PROG Holdings (PRG)
NYSE Marché fermé
PROG Holdings, Inc. est une société holding de technologie financière qui propose aux consommateurs des solutions alternatives de paiement et de financement, principalement via les canaux de point de vente du commerce de détail. Ses activités sont conçues pour aider les acheteurs à accéder à des biens lorsque le crédit traditionnel n’est pas disponible ou ne correspond pas à leurs besoins, tout en offrant aux commerçants des outils supplémentaires pour finaliser des transactions en magasin, sur applications mobiles et sur plateformes de commerce en ligne.
La principale activité de l’entreprise est Progressive Leasing, une plateforme de location avec option d’achat utilisée par les détaillants pour permettre aux clients d’accéder à des articles tels que des meubles, des appareils électroménagers, de l’électronique, des matelas et d’autres biens durables. Progressive Leasing évalue les demandes et structure des contrats de location permettant aux consommateurs d’obtenir des produits par paiements récurrents, avec possibilité de devenir propriétaire une fois les conditions du contrat remplies ou en utilisant une option d’achat anticipé. Ce segment représente la très grande majorité du chiffre d’affaires de PROG Holdings.
PROG Holdings détient également Vive Financial, qui propose des produits de crédit renouvelable dits de « second look ». Vive s’adresse aux clients qui peuvent ne pas être admissibles à l’offre de crédit principale d’un détaillant, créant ainsi une voie de financement supplémentaire tout en aidant les partenaires du commerce de détail à réduire les ventes perdues. Le modèle de l’entreprise se situe à l’intersection du financement à la consommation, de la technologie du commerce de détail et de la prise de décision alternative en matière de crédit.
En tant que société holding, PROG Holdings se concentre sur l’élargissement de ses relations avec les commerçants, l’amélioration de la souscription et de la gestion des risques, ainsi que l’adaptation de ses produits à l’évolution des conditions de consommation. Sa performance est étroitement liée à la demande dans le commerce de détail, au comportement de paiement des clients, à la qualité du crédit, aux évolutions réglementaires et à la compétitivité des solutions de financement au point de vente.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 1.37B
- PER
- 9.24
- C/FTD
- 4.79
- C/CA
- 0.55
- Valeur d'entreprise
- 2.23B
- Secteur
- Industrials
- Industrie
- Equipment Rental and Leasing, Not Elsewhere Classified
- Adresse
- 256 W. DATA DRIVE, DRAPER, UT, 84020
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 1.37B
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 2.23B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 9.24
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 1.77
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.55
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 1.15
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 0.91
- BPA
- 3.7
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 1.54%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 4.79
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 4.61
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- 285.5M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 19.13%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 7.25%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 1.21
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 8.9
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 5.03
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.51
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 492.32K
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 34.15
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 742.67M | 525.36M | 595.11M | 604.66M | 668.43M |
| Résultat brut | 680.17M | 525.36M | 595.11M | 604.66M | 668.43M |
| Résultat d'exploitation | 53.14M | 29.55M | 53.53M | 60.72M | 56.34M |
| EBE | 519.95M | 443.37M | 479.21M | 494.45M | 570.93M |
| Résultat net | 36.05M | 40.47M | 33.12M | 38.48M | 34.72M |
| BPA de base | 0.91 | 1.02 | 0.83 | 0.96 | 0.85 |
| BPA dilué | 0.89 | 0.99 | 0.82 | 0.95 | 0.83 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 2.04B | 1.61B | 1.55B | 1.45B | 1.47B |
| Total passif | 1.27B | 863.99M | 843.04M | 785.92M | 815.47M |
| Capitaux propres | 774.36M | 746.42M | 703.56M | 668.67M | 654.45M |
| Trésorerie et équivalents | 69.39M | 308.77M | 292.61M | 222.03M | 213.3M |
| Actif circulant | 1.22B | 1.22B | 1.14B | 1.04B | 1.05B |
| Passif circulant | 136.97M | 96.47M | 142.8M | 137.44M | 157.19M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 171.7M | -54.9M | 110.05M | 69.89M | 209.93M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -385.87M | 75.69M | -34.25M | -30.7M | -4.09M |
| Flux de trésorerie de financement | -15.1M | -4.62M | -5.21M | -30.47M | -88.19M |
| Variation de trésorerie | -229.27M | 16.16M | 70.58M | 8.73M | 117.65M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 4 — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Wright Lee A. | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Wright Lee A. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — CURLING DOUGLAS C | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DAY CYNTHIA N | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — JULIAN ROBERT K. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Martinez Ramon Michael | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Mielke Daniela | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Sheu Caroline Sio-Chin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Smith James P. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Michaels Steven A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Michaels Steven A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — ROBINSON RAY M | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | SCHEDULE 13G/A — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 8-K — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 4 — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Doman Curtis Linn | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Doman Curtis Linn | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — King Michael Todd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Sewell George M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Sewell George M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Garner Brian | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Michaels Steven A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Michaels Steven A | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 4 — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — PROG Holdings, Inc. | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — King Michael Todd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Sewell George M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Garner Brian | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Michaels Steven A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Doman Curtis Linn | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Doman Curtis Linn | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Sewell George M | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Michaels Steven A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Michaels Steven A | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Doman Curtis Linn | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Doman Curtis Linn | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — King Michael Todd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — King Michael Todd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Sewell George M | Voir le dépôt |