National Vision (EYE)
Nasdaq Marché fermé
National Vision Holdings est un distributeur américain d’optique centré sur des soins de la vue et des lunettes abordables. L’entreprise commercialise des lunettes de vue, des lunettes de soleil, des lentilles de contact, des montures, des accessoires et des produits liés à la vision au travers d’un portefeuille de formats de vente au détail et d’implantations hébergées. Son modèle opérationnel associe un merchandising orienté valeur à l’accès à des examens de la vue, généralement réalisés par des optométristes salariés, affiliés ou indépendants selon le format du magasin et les exigences réglementaires locales.
Parmi les marques détenues les plus connues du groupe figurent America’s Best Contacts & Eyeglasses et Eyeglass World. America’s Best repose sur des offres groupées et des lunettes à bas prix, y compris des examens de la vue liés à certains achats. Eyeglass World propose un choix plus large de montures et de verres et met souvent l’accent sur la rapidité du service. National Vision exploite également des rayons d’optique dans certains environnements hôtes, notamment sur des sites militaires et dans des magasins Fred Meyer, où les services d’examen sont généralement assurés par des optométristes indépendants.
National Vision cible le vaste marché américain, récurrent, des soins de la vue, où la demande est soutenue par le vieillissement démographique, l’usage des écrans, les cycles de remplacement des lunettes et des lentilles de contact, ainsi que par le besoin médical d’examens oculaires réguliers. L’entreprise est en concurrence avec des opticiens indépendants, des chaînes régionales, des distributeurs généralistes, des vendeurs de lunettes en ligne et d’autres enseignes nationales d’optique. Son principal facteur de différenciation est une offre axée sur la valeur, conçue pour rendre les lunettes et les examens plus accessibles aux consommateurs sensibles aux prix.
Bien que les formats de magasins de National Vision varient, l’entreprise publie ses résultats à travers une structure opérationnelle unique liée à la distribution d’optique. Sa performance est influencée par le trafic en magasin, la capacité d’examen, la participation aux réseaux de soins de la vue gérés, les tendances de consommation, la disponibilité de la main-d’œuvre et le coût des montures, des verres et des lentilles de contact.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 1.24B
- PER
- 26.55
- C/FTD
- 11.72
- C/CA
- 0.61
- Valeur d'entreprise
- 1.41B
- Secteur
- Health Care
- Industrie
- Ophthalmic Goods
- Adresse
- 2435 COMMERCE AVENUE, DULUTH, GA, 30096-4980
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 1.24B
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 1.41B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 26.55
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 1.38
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.61
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 7.84
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 0.7
- BPA
- 0.58
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 11.72
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 7.04
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- 105.58M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 5.19%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 2.31%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0.27
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 0.62
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.37
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.16
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 2.59M
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 15.44
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 543.88M | 503.41M | 487.33M | 486.42M | 510.32M |
| Résultat brut | 324.74M | 292.7M | 284.13M | 286.05M | 305.13M |
| Résultat d'exploitation | 45.24M | 6.53M | 9.61M | 16.45M | 26.14M |
| EBE | 71.08M | 33.41M | 33.98M | 41.46M | 51.76M |
| Résultat net | 31.18M | 3.32M | 3.37M | 8.73M | 14.19M |
| BPA de base | 0.39 | 0.04 | 0.04 | 0.11 | 0.18 |
| BPA dilué | 0.38 | 0.04 | 0.04 | 0.11 | 0.18 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 2.02B | 1.98B | 1.96B | 1.97B | 2.01B |
| Total passif | 1.12B | 1.11B | 1.1B | 1.12B | 1.17B |
| Capitaux propres | 898.01M | 869.53M | 858.76M | 850.58M | 836.16M |
| Trésorerie et équivalents | 67.9M | 38.71M | 56.03M | 48.47M | 80.02M |
| Actif circulant | 260.62M | 225.72M | 220.19M | 217.7M | 254.12M |
| Passif circulant | 418.49M | 412.41M | 416.97M | 418.25M | 468.21M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 61.71M | 13.16M | 46.63M | 54.26M | 32.24M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -18.27M | -24.32M | -19.37M | -12.7M | -20.23M |
| Flux de trésorerie de financement | -14.14M | -6.11M | -19.68M | -73.42M | -5.4M |
| Variation de trésorerie | 29.29M | -17.27M | 7.59M | -31.86M | 6.61M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 8-K — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEF 14A — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEFA14A — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | ARS — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Laden Christopher | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Laden Christopher | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Laden Christopher | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Wilkes Alexander | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 144 — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — FAHS L READE | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — FAHS L READE | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Brandman Jared | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Brandman Jared | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Brandman Jared | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Clark Bill | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Clark Bill | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Clark Bill | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — VanDette Joseph | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — VanDette Joseph | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — VanDette Joseph | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Banner Mark | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Banner Mark | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Wilkes Alexander | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Patel Priti V | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Patel Priti V | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Patel Priti V | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Laden Christopher | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Moeddel Ana | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Cutler David G | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-K — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — National Vision Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — business | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — mda | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — risk_factors | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — FAHS L READE | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — FAHS L READE | Voir le dépôt |