Deckers Outdoor (DECK)
NYSE Marché fermé
Deckers Outdoor Corp est une entreprise californienne de chaussures et de vêtements surtout connue pour avoir développé des marques mondiales de lifestyle et de performance. Fondée en 1973, la société conçoit, commercialise et vend des chaussures, des vêtements et des accessoires dans les segments décontracté, outdoor et sportif, Ugg et Hoka constituant ses deux principaux moteurs de croissance.
Ugg est la plus grande marque de Deckers en termes de ventes et est associée à des bottes en peau de mouton haut de gamme, des chaussons, des chaussures décontractées et des vêtements connexes. La marque s’est étendue au-delà de son identité d’origine liée au temps froid vers des produits de mode et de confort pour toute l’année, soutenue par une forte notoriété auprès des consommateurs et une large présence dans le commerce de détail. Hoka donne à Deckers une exposition aux marchés de la chaussure de course, de trail, de marche et de performance. Ses modèles très amortis ont aidé la marque à gagner du terrain auprès des coureurs, des consommateurs orientés fitness et des utilisateurs du quotidien à la recherche de chaussures de sport axées sur le confort.
Deckers possède également Teva, une marque plus petite de sandales et de lifestyle outdoor, issue de la chaussure pour l’eau et l’aventure. La société vend par le biais de relations de gros avec des grands magasins, des détaillants d’articles de sport, des boutiques spécialisées et d’autres partenaires, tout en investissant aussi dans des canaux de vente directe au consommateur. Ses propres plateformes de commerce électronique opèrent dans plus de 50 pays, et la société exploite plus de 200 magasins en propre.
Les États-Unis restent le plus grand marché de Deckers, mais l’entreprise dispose aussi d’une opportunité internationale significative à mesure que Hoka et Ugg élargissent leur base de clientèle. Son modèle économique repose sur la force des marques, l’innovation produit, une distribution disciplinée et la capacité à gérer les cycles de mode, la concurrence dans la chaussure de sport et les chaînes d’approvisionnement mondiales.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 15.81B
- PER
- 15.44
- C/FTD
- 14.41
- C/CA
- 2.89
- Valeur d'entreprise
- 13.9B
- Secteur
- Consumer Discretionary
- Industrie
- Footwear
- Adresse
- 250 COROMAR DRIVE, GOLETA, CA, 93117
- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 15.81B
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 13.9B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 15.44
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 6.32
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 2.89
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 10.38
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 2.54
- BPA
- 7.37
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 14.41
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 13.38
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- 1.1B
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 40.97%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 27.77%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 3.54
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 2.94
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 2.37
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 2.14M
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 113.83
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1.12B | 1.96B | 1.43B | 964.54M | 1.02B |
| Résultat brut | 644.64M | 1.17B | 803.82M | 537.91M | 579.77M |
| Résultat d'exploitation | 156.73M | 614.37M | 326.52M | 165.29M | 173.93M |
| EBE | 175.36M | 632.34M | 345.71M | 185.27M | 192.37M |
| Résultat net | 135.57M | 481.15M | 268.15M | 139.2M | 151.41M |
| BPA de base | 0.99 | 3.34 | 1.82 | 0.93 | 1.01 |
| BPA dilué | 0.98 | 3.33 | 1.82 | 0.93 | 1 |
Bilan
| Poste | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 3.69B | 4.1B | 3.78B | 3.84B | 3.57B |
| Total passif | 1.19B | 1.49B | 1.32B | 1.37B | 1.06B |
| Capitaux propres | 2.5B | 2.61B | 2.47B | 2.47B | 2.51B |
| Trésorerie et équivalents | 1.91B | 2.09B | 1.41B | 1.72B | 1.89B |
| Actif circulant | 2.85B | 3.28B | 2.97B | 3.07B | 2.86B |
| Passif circulant | 804.07M | 1.15B | 968.8M | 1.05B | 769.94M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 95.84M | 1.04B | 8.09M | 36.15M | -72.99M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -17.08M | -21.6M | -22M | -23.93M | -16.44M |
| Flux de trésorerie de financement | -259.67M | -348.9M | -292.25M | -183.23M | -264.7M |
| Variation de trésorerie | -179.5M | 672.27M | -305.94M | -168.77M | -351.74M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — DECKERS OUTDOOR CORP | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Davis Cindy L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Chan Nelson | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shanahan Lauri M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Stewart Bonita C. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Figuereo Juan R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Luis Victor | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ibrahim Maha Saleh | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Burwick David A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Grismer Patrick J | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Garcia Thomas | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Fasching Steven J. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Spangenberg Anne | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ellerker Marco | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Spring-Green Robin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ogbechie Angela | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Stefano Caroti | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Chan Nelson | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Grismer Patrick J | Voir le dépôt | |
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