques, aux cycles de plantation du printemps, à la pression des nuisibles et à la vigueur des dépenses d’amélioration de l’habitat.
La société atteint ses clients par l’intermédiaire de grands distributeurs, de chaînes de bricolage et d’aménagement de l’habitat, d’enseignes alimentaires et spécialisées pour animaux, de magasins indépendants, de plateformes de commerce électronique et de canaux professionnels. Son empreinte de distribution et de fabrication est concentrée aux États-Unis, avec des activités supplémentaires au Canada et au Mexique. Pour les investisseurs, Central Garden & Pet représente une entreprise diversifiée de biens de consommation de marque exposée à la fois à l’économie résiliente des animaux de compagnie et au marché plus cyclique du jardin et de la pelouse.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 2.41B
- PER
- 14.04
- C/FTD
- 8.53
- C/CA
- 0.76
- Valeur d'entreprise
- 2.95B
- Secteur
- —
- Industrie
- —
- Adresse
- 1340 TREAT BOULEVARD, WALNUT CREEK, CA, 94597
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 2.41B
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 2.95B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 14.04
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 1.46
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.76
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 8.6
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 0.93
- BPA
- 2.74
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0.05%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 8.53
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 7.33
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- 282.42M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 10.38%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 4.58%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0.72
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 3.42
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 2.13
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 1.08
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 57.1K
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 38.48
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 906.15M | 617.37M | 678.18M | 960.91M | 833.54M |
| Résultat brut | 299.56M | 190.61M | 196.54M | 332.01M | 273.08M |
| Résultat d'exploitation | 113.94M | 16.53M | -6.4M | 135.13M | 93.32M |
| EBE | 134.62M | 37.19M | 14.43M | 156.61M | 113.97M |
| Résultat net | 79.42M | 6.84M | -9.81M | 95.01M | 63.63M |
| BPA de base | 1.29 | 0.11 | -0.14 | 1.53 | 0.99 |
| BPA dilué | 1.28 | 0.11 | -0.14 | 1.52 | 0.98 |
Bilan
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 3.75B | 3.64B | 3.63B | 3.66B | 3.63B |
| Total passif | 2.09B | 2.07B | 2.04B | 2.07B | 2.09B |
| Capitaux propres | 1.65B | 1.58B | 1.58B | 1.59B | 1.54B |
| Trésorerie et équivalents | 653.24M | 721.15M | 882.49M | 713.05M | 516.68M |
| Actif circulant | 2.07B | 1.95B | 1.96B | 1.99B | 1.96B |
| Passif circulant | 605.16M | 574M | 538.76M | 562.18M | 597.65M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | -49.64M | -70.22M | 182.73M | 265.48M | -46.86M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -10.5M | -67.81M | -10.84M | -13.85M | -10.79M |
| Flux de trésorerie de financement | -7.89M | -23.49M | -361K | -56.56M | -44.28M |
| Variation de trésorerie | -67.83M | -161.19M | 170.7M | 196.4M | -101.33M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — LAHANAS NICHOLAS | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — LAHANAS NICHOLAS | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BROWN WILLIAM E | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BROWN WILLIAM E | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Schwichtenberg Kay | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Schwichtenberg Kay | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Schwichtenberg Kay | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ranelli John | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ranelli John | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ranelli John | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hanson John Edward | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hanson John Edward | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hanson John Edward | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Patel Apur Rohit | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PENNINGTON BROOKS III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PENNINGTON BROOKS III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PENNINGTON BROOKS III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PENNINGTON BROOKS III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PENNINGTON BROOKS III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PENNINGTON BROOKS III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PENNINGTON BROOKS III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PENNINGTON BROOKS III | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CENTRAL GARDEN & PET CO | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — LAHANAS NICHOLAS | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Machek Howard | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Machek Howard | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Hanson John Edward | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hanson John Edward | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hanson John Edward | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Chun Courtnee A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Walker John D. III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Walker John D. III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Dougher Brendan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Dougher Brendan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SPRINGER MARY BETH | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SPRINGER MARY BETH | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SPRINGER MARY BETH | Voir le dépôt |