Lands' End (LE)
Nasdaq Marché fermé
Lands’ End, Inc. est un distributeur américain de vêtements et de produits lifestyle, connu pour ses vêtements décontractés, ses vêtements d’extérieur, ses maillots de bain, ses chaussures, ses accessoires, ses articles pour la maison et ses programmes d’uniformes. L’entreprise fonctionne comme une marque à dominante numérique, son site web et son héritage de vente par catalogue restant au cœur de sa manière d’atteindre les clients. Sa gamme de produits met l’accent sur des articles pratiques, durables et axés sur la coupe, notamment des vêtements d’extérieur saisonniers, des uniformes scolaires et professionnels, des vêtements personnalisés et des basiques destinés aux familles.
Le principal canal de l’entreprise est l’e-commerce aux États-Unis, où elle vend directement aux consommateurs via landsend.com et le marketing digital associé. Elle exploite également l’e-commerce en Europe, ce qui donne à la marque une présence hors de son marché domestique, tandis que les magasins physiques, la distribution par des tiers, les licences et d’autres accords apportent des contributions plus modestes. Grâce à son segment Third Party, Lands’ End peut référencer une sélection de marchandises sur des plateformes externes ou auprès de partenaires de gros, élargissant ainsi sa portée au-delà de son propre site.
Une composante distinctive de l’activité est le canal Outfitters, qui fournit des uniformes et vêtements de marque à des entreprises, des écoles et des organisations. Cela donne à Lands’ End une exposition à des clients institutionnels ainsi qu’à des acheteurs individuels, avec des produits adaptés aux employés, aux élèves et aux programmes de groupe. Le segment Licensing étend la marque à des catégories ou des canaux où des tiers gèrent la production ou la distribution sous le nom Lands’ End.
Lands’ End évolue sur un marché de l’habillement très concurrentiel, mais son identité est liée au style américain classique, à une offre de tailles inclusive, à la personnalisation et à des relations clients de longue date. Les performances de l’entreprise dépendent du trafic en ligne, de l’exécution du merchandising, de la demande saisonnière, de la gestion des stocks et des dépenses discrétionnaires des consommateurs, en particulier aux États-Unis, où elle génère la majorité de son chiffre d’affaires.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 347.06M
- PER
- 63.01
- C/FTD
- 17.01
- C/CA
- 0.26
- Valeur d'entreprise
- 556.58M
- Secteur
- Consumer Discretionary
- Industrie
- Family Clothing Stores
- Adresse
- FIVE LANDS' END LANE, DODGEVILLE, WI, 53533
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 347.06M
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 556.58M
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 63.01
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 1.42
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.26
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 6.25
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 0.42
- BPA
- 0.18
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 17.01
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 6.99
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- 20.4M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 2.25%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 0.73%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0.93
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.61
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.41
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.08
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 215.41K
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 11.27
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 462.37M | 317.49M | 294.08M | 261.21M | 441.66M |
| Résultat brut | 209.55M | 164.47M | 143.42M | 132.73M | 201.34M |
| Résultat d'exploitation | 33.02M | 18.45M | 6.41M | 973K | 35.4M |
| EBE | 39.82M | 25.87M | 14.06M | 9.26M | 43.32M |
| Résultat net | 12.27M | 5.16M | -3.67M | -8.26M | 18.52M |
| BPA de base | 0.4 | 0.17 | -0.12 | -0.27 | 0.59 |
| BPA dilué | 0.4 | 0.17 | -0.12 | -0.27 | 0.59 |
Bilan
| Poste | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 751.07M | 852.66M | 800.64M | 760.5M | 765.48M |
| Total passif | 506.77M | 621.65M | 575.52M | 530.36M | 526.26M |
| Capitaux propres | 244.3M | 231.02M | 225.12M | 230.14M | 239.22M |
| Trésorerie et équivalents | 17.69M | 36.34M | 21.26M | 18.14M | 16.18M |
| Actif circulant | 360.42M | 460.1M | 402.77M | 362.95M | 367.85M |
| Passif circulant | 223.94M | 262.32M | 250.54M | 196.5M | 227.62M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 64.8M | -15.65M | 22.93M | -22.46M | 65.36M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -5.27M | -6.75M | -8.87M | -8.29M | -12.91M |
| Flux de trésorerie de financement | -78.47M | 36.32M | -10.35M | 32.42M | -65.99M |
| Variation de trésorerie | -18.76M | 13.5M | 3.23M | 1.51M | -13.5M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | SD — LANDS' END, INC. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — LANDS' END, INC. | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — DeFalco John T | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — DeFalco John T | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — DeFalco John T | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — LANDS' END, INC. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — LANDS' END, INC. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Parker Alicia Uhlman | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Galvin Robert | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Galvin Robert | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Galvin Robert | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — LANDS' END, INC. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | SCHEDULE 13G — LANDS' END, INC. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — LANDS' END, INC. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — LANDS' END, INC. | Voir le dépôt | |
| edgar index | SC TO-T/A — LANDS' END, INC. | Voir le dépôt | |
| edgar index | SC 14D9/A — LANDS' END, INC. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — McCRACKEN BERNARD LOUIS III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — McCRACKEN BERNARD LOUIS III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — McCRACKEN BERNARD LOUIS III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — McCRACKEN BERNARD LOUIS III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — McCRACKEN BERNARD LOUIS III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — McCRACKEN BERNARD LOUIS III | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — GRAY PETER L | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — McLean Andrew J. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Maas Kym | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Christopher Martin D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Christopher Martin D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Christopher Martin D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Christopher Martin D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Christopher Martin D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Christopher Martin D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Christopher Martin D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Linden Josephine | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hartogensis Gordon | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Galvin Robert | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Galvin Robert | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Galvin Robert | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — LEYKUM ELIZABETH | Voir le dépôt |