Strategic Education (STRA)
Nasdaq Marché fermé
Strategic Education, Inc. est une entreprise d’enseignement postsecondaire et de formation professionnelle qui s’adresse aux apprenants adultes, aux employeurs et aux étudiants recherchant des parcours flexibles vers des diplômes et des certifications orientées vers l’emploi. La société exploite des établissements accrédités aux États-Unis et en Australie, en combinant l’enseignement en ligne avec certains programmes sur campus afin de soutenir des apprenants qui concilient souvent leurs études avec le travail et les responsabilités familiales.
Son segment d’enseignement supérieur aux États-Unis s’articule autour de Strayer University et de Capella University. Strayer propose des programmes de premier cycle et de deuxième cycle dans des domaines tels que le commerce, les technologies de l’information, l’éducation, l’administration publique et la justice pénale. Capella est connue pour ses programmes en ligne destinés aux adultes actifs, notamment des formats d’apprentissage fondés sur les compétences qui permettent aux étudiants de progresser au fur et à mesure qu’ils démontrent leur maîtrise du contenu des cours. En Australie et en Nouvelle-Zélande, la société opère par l’intermédiaire de Torrens University et d’activités éducatives associées, avec des programmes couvrant le commerce, le design, la santé, l’hôtellerie, la technologie et l’éducation.
Strategic Education fournit également des technologies éducatives et des services orientés vers les employeurs, conçus pour mettre les entreprises en relation avec des formations abordables, des certificats et des parcours diplômants pour leurs employés. Ces offres positionnent l’entreprise à l’intersection de l’enseignement supérieur, de la reconversion des compétences et du développement des talents en entreprise. Plutôt que de s’appuyer uniquement sur les étudiants traditionnels à temps plein, Strategic Education se concentre sur des marchés où la demande est liée à l’évolution de carrière, aux qualifications professionnelles et à l’apprentissage tout au long de la vie. Son modèle économique dépend des résultats des étudiants, du respect des exigences réglementaires, des normes d’accréditation, des relations avec les employeurs et de sa capacité à proposer un enseignement accessible à grande échelle.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 1.79B
- PER
- 13.78
- C/FTD
- 10.28
- C/CA
- 1.41
- Valeur d'entreprise
- 1.64B
- Secteur
- —
- Industrie
- —
- Adresse
- 2303 DULLES STATION BOULEVARD, HERNDON, VA, 20171
United States Education Market (K-12, Post-Secondary, - GlobeNewswire
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 1.79B
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 1.64B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 13.78
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 1.09
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 1.41
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 6.66
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 1.29
- BPA
- 5.73
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 3.15%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 10.28
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 8.2
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- 173.92M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 7.93%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 6.24%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.16
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 1.16
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.57
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 303.94K
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 79.05
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 305.93M | 323.21M | 319.95M | 321.47M | 303.59M |
| Résultat brut | 305.93M | 323.21M | 319.95M | 321.47M | 303.59M |
| Résultat d'exploitation | 41.09M | 51.64M | 37.04M | 45.76M | 39.79M |
| EBE | 54.11M | 67.85M | 63.26M | 60.55M | 52.9M |
| Résultat net | 32.81M | 37.91M | 26.63M | 32.33M | 29.74M |
| BPA de base | 1.52 | 1.7 | 1.18 | 1.41 | 1.28 |
| BPA dilué | 1.48 | 1.65 | 1.15 | 1.37 | 1.24 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 2.08B | 2.04B | 2.11B | 2.09B | 2.07B |
| Total passif | 443.92M | 392.13M | 455.86M | 424.81M | 430.9M |
| Capitaux propres | 1.63B | 1.65B | 1.66B | 1.67B | 1.64B |
| Trésorerie et équivalents | 150.35M | 140.76M | 151.46M | 133.6M | 144.22M |
| Actif circulant | 303.84M | 277.86M | 346.43M | 319.94M | 328.29M |
| Passif circulant | 262.93M | 217.94M | 283.48M | 254.48M | 259.44M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 87.37M | 39.2M | 60.14M | 31.21M | 67.66M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -10.18M | 9.05M | 4.09M | -2.93M | -1.7M |
| Flux de trésorerie de financement | -66.08M | -58.73M | -48.99M | -42.33M | -56.1M |
| Variation de trésorerie | 11.31M | -11M | 15.53M | -11.6M | 9.93M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Strategic Education, Inc. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — WAITE G THOMAS III | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Thawley Michael | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BEASON CHARLOTTE F | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — GRUSKY ROBERT R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — WAITE G THOMAS III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DINH VIET D | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DINH VIET D | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Cappelli Gregory William | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BROGLEY RITA D | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Slocum William J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — McRobbie Michael A. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Thawley Michael | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Sasse Benjamin E | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Sasse Benjamin E | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — SILBERMAN ROBERT S | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — SILBERMAN ROBERT S | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — MCDONNELL RAYMOND KARL | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Darmon Tal | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HERRAIZ LIZETTE BENEDI | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Darmon Tal | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Hokenson Christa | Voir le dépôt | |
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