Pursuit Attractions and Hospitality (PRSU)
NYSE Marché fermé
Pursuit Attractions and Hospitality, Inc. est une entreprise de voyages et de loisirs axée sur des expériences visiteurs mémorables dans certaines des destinations naturelles les plus connues d’Amérique du Nord et du tourisme international. La société possède et exploite un portefeuille qui combine attractions touristiques, hébergement, restauration, commerce de détail et services de transport, ce qui lui donne plusieurs moyens de servir les clients avant, pendant et après une visite d’une destination.
Ses sites et services sont généralement liés à des marchés de loisirs à forte demande, tels que les parcs nationaux, les routes panoramiques et les hauts lieux du voyage. Plutôt que d’opérer comme une chaîne hôtelière classique ou comme une activité d’attractions sur un seul site, Pursuit développe des expériences intégrées autour de lieux que les voyageurs souhaitent déjà visiter. Cela peut inclure des points de vue en hauteur, des attractions guidées ou en autonomie, des lodges distinctifs, des restaurants, des boutiques de souvenirs, ainsi que des services de navette ou de transport aidant les visiteurs à accéder à des zones reculées ou très fréquentées.
L’empreinte géographique de l’entreprise s’étend aux États-Unis, au Canada, à l’Islande et au Costa Rica, l’exposant aux tendances du tourisme de plein air, du voyage d’aventure et de l’hospitalité de destination sur plusieurs marchés. Son activité est influencée par les dépenses discrétionnaires des consommateurs, les schémas de voyage saisonniers, la météo, la fréquentation des parcs et la santé générale de l’industrie touristique.
Pour les investisseurs, Pursuit représente un opérateur de niche dans l’hospitalité et les attractions, avec un portefeuille lié à des destinations emblématiques plutôt qu’aux voyages d’affaires urbains. Sa stratégie repose sur la détention d’actifs différenciés dans des emplacements présentant des barrières naturelles à l’entrée, puis sur l’augmentation des dépenses des clients grâce à des services complémentaires. Ce positionnement confère à l’entreprise un rôle distinctif au sein du secteur des loisirs, tout en faisant de l’exécution, de la satisfaction des clients et de la demande pour les destinations des moteurs importants de la performance à long terme.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 1.21B
- PER
- 41.87
- C/FTD
- —
- C/CA
- 2.59
- Valeur d'entreprise
- 1.39B
- Secteur
- —
- Industrie
- —
- Adresse
- 1401 17TH STREET, DENVER, CO, 80202
- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 1.21B
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 1.39B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 41.87
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 2.26
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 2.59
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 12.31
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 2.99
- BPA
- 1.06
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0.45%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- —
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 17.47
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- -12.81M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 5.41%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 2.87%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0.41
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 2.55
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 2.41
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.43
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 222.16K
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 44.24
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 51.64M | 57.07M | 241.02M | 116.74M | 37.58M |
| Résultat brut | 6.44M | 14.87M | 134.62M | 45.31M | 388K |
| Résultat d'exploitation | -22.45M | -26.87M | 105.13M | 12.55M | -31.27M |
| EBE | -12.77M | -14.88M | 117.18M | 23.62M | -20.3M |
| Résultat net | -24.94M | -25.7M | 73.85M | 5.65M | -31.14M |
| BPA de base | -0.9 | -0.91 | 2.61 | 0.2 | -1.11 |
| BPA dilué | -0.9 | -0.9 | 2.6 | 0.2 | -1.11 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 1B | 965.43M | 996.83M | 893.1M | 832.56M |
| Total passif | 393.25M | 305.04M | 308.05M | 270.97M | 243.22M |
| Capitaux propres | 611.66M | 660.38M | 688.79M | 622.13M | 589.35M |
| Trésorerie et équivalents | 34.5M | 31.12M | 33.81M | 24.74M | 22.8M |
| Actif circulant | 205.39M | 63.66M | 114.18M | 120.28M | 100.05M |
| Passif circulant | 80.58M | 78.79M | 105.01M | 115.6M | 91.72M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | -29.49M | -13.63M | 102.59M | 9.72M | -24.41M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -16.84M | -5.99M | -125.3M | -15M | -5.2M |
| Flux de trésorerie de financement | 50.01M | 17.3M | 29.01M | 1.26M | 3.69M |
| Variation de trésorerie | 3.93M | -2.7M | 6.01M | 1.96M | -29.64M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 8-K — Pursuit Attractions & Hospitality, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Pursuit Attractions & Hospitality, Inc. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 10-Q — Pursuit Attractions & Hospitality, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
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| edgar index | DEF 14A — Pursuit Attractions & Hospitality, Inc. | Voir le dépôt | |
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| form 3 | Form 3 — Archiopoli Michael Brent | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Archiopoli Michael Brent | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Archiopoli Michael Brent | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Crestview IV VC Holdings, L.P. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Crestview IV VC TE Holdings, LLC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Crestview Partners IV GP, L.P. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Crestview Advisors, L.L.C. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Crestview IV VC CI Holdings, L.P. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Crestview Advisors, L.L.C. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Crestview Partners IV GP, L.P. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Crestview IV VC TE Holdings, LLC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Cassidy Brian P | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Crestview IV VC Holdings, L.P. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Crestview IV VC CI Holdings, L.P. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Cassidy Brian P | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Schechter Joshua | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Henkels Virginia | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Henkels Virginia | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Henkels Virginia | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Coll Denise M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Carmichael Beverly K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BARRY DAVID W | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BARRY DAVID W | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Bright Jill | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Auck Samuel Andrew | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Auck Samuel Andrew | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Heitz Michael John | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Bosco Michael Louis | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Bosco Michael Louis | Voir le dépôt | |
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