Huntington Ingalls Industries Inc (HII)
NYSE Marché fermé
Huntington Ingalls Industries, Inc. est un grand contractant américain de la défense et le plus important constructeur naval militaire indépendant du pays. L’entreprise conçoit, construit, remet en état et soutient certains des navires les plus complexes utilisés par l’US Navy et les garde-côtes américains, ce qui en fait un acteur central des marchés navals américains et de la modernisation à long terme de la flotte.
L’activité de construction navale de HII repose sur deux chantiers historiques. Ingalls Shipbuilding, dans le Mississippi, est spécialisé dans les bâtiments de combat de surface non nucléaires et les navires amphibies, notamment les destroyers de classe Arleigh Burke, les navires d’assaut amphibie de classe America et les transports de chalands de débarquement de classe San Antonio. Newport News Shipbuilding, en Virginie, est l’unique constructeur des porte-avions américains à propulsion nucléaire et joue un rôle majeur dans le rechargement en combustible des porte-avions ainsi que dans les opérations complexes de révision générale. Newport News est également un partenaire clé de la production de sous-marins nucléaires, partageant les travaux des programmes des classes Virginia et Columbia avec General Dynamics Electric Boat.
Le carnet de commandes et le profil de revenus de l’entreprise sont étroitement liés aux budgets de défense pluriannuels, aux crédits votés par le Congrès, aux priorités de structure des forces de l’US Navy et aux exigences techniques de la construction navale à grande échelle. Ces programmes s’étendent souvent sur des décennies, créant d’importantes barrières à l’entrée, mais exposant aussi l’entreprise à des risques liés aux calendriers, à la main-d’œuvre, aux chaînes d’approvisionnement et à la maîtrise des coûts et de l’exécution.
Au-delà des chantiers navals traditionnels, HII exploite un segment Mission Technologies qui fournit aux clients de la défense et du renseignement des capacités dans les systèmes non habités, le cyber, le commandement et contrôle, la formation, l’intelligence artificielle et d’autres services techniques. Cette activité élargit le rôle de HII, qui passe de la construction navale physique aux technologies de défense avancées et aux services gouvernementaux, tout en maintenant l’entreprise étroitement alignée sur les dépenses américaines de sécurité nationale.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $11,273,098,657
- PER
- 18.63
- C/FTD
- 14.23
- C/CA
- 0.88
- Valeur d'entreprise
- $13,758,098,657
- Secteur
- Industrials
- Industrie
- Aerospace & Defense
- Adresse
- 4101 WASHINGTON AVENUE, NEWPORT NEWS, VA, 23607
HII Awarded $418 Million Contract to Continue Supporting Fleet Operational Readiness for the U.S. Navy
HII’s Ingalls Shipbuilding Celebrates 2026 Class of Master Shipbuilders
Flight III Destroyer Ted Stevens (DDG 128) Sails Away from HII’s Ingalls Shipbuilding
At Sea-Air-Space 2026, HII’s Newport News Shipbuilding President Reinforces Support for Expanding U.S. Shipbuilding Capacity
Former Sen. Sam Nunn Visits Ingalls Shipbuilding for Update on His Namesake Destroyer
HII’s Ingalls Shipbuilding Launches Guided Missile Destroyer George M. Neal (DDG 131)
Nominal Selected by Forterra to Power Data Infrastructure for Defense Autonomy Programs
HII’s Newport News Shipbuilding Completes Successful Builder’s Sea Trials of John F. Kennedy (CVN 79)
HII Completes Builder’s Sea Trials for USS Zumwalt (DDG 1000)
S&P 500 Holds Near Records as Strong GDP Cools Hopes for Early Fed Cuts
Huntington Ingalls Rerates Higher as Navy Contract Strengthens Long-Term Backlog
HII Announces Major Milestone for ROMULUS USV Technology
HII Debuts GRIMM Spectrum Dominance Solution at AOC 2025 International Symposium & Convention
HII Partners with University of Maryland’s School of Engineering to Accelerate Defense Technologies
HII Completes Acceptance Trials for Destroyer Ted Stevens (DDG 128)
HD Hyundai Heavy Industries and HII Execute Memorandum of Agreement to Collaborate on Distributed Shipbuilding and Pursue Teaming on Auxiliary and Commercial Vessels
HII Successfully Completes Second Builder’s Sea Trials for Destroyer Ted Stevens (DDG 128)
HII Hosts HD Hyundai Heavy Industries Leaders at Ingalls Shipbuilding, Reinforcing Strategic Partnership
HII to Host Third Quarter Earnings Conference Call and Webcast on Oct. 30
REMUS 620 Conducts First Torpedo Tube Recovery and Swimout
- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $11,273,098,657
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $13,758,098,657
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 18.63
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 2.19
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.88
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 13.97
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 1.07
- BPA
- 15.35
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 1.9%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 14.23
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 9.39
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- $792,000,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 11.75%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 4.83%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0.52
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.19
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 1.11
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.08
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $517,470
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 286.09
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3.1B | 3.48B | 3.19B | 3.08B | 2.73B |
| Résultat brut | 408M | 402M | 394M | 395M | 394M |
| Résultat d'exploitation | 150M | 206M | 149M | 154M | 148M |
| EBE | 226M | 293M | 229M | 237M | 227M |
| Résultat net | 149M | 159M | 145M | 152M | 149M |
| BPA de base | 3.79 | 4.04 | 3.69 | 3.86 | 3.79 |
| BPA dilué | 3.79 | 4.04 | 3.68 | 3.86 | 3.79 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 12.53B | 12.75B | 12.31B | 12.1B | 12.1B |
| Total passif | 7.39B | 7.68B | 7.33B | 7.22B | 7.33B |
| Capitaux propres | 5.15B | 5.07B | 4.98B | 4.88B | 4.77B |
| Trésorerie et équivalents | 216M | 774M | 312M | 343M | 167M |
| Actif circulant | 3.22B | 3.45B | 3.08B | 2.97B | 3.04B |
| Passif circulant | 2.7B | 3.05B | 2.7B | 2.75B | 2.86B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | -390M | 650M | 118M | 823M | -395M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -71M | -134M | -96M | -92M | -199M |
| Flux de trésorerie de financement | -97M | -54M | -53M | -555M | -70M |
| Variation de trésorerie | -558M | 462M | -31M | 176M | -664M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES, INC. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — SCHIEVELBEIN THOMAS C | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SCHIEVELBEIN THOMAS C | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DENAULT LEO P | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Stanage Nick L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Stanage Nick L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Harker Victoria D | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Harker Victoria D | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Jimenez Frank R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Jimenez Frank R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DONALD KIRKLAND H | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DONALD KIRKLAND H | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — McKibben Tracy B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Collins Augustus L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — O'Sullivan Stephanie L. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Faller Craig S. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DENAULT LEO P | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — SCHIEVELBEIN THOMAS C | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SCHIEVELBEIN THOMAS C | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DENAULT LEO P | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Stanage Nick L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Stanage Nick L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Harker Victoria D | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Harker Victoria D | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Jimenez Frank R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Jimenez Frank R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kastner Christopher D | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DONALD KIRKLAND H | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DONALD KIRKLAND H | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — McKibben Tracy B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Schuck Nicolas G | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Collins Augustus L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Green Edgar A III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Boudreaux Chad N. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — O'Sullivan Stephanie L. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Stiehle Thomas E. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Wilkinson Kara R. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hughes Edmond E. Jr. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Chewning Eric D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Faller Craig S. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Blanchette Brian D. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 11-K — HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES, INC. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 11-K — HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES, INC. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES, INC. | Voir le dépôt | |
| edgar index | SD — HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES, INC. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES, INC. | Voir le dépôt |
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