Cooper Stnd (CPS)
NYSE Marché fermé
Cooper-Standard Automotive Inc., généralement associée à Cooper-Standard Holdings Inc. sous le ticker CPS, est un fournisseur mondial de composants techniques destinés à l’industrie automobile. L’entreprise conçoit, fabrique et commercialise des systèmes d’étanchéité et des produits de gestion des fluides utilisés principalement dans les voitures particulières et les véhicules utilitaires légers. Ses clients sont de grands constructeurs automobiles d’origine, bien que ses produits puissent également servir les circuits de remplacement et de l’après-vente.
Les systèmes d’étanchéité de l’entreprise comprennent des joints de carrosserie, des glissières de guidage de vitre et des composants associés qui contribuent à réduire le bruit, les vibrations, les infiltrations d’eau et les fuites d’air dans les véhicules. Son activité de gestion des fluides se concentre sur des systèmes qui déplacent ou gèrent les fluides, y compris des produits pour l’alimentation en carburant et en freinage ainsi que des applications de transfert thermique ou de fluides. Ces produits sont généralement intégrés aux plateformes de véhicules dès les premières étapes du processus de conception, ce qui fait des capacités d’ingénierie, des normes de qualité et des relations clients des éléments importants de l’activité.
Cooper-Standard exerce ses activités dans des régions clés de la fabrication automobile, notamment l’Amérique du Nord, l’Europe, l’Asie-Pacifique et l’Amérique du Sud. Cette empreinte géographique lui permet de soutenir des programmes mondiaux de véhicules et des exigences de production locales, mais expose également l’entreprise aux variations des volumes de production automobile, des coûts des matières premières, des conditions de travail et des mouvements de change.
En tant qu’équipementier automobile, les performances de Cooper-Standard sont étroitement liées à la santé du marché automobile au sens large. La demande peut être influencée par les achats de véhicules des consommateurs, les calendriers de production des OEM, les tendances d’électrification et le calendrier de lancement des nouveaux modèles. L’entreprise joue le rôle d’un fabricant spécialisé positionné au sein d’une chaîne d’approvisionnement concurrentielle, où la fiabilité des produits, l’efficacité des coûts et l’exécution technique sont essentielles pour maintenir les relations commerciales avec les constructeurs automobiles mondiaux.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $486,672,320
- PER
- —
- C/FTD
- —
- C/CA
- 0.18
- Valeur d'entreprise
- $1,593,304,944
- Secteur
- Consumer Discretionary
- Industrie
- Automotive Parts & Equipment
- Adresse
- 40300 TRADITIONS DRIVE, NORTHVILLE, MI, 48168
- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $486,672,320
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $1,593,304,944
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- —
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 1.83
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.18
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 10.3
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 0.58
- BPA
- -2.17
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- —
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- —
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- —
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- -$93,195,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- -3,548.58%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 3.68%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- —
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.4
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- —
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 118,488,000,000
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- —
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- —
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 686.36M | 672.37M | 695.5M | 705.97M | 667.07M |
| Résultat brut | 82.42M | 70.15M | 87.14M | 93.05M | 77.18M |
| Résultat d'exploitation | 24.06M | 497K | 26.46M | 37.28M | 22.26M |
| EBE | 51.71M | 37.09M | 54.88M | 64.65M | 48.2M |
| Résultat net | -33.3M | 3.33M | -7.64M | -1.4M | 1.55M |
| BPA de base | -1.85 | 0.19 | -0.43 | -0.08 | 0.09 |
| BPA dilué | -1.85 | 0.19 | -0.43 | -0.08 | 0.09 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 1.85B | 1.83B | 1.86B | 1.82B | 1.8B |
| Total passif | 1.98B | 1.92B | 1.97B | 1.93B | 1.92B |
| Capitaux propres | -123.48M | -91.58M | -110.1M | -105.38M | -122.3M |
| Trésorerie et équivalents | 118.49M | 191.7M | 147.62M | 121.62M | 140.37M |
| Actif circulant | 903.1M | 881.1M | 945.28M | 885.39M | 879.25M |
| Passif circulant | 644.64M | 678.4M | 682.92M | 633.89M | 637.11M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | -69.15M | 56.25M | 38.63M | -15.58M | -14.85M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -24.04M | -11.69M | -11.19M | -7.6M | -15.15M |
| Flux de trésorerie de financement | 16.44M | -182K | 571K | -1.89M | -2.46M |
| Variation de trésorerie | -77.46M | 44.48M | 27.83M | -20.78M | -30.35M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — VAN OSS STEPHEN A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Boss John G. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Boss John G. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Boss John G. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — REMENAR ROBERT J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Macouzet Flores Adriana E. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Macouzet Flores Adriana E. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Macouzet Flores Adriana E. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Macouzet Flores Adriana E. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Sepahban Sonya F. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Mastrocola David John | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Freeland Richard Joseph | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Moore Christine M | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | SD — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEFA14A — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEF 14A — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEFA14A — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Mastrocola David John | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Mastrocola David John | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Mastrocola David John | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Cooper-Standard Holdings Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ott Larry | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ott Larry | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ott Larry | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ott Larry | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ott Larry | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ott Larry | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ott Larry | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ott Larry | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ott Larry | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Clark Patrick | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Clark Patrick | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Clark Patrick | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Clark Patrick | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Clark Patrick | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Clark Patrick | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Clark Patrick | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Clark Patrick | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Clark Patrick | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Clark Patrick | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Clark Patrick | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Edwards Jeffrey S | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Edwards Jeffrey S | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Edwards Jeffrey S | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Edwards Jeffrey S | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Edwards Jeffrey S | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Edwards Jeffrey S | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Edwards Jeffrey S | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Edwards Jeffrey S | Voir le dépôt |
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