Groupon, Inc.Common Stock (GRPN)
Nasdaq Marché fermé
Groupon, Inc. exploite une place de marché numérique qui met en relation des consommateurs avec des commerçants proposant des services, des expériences, des voyages et des produits à prix réduits. L’entreprise est surtout connue pour son modèle d’offres locales, dans lequel des restaurants, salons de beauté, studios de fitness, lieux de divertissement, prestataires de services à domicile et autres entreprises utilisent Groupon pour atteindre des clients via des offres promotionnelles. Les consommateurs accèdent à ces offres via le site web et l’application mobile de Groupon, et achètent souvent des bons pouvant être utilisés directement auprès des commerçants participants.
La place de marché de l’entreprise repose sur un modèle à deux versants. Les commerçants utilisent la plateforme comme canal de marketing et d’acquisition de clients, tandis que les consommateurs s’en servent pour découvrir des activités et des services à moindre prix dans leur région. Groupon propose également des offres dans les voyages et les biens, notamment des séjours hôteliers, des forfaits et des produits de consommation, bien que les services locaux restent au cœur de son identité et de la composition de ses revenus.
Groupon déclare des activités en Amérique du Nord et sur les marchés internationaux. Son activité dépend du maintien d’une offre large et attractive de commerçants, de la génération d’une demande récurrente des consommateurs et de l’amélioration de la pertinence de ses recommandations d’offres. L’entreprise est en concurrence avec les plateformes de publicité en ligne, les services de recherche locale, les sites de voyage, les places de marché de commerce électronique et les promotions directes des commerçants, ce qui fait de la notoriété de la marque et de la liquidité de la place de marché des éléments importants de sa proposition de valeur.
Pour les actionnaires, GRPN est étroitement lié à la capacité de l’entreprise à relancer l’engagement, à améliorer ses relations avec les commerçants et à exploiter la plateforme efficacement. L’activité a évolué depuis l’ère de forte croissance des offres quotidiennes vers une place de marché plus ciblée, où l’exécution, la qualité de l’offre locale, l’expérience utilisateur mobile et la discipline en matière de coûts jouent un rôle central dans ses perspectives à long terme.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $972,389,888
- PER
- —
- C/FTD
- 24.24
- C/CA
- 1.95
- Valeur d'entreprise
- $1,055,115,888
- Secteur
- Industrials
- Industrie
- Advertising Agencies
- Adresse
- 35 W. WACKER, FLOOR 25, CHICAGO, IL, 60601
INVESTOR ALERT: Pomerantz Law Firm Investigates Claims On Behalf of Investors of Groupon, Inc. - GRPN
INVESTOR ALERT: Pomerantz Law Firm Investigates Claims On Behalf of Investors of Groupon, Inc. - GRPN
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $972,389,888
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $1,055,115,888
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- —
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- -15.54
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 1.95
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 42.54
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 2.12
- BPA
- -2.73
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0.19%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 24.24
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 17.82
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- $40,116,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 165.45%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- -17.38%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- -4.92
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 0.81
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.81
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.6
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $1,690,237
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 25.6
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 117.2M | 132.71M | 122.83M | 125.7M | 117.19M |
| Cost of revenue | 11.15M | 12.73M | 10.99M | 11.28M | 10.89M |
| Résultat brut | 106.05M | 119.98M | 111.84M | 114.43M | 106.3M |
| Résultat d'exploitation | -3.32M | 6.51M | 2.19M | 2.4M | 1.88M |
| EBE | 879K | 10.71M | 6.43M | 6.78M | 7.63M |
| Résultat net | -12.86M | 7.34M | -118.37M | 20.34M | 7.18M |
| Income taxes | 4.9M | 2.02M | 21.25M | 10.93M | 1.43M |
| Other operating expenses | 7K | -61K | -64K | -46K | 137K |
| Total operating expenses | 109.37M | 113.47M | 109.64M | 112.02M | 104.41M |
| BPA de base | -0.32 | 0.18 | -2.92 | 0.51 | 0.18 |
| BPA dilué | -0.32 | 0.18 | -2.92 | 0.46 | 0.17 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 595.85M | 670.41M | 608.18M | 647.4M | 608.15M |
| Total passif | 658.33M | 712.8M | 667.56M | 596.08M | 562.5M |
| Capitaux propres | -62.47M | -42.39M | -59.39M | 51.32M | 45.66M |
| Trésorerie et équivalents | 225.51M | 296.08M | 238.45M | 262.58M | 226.81M |
| Actif circulant | 301.98M | 374.42M | 314.22M | 343.78M | 311.02M |
| Passif circulant | 374.36M | 383.91M | 336.52M | 359.51M | 349.49M |
| Accounts payable | 8.3M | 8.69M | 9.16M | 10.61M | 10.5M |
| Receivables | 20.01M | 25.79M | 21.64M | 25.41M | 32.06M |
| Goodwill | 178.69M | 178.69M | 178.69M | 178.69M | 178.69M |
| Long-term debt | 262.4M | 309.16M | 310.06M | 213.43M | 193.05M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | -9.96M | 56.61M | -20.51M | 28.42M | -22K |
| Flux de trésorerie d'investissement | -3.56M | 2.42M | -3.02M | 10.76M | -3.74M |
| Flux de trésorerie de financement | -55.67M | -1.1M | -3.28M | -2.68M | -454K |
| Variation de trésorerie | -70.52M | 57.81M | -28.89M | 36.01M | -1.88M |
| Résultat net | -12.59M | 7.94M | -117.78M | 20.59M | 8.03M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 8-K — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Leonsis Theodore | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Leonsis Theodore | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Leonsis Theodore | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Bass Robert J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Bass Robert J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Bass Robert J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Harinstein Jason | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Harinstein Jason | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Harinstein Jason | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shah Amit | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Netzly Kyle | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Netzly Kyle | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Netzly Kyle | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kashyap Rana | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kashyap Rana | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kashyap Rana | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kashyap Rana | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kashyap Rana | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kashyap Rana | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kashyap Rana | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ponrt Jiri | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ponrt Jiri | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ponrt Jiri | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ponrt Jiri | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ponrt Jiri | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Netzly Kyle | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Netzly Kyle | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13D/A — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEF 14A — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEFA14A — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | PRE 14A — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Groupon, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Senkypl Dusan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ponrt Jiri | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ponrt Jiri | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ponrt Jiri | Voir le dépôt |
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