High Tide (HITI)

La stratégie de High Tide combine distribution physique, ventes en ligne, produits de marque propre et engagement client fondé sur la fidélisation. Son portefeuille comprend des marques et plateformes telles que Canna Cabana, Fastendr, Grasscity, Daily High Club, Queen of Bud et d’autres activités liées au cannabis. Fastendr fait partie de l’offre technologique en magasin de la société, tandis que Grasscity et Daily High Club donnent à High Tide une exposition au marché mondial des accessoires au-delà des fleurs de cannabis et des produits dérivés.

L’entreprise évolue dans un secteur concurrentiel et réglementé où la taille, la politique tarifaire, la productivité des magasins et la notoriété de la marque sont des éléments importants. Au Canada, High Tide est en concurrence avec d’autres distributeurs de cannabis agréés pour attirer les clients, tout en composant avec des règles provinciales qui influencent l’ouverture des magasins, la disponibilité des produits, la publicité et la distribution. Son modèle de club à prix réduits vise à encourager les achats répétés et à élargir sa base de clientèle sur un marché où les consommateurs sont sensibles aux prix.

Bien que le Canada reste sa principale source de revenus, High Tide génère également des revenus aux États-Unis et sur d’autres marchés internationaux grâce à ses activités d’accessoires et de commerce en ligne. Pour les investisseurs, l’entreprise offre une exposition à la distribution légale de cannabis, aux accessoires liés au cannabis et à l’évolution du comportement d’achat des consommateurs à mesure que les marchés réglementés arrivent à maturité.