GPGI (GPGI)
NYSE Marché fermé
GPGI, Inc. est une société holding diversifiée construite autour d’une approche de capital permanent dans la détention d’entreprises. Plutôt que d’opérer comme une société traditionnelle centrée sur une seule activité, elle cherche à acquérir, détenir et soutenir un groupe d’entreprises opérationnelles disposant de positions de marché durables et d’un potentiel de croissance dans des secteurs attractifs. Son modèle repose sur un contrôle de long terme, la société mère agissant comme une plateforme d’allocation du capital, d’acquisitions et de montée en échelle des opérations.
La stratégie de l’entreprise est comparable à celle d’autres plateformes de holding qui visent à composer de la valeur en achetant des entreprises de qualité et en les améliorant au fil du temps. Cela peut inclure un soutien managérial, une supervision stratégique, un accès au capital et une structure d’entreprise plus large qui aide les filiales à se développer. L’accent mis sur le capital permanent signifie que GPGI est conçue pour détenir des entreprises sur de longues périodes plutôt que de les acquérir en vue d’une revente rapide.
Pour les investisseurs, GPGI représente une exposition à une stratégie de construction de portefeuille plutôt qu’à une seule catégorie de produits ou de services. Sa performance dépend de la qualité des entreprises qu’elle détient ou acquiert, des prix payés pour ces actifs et de la capacité de la direction à renforcer les opérations après l’acquisition. L’accent mis par la société sur des entreprises ayant de solides positions sectorielles suggère une préférence pour une génération de trésorerie stable, des niches défendables et des opportunités d’accroître l’échelle.
La thèse d’investissement de GPGI est donc liée à l’exécution. Les sociétés holding performantes doivent combiner des critères d’acquisition rigoureux avec un déploiement prudent du capital et une supervision opérationnelle active. Si GPGI parvient à identifier des entreprises aux fondamentaux économiques résilients et à les intégrer efficacement, sa structure diversifiée pourrait offrir une base pour une croissance à long terme.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 3.52B
- PER
- —
- C/FTD
- —
- C/CA
- —
- Valeur d'entreprise
- 3.52B
- Secteur
- —
- Industrie
- —
- Adresse
- 309 PIERCE STREET, SOMERSET, NJ, 08873
- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 3.52B
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 3.52B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- —
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 1.13
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- —
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- -46.68
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- —
- BPA
- -1.35
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0.02%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- —
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- —
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- —
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- -12.59%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- -11.5%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 0.92
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.92
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.26
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 3.06M
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 12.16
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | — | 0 | — | — | 59.8M |
| Résultat brut | — | -2K | — | — | 28.7M |
| Résultat d'exploitation | -55.6M | -7.18M | -9.94M | -2.66M | 6M |
| EBE | -55.6M | -7.18M | -9.94M | -2.66M | 7.6M |
| Résultat net | -235M | 43.32M | -174.7M | -26.13M | 21.5M |
| BPA de base | -0.87 | 0.47 | -1.58 | -0.26 | 0.21 |
| BPA dilué | -0.87 | 0.47 | -1.58 | -0.26 | 0.07 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 3.41B | 517.3M | 505.48M | 317.3M | 292.32M |
| Total passif | 297.8M | 274.1M | 353.01M | 423.67M | 379.63M |
| Capitaux propres | 3.12B | 243.2M | 152.47M | -106.38M | -87.31M |
| Trésorerie et équivalents | 6.5M | 114.6M | 127.36M | 4.81M | 9.51M |
| Actif circulant | 22.9M | 120.1M | 132.03M | 5.91M | 10.83M |
| Passif circulant | 24.9M | 18.9M | 58.46M | 51.82M | 47.09M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | -52.6M | -13.99M | -11.94M | 37K | 3M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -2.02B | 0 | 0 | 0 | -60.7M |
| Flux de trésorerie de financement | 1.96B | 1.27M | 134.5M | -4.74M | -10.3M |
| Variation de trésorerie | -108.1M | -12.72M | 122.55M | -4.7M | -68M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 8-K — GPGI, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — GPGI, Inc. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | DEFA14A — GPGI, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — GPGI, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Moriarty Kevin M | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — GPGI, Inc. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | SCHEDULE 13G/A — GPGI, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Mikkilineni Krishna | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Mikkilineni Krishna | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Schoen Kurt | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Loree Rebecca Corbin | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — GPGI, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — GPGI, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 144 — GPGI, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Knott Thomas R. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Knott Thomas R. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Knott Thomas R. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Cote John D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Cote John D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Cote John D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Cote John D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Schoen Kurt | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — THOMPSON JANE J. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — THOMPSON JANE J. | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — business | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — mda | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — COTE DAVID M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Knott Thomas R. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Schoen Kurt | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — GPGI, Inc. | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — GPGI, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — GPGI, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Selleck Bradley J. | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Schoen Kurt | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — GPGI, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — GPGI, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Robinson Graham | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — CompoSecure, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — CompoSecure, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13D — CompoSecure, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Platinum Equity InvestCo, L.P. | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Platinum Equity Investment Holdings IV, LLC | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — PE Titan CS Holdings, L.P. | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — PLATINUM EQUITY, LLC | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Gores Tom | Voir le dépôt |