Seaport Entertainment (SEG)
NYSE Marché ouvert
Seaport Entertainment Group Inc. est une entreprise de divertissement et d’immobilier axée sur la création de destinations combinant salles, hospitalité, commerce de détail, restaurants, événements et expériences liées au sport. Plutôt que d’opérer uniquement comme un propriétaire immobilier traditionnel, l’entreprise positionne ses actifs comme des lieux de rassemblement à usage mixte où la programmation de divertissement et l’immobilier physique se soutiennent mutuellement.
Les activités de l’entreprise sont organisées autour de trois segments : Landlord Operations, Hospitality et Entertainment. Landlord Operations est lié aux biens immobiliers détenus ou contrôlés et aux relations avec les locataires, tandis que Hospitality comprend les concepts de restauration, de boissons et d’accueil des clients. Le segment Entertainment est un contributeur majeur et comprend l’équipe de baseball de ligue mineure Las Vegas Aviators, les opérations du Las Vegas Ballpark, les parrainages, la billetterie, les événements et d’autres sources de revenus expérientielles.
L’un des éléments clés de l’identité de Seaport Entertainment Group est son lien avec des emplacements distinctifs. Ses actifs comprennent des activités au Seaport de New York, un quartier historique du front de mer qui a été repositionné autour de la restauration, des événements, de la programmation culturelle et du commerce de détail tourné vers le public. À Las Vegas, les activités sportives et d’exploitation de sites de l’entreprise lui donnent une exposition à l’un des marchés des loisirs et du tourisme les plus actifs des États-Unis.
Le modèle économique de l’entreprise dépend de la fréquentation, des calendriers d’événements, de la demande en matière de parrainage, de la performance des locataires, des dépenses de consommation et de la capacité à concevoir des expériences qui incitent les visiteurs à revenir. Son mix entre immobilier et activités opérationnelles peut créer de multiples sources de revenus, mais rend également l’exécution importante dans l’hospitalité, la gestion de sites, la location et les partenariats de marque. Seaport Entertainment Group est avant tout une plateforme de divertissement centrée sur les destinations, avec des actifs immobiliers en son cœur.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 306.09M
- PER
- —
- C/FTD
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- C/CA
- 2.41
- Valeur d'entreprise
- 229.63M
- Secteur
- —
- Industrie
- —
- Adresse
- THE SEAPORT, 199 WATER STREET, NEW YORK, NY, 10038
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 306.09M
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 229.63M
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- —
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 0.74
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 2.41
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- -3.44
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 1.81
- BPA
- -10.07
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- —
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- —
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- -59.92M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- -31.23%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- -23.8%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0.09
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.51
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 1.51
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 1.42
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 68.87K
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 23.91
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 12.74M | 29.49M | 45.05M | 39.8M | 16.07M |
| Résultat brut | -4.78M | -2.72M | 4.85M | 6.68M | -6.75M |
| Résultat d'exploitation | -42.52M | -25.69M | -29.91M | -15.88M | -32.7M |
| EBE | -22.07M | -9.72M | -23.93M | -11.1M | -24.61M |
| Résultat net | -44.1M | -36.87M | -33.21M | -14.77M | -31.89M |
| BPA de base | -3.47 | -2.89 | -2.61 | -1.16 | -2.51 |
| BPA dilué | -3.47 | -2.89 | -2.61 | -1.16 | -2.51 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 541.81M | 650.12M | 699.07M | 717.23M | 718.41M |
| Total passif | 118.98M | 183.72M | 203.33M | 189.42M | 177.36M |
| Capitaux propres | 422.83M | 466.41M | 495.74M | 527.81M | 541.06M |
| Trésorerie et équivalents | 114.83M | 77.81M | 106.22M | 123.28M | 129.92M |
| Actif circulant | 121.71M | 222.4M | 260.5M | 131.68M | 141.26M |
| Passif circulant | 80.61M | 145.37M | 163.99M | 88.79M | 75.75M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | -10.35M | -23.1M | -5.33M | -754K | -20.48M |
| Flux de trésorerie d'investissement | 129.97M | -2.75M | -2.32M | -4.25M | -14.5M |
| Flux de trésorerie de financement | -62.32M | -3.56M | -914K | -1.63M | -870K |
| Variation de trésorerie | 57.3M | -29.41M | -8.56M | -6.64M | -35.85M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | SCHEDULE 13G — Seaport Entertainment Group Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — Seaport Entertainment Group Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Seaport Entertainment Group Inc. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | DEF 14A — Seaport Entertainment Group Inc. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | ARS — Seaport Entertainment Group Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Seaport Entertainment Group Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Pershing Square Capital Management, L.P. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Pershing Square Management, LLC | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Pershing Square Holdco GP, LLC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — ACKMAN WILLIAM A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Pershing Square Capital Management, L.P. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — PARTRIDGE MATTHEW MORRIS | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 4 — Seaport Entertainment Group Inc. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Digilio Monica S | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Crawford Michael Anthony | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hirsh David Z. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | CORRESP — Seaport Entertainment Group Inc. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Fato Luciana | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PARTRIDGE MATTHEW MORRIS | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Sachs Rebecca E. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Elaiwat Lenah | Voir le dépôt | |
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